Visão Da Logistica De Compra

Disciplina: Logística e Cadeia de Suprimentos. Professor: Isaias Matos de Santana Junior Data: 12/09/2014 _______________________________________________________________________Nome do aluno EXERCICIOS 1. Qualé a função da logística empresarial? 2. Qual é SUA visão da logística atual? 3. Com que áreas a logística se relaciona, Explique: 4. Como você percebe a logística no Brasil? 5. Explique como o estoque adiciona

várias ferramentas que podem ser empregadas para o custeio da cadeia logística. São analisados os métodos tradicionais de custeio e identificados os problemas que os tornam inadequados para esta tarefa. Dentre as metodologias de custeio contemporâneas, é analisado o Activity-Based Costing (ABC), que pode ser empregado para esta finalidade. São analisadas também as ferramentas criadas especificamente para o gerenciamento da cadeia logística, como Direct Product Profitability (DPP), Total…

relacionado a um conjunto de atividades funcionais como transportes e trabalhar com a metodologia utilizada por meio do (GCS) Gerenciamento da Cadeia de suprimentos, pois toda organização busca a interação que ocorre entre as funções de marketing, logística e produção no âmbito de uma empresa, e dessa mesma interação entre empresas separadas no âmbito do canal de distribuição de produtos. controle de estoque, disponibilizando assim os produtos e serviços desejados com o menor custo…

Tecnologia aplicado a Marketing Atividade Prática Supervisionada Logística Empresarial Polo: São Paulo (SP) - Pirituba Prof. Tutor à Distância: Me Ademir Cavalheiro Leite São Paulo / SP 30/04/2014 Introdução Este trabalho visa avaliar as atividades realizadas pelo Grupo Marfrig na cadeia de alimentos de origem bovina encontrando oportunidades de ganho sobre a perspectiva do Marketing analisando a cadeia logistica do negócio e as possibilidades de redução de custo.

O que é logística empresarial De acordo com o site (http://www.youblisher.com/p/46929-Logistica-Empresarial/) a logística empresarial como o conjunto das atividades de compra, movimentação e armazenagem, definindo os fluxos de produtos desde a aquisição de matéria – prima até a entrega do produto para o consumidor final. Ela engloba também o estudo e definições dos fluxos de informações que colocam o produto em movimento para providenciar os níveis de serviço mais adequados aos…

nome: Aline Gabriela Alexandre Bezerra 3º Logística- Etec A evolução da logística empresarial Anos 70 Logistica é Transporte –Incorporando novas areas começa uma visão integrada nas questões logísticas percebendo que logistica também era uma questão de empresa . O foco deixa de ser distribuição física, para abranger um mais funções como melhorar niveis de serviço ao cliente acabando com as perdas ocasionadas pela falta de produto. Anos 80 Incorporação do Suprimento–…

O SCM e a Logística Figura 5 - Logística Integrada Figura 6 - Visão do SCM Figura 7 - Atividades centrais da economia Figura 8- Processo de S&OP Figura 9 - Diferencia entre plano de produção e S&OP Figura 10 - Modelos de Previsão de Demanda Figura 11 – Etapas da Gestão de Estoques Figura 12 - Custos envolvidos na Gestão de Estoques Figura 13 – Tipos de estoque Figura 14 – Movimentação de materiais Figura 15 – Classificação ABC Figura 16 – A influência dos lotes de compra …

Professor Esp. Danilo José Assini Professor Esp. Fabio Oliveira Vaz Professor Esp. José Roberto Tiossi Junior Professor Esp. Julio Cesar Bueno Alves Professor Esp. Luis Fernando Otero LOGÍSTICA NO SETOR PÚBLICO graduação GESTÃO PÚBLICA MARINGÁ-pr 2012 Reitor: Wilson de Matos Silva Vice-Reitor: Wilson de Matos Silva Filho Pró-Reitor de Administração: Wilson de Matos Silva Filho Presidente da Mantenedora: Cláudio Ferdinandi NEAD - Núcleo de Educação a Distância Diretoria do NEAD:…

MBA em Logística Empresarial Gestão de Abastecimento e Compras Gestão de Abastecimento e Compras 1 Apresentação Instrutor: Ricardo Ferrari Pacheco, Prof. Dr. Universidade Católica de Goiás Engenharia de Produção Gestão de Abastecimento e Compras 2 Objetivos do Módulo Permitir ao participante uma visão ampla dos conceitos e modelos aplicáveis à tomada de decisão em gestão de materiais. Duração: Trinta e duas (32) horas. Horário: 19:00 h às 22:30 h Gestão…

determinam o conceito da logística: Peso: 1.0 Âmbito; Objetivos, Abrangência e Políticas; X Âmbito; Objetivos, Abrangência e Competências; Âmbito; Objetivos, Abrangência e Recursos; Âmbito; Objetivos, Abrangência e Resultados; Nenhuma das Opções é Correta Pontuação : 1 ________________________________________ 2 São as três áreas que, respectivamente ,mais afetam a visão sistêmica nas organizações: Peso: 1.0 Compras ,…