Vista

Capítulo 2 “A mecanização assume o comando – As organizações vistas como máquinas” Neste capítulo é retratada a burocratização das corporações e as origens da mecanização e uma reflexão sobre as consequencias deste processo. Inicia-se usando uma metáfora para melhor ilustrar suas ideias e perspectivas. Nela é feito o paralelo entre o trabalho artesanal de um velho chinês e outro proposto por Tzugung que era mecanizado, utilizando uma bomba d´água: percebemos que o primeiro, pela sua…

WINDOWS VISTA CONTEÚDO Ano de Lançamento  Custo da Licença  Principais Melhorias  Ferramentas Inovadoras  Principais Bug’s  ANO DE LANÇAMENTO Em Março 2006 que o Vista estaria disponível no mercado ou pré-instalado em PCs até o início de 2007.  CUSTO DA LICENÇA  A versão Home Basic, versão mais simples do sistema, teria preço sugerido de 499 reais e a versão Ultimate teria o custando 989 reais. Home Basic Ultimate COMERCIALIZAÇÃO  Foi comercializado até 2011, tendo…

Maio/2015 Sumário 1. Introdução 0 2. Diagnóstico do Ambiente 0 3. Aplicando Técnologias de Gestão 0 4. Projeto 0 5. Conclusão 0 6. Referencias Bibliograficas 0 INTRODUÇÃO José Antônio recebe a missão de reerguer o Hotel Bom Vista, que anda com grandes dificuldades... DIAGNÓSTICO DO AMBIENTE Com base na tabela SWOT, muito usada nas empresas, analisaremos o ambiente, podendo entender seus pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças diante do…

Para Sócrates, a mulher era um ser estúpido e enfadonho. Buda não permitia nem que seus seguidores olhassem para as mulheres. E uma oração judaica dizia “Agradeço-te ó Deus, por não me teres feito mulher”. As mulheres eram vistas como se fossem comtempladas com habilidades de fogão e pia. É importante especificar que a posição das mulheres é desvalorizada. Antes dos anos 60, a história falava principalmente dos homens e, quando a história falava das mulheres era só para dizer “é a mãe…

nível de percepção extremamente desenvolvido, e que não tem correlação, necessariamente, com o grau de desenvolvimento cultural ou educacional. As pessoas sensíveis - sensitivas - captam a energia positiva ou negativa em cada pessoa, que pode ser vista (na forma de cores) ou pode ser sentida cinestesicamente (começam a sentir repentino mal-estar ou descontrole. Alguns atribuem significados às cores que “enxergam” no nosso corpo. Eles dizem que o nosso corpo expressa suas doenças e problemas. Tem

90% de uma máquina e veja se ela ainda funcione. Taylor ainda diz “o cérebro não se compara a nada mais”. E será que não podemos planejar organizações com o funcionamento no mínimo parecido com o cérebro? É muito menos comum pensar em organizações vistas como cérebros e ver se é possível criar novas formas de organizações semelhantes ao cérebro. Muitas ideias estão centradas de que o cérebro é um sistema de processamento de informações, comparando-se com um computador que transmite…

organização. Organizações para trabalharem sobre a metáfora do cérebro precisam quebrar muitos paradigmas e quebrar paradigmas não é algo fácil, levam-se anos, me atrevo a dizer séculos. Artigos relacionados: As organizações vistas como máquinas; As organizações vistas como organismos; É bom ser burocrático.

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO CULTURA FLAVIA QUEIROGA 2013 “Como a metáfora da cultura se manifesta dentro das Organizações?” 1. INTRODUÇÃO A metáfora repensa quase todos os aspectos de funcionamento corporativo incluindo: a estratégia, a estrutura, a natureza da liderança e da administração. Quando se entende a influencia da cultura organizacional nos comportamentos do local de trabalho, percebe-se que…

administrativo. Por isso para que ocorra um bom desempenho, toda empresa precisa ser bem administrada, alocando e utilizando de forma eficiente todos os recursos disponíveis. Isso se torna possível quando há o entendimento de que as organizações devem ser vistas de forma sistêmica, ou seja, o gestor deve conhecer a empresa por completo, entendendo sua interligação, a fim de que possa aplicar de forma eficaz as melhores ferramentas disponíveis pela administração. Diante deste contexto,…

As organizações vistas como maquinas: Na historia em que o sábio chinês Chuang-tzu conta, mostra que a maquina não é vista como algo bom em todos os ângulos, gêneros e cultura. O homem trabalhava em sua horta e tinha uma visão desonesta no uso de maquinas para o auxilio em serviços pesados, seu pensamento visava que se usasse algo parecido, agiria como tal, mesmo que soubesse algo que facilitasse sua vida, sentiria vergonha de usá-la. O uso da tecnologia vem crescendo a cada dia, e,…