Visão Critica Planejamento Estrategico

Introdução ao planejamento estratégico Um pequeno histórico: Concepção de planejamento: A evolução da administração estratégica tem ritmo acelerado das transformações em nosso contexto desde os anos 50 onde os principais enfoques eram: escola de planejamento financeiro; enfoque top-down na forma de atuar e altamente formal; simplificação e eficiência dos processos e ênfase na administração por objetivos. Nos anos 60 o importante era a escola do planejamento a longo prazo; futuro…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (ETAPAS) Atividade em TRIO (ENTREGAR NA PRÓXIMA AULA) •Após a atividade de visita / cinema, como poderemos romper o senso comum, por meio de uma postura política mais ativa? •Reflita de que forma a ciência e as artes vem contribuindo para o homem em sua totalidade. •Todos usufruem da aplicação desse conhecimento? Todos tem acesso a esse conhecimento? •Através do visita/ cinema, podemos refletir sobre a condição humana, o poder e beleza da Poesia e…

Planejamento Estratégico Para definir a situação atual e as metas que explicitam a Visão de Futuro, o ideal é a adoção do processo de “benchmarking”. Na falta ou mesmo na impossibilidade de adoção deste processo pode-se definir a situação vislumbrar. Benchmarking pode ser definido como sendo o “processo de identificação, conhecimento e adaptação de práticas e processos excelentes de organização a melhorar sua performance”, sendo uma medida, uma referência, um nível de performance,…

Atualmente o planejamento se tornou indispensável para que empresas ou organizações definam caminhos para que metas e objetivos sejam alcançados, além de ajudar a prever, e consequentemente preparar-se para eventuais problemas. Também se deve ressaltar que o planejamento é um dos mais importantes processos administrativos, pois uma organização que não faz um bom planejamento dificilmente irá se estabelecer e gerar lucros. Veremos a seguir diferentes conceitos de…

diferentes, classificadas em escolas, e incluindo uma série de fatores associados à realidade das organizações e dos processos de planejamento estratégico. O primeiro texto contextualiza o processo de planejamento estratégico, envolvendo a definição da missão e dos objetivos de uma organização dentro do seu ambiente (visão externa) e considerando os seus pontos fortes e fracos (visão interna). A partir destas definições as estratégias propriamente dita são definidas e um processo de…

O ORÇAMENTO NÃO FUNCIONA. VAMOS CONSERTA-LO? RESUMO - Com base no artigo da Revista Exame, segue comentários que achei de muita importância: “O orçamento, que é ao mesmo tempo estratégico, tático e operacional, quando bem utilizado e, sobretudo, quando o mesmo é devidamente abastecido por todo o conjunto de informações, deixa de ser uma ferramenta burocrática e passa a se constituir numa verdadeira bússola para orientar os caminhos presentes e, principalmente, futuros de uma empresa. …

..............................................................................................08 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo falar de planejamento algo bastante abrangente, que deve envolver toda a organização. Devido a esta abrangência, o planejamento pode ser classificado em tipos distintos, de acordo com sua utilidade. O plano pode ser de curto ou de longo prazo, pode envolver toda a empresa ou apenas uma tarefa, pode ser…

Gerenciais para a avaliação a atribuição da nota da Atividade Avaliativa. Etapa 1 Introdução O planejamento é uma importante ferramenta, seu uso é indispensável no sucesso das empresas. Vejamos a seguir sua definição e funções, quais são os tipos de planejamento que podemos encontrar, e lembrando sua grande importância nas empresas. O que é planejamento. Vamos dizer que planejamento é nada mais que uma definição sobre o que você pretende obter futuramente, ou seja,…

1. DEFINA CONTROLADORIA. DESCREVENDO AS SUAS DUAS VERTENTES DE UTILIZAÇÃO. R. Para uma correta compreensão de controladoria, deve-se ser explicada sobre duas vertentes: Ramo do Conhecimento - que apoiada na Teoria da Contabilidade e numa visão multidisciplinar, é responsável pelo estabelecimento das bases teóricas e conceituais necessárias para a modelagem, construção e manutenção de Sistemas de Informações e Modelo de Gestão Econômica, que supram adequadamente as necessidades informativas

Planejamento Estratégico em uma Cooperativa de Trabalho Strategic Planning in a Cooperative Work por Felipe de Toledo Marino e Nerio Amboni e Rui Otávio Bernardes de Andrade Resumo: O presente estudo investiga a formulação estratégica da Unimed Grande Florianópolis como um processo formal de planejamento. Uma pesquisa qualitativa foi realizada visando compreender a evolução ocorrida na forma de planejamento da organização desde o seu primeiro ciclo em 2007, assim como a dinâmica…