Visita Tecnica Fiat

empresa, o objetivo deste estudo é identificar forças e fraquezas dos serviços oferecidos pela Goiânia Veículos S/A. A metodologia utilizada foi a de estudo bibliográfico e quantitativo, analisando casas e conceito discutidos pelos autores. Adotou-se técnica de questionário para identificar os reais problemas existentes na concessionária, modo de trabalho, serviços a oferecer. Palavras-chave: Marketing de Relacionamento; Satisfação dos Clientes; Fidelização. …

3.1. MATRIZ DE DECISÃO .................................................................................................... 22 Análise da Matriz de Decisão .................................................................................. 23 4. VISITA ................................................................................................................................ 24 5. CONCLUSÃO…

(Rio de Janeiro), Bemge (Minas Gerais), Banestado (Paraná) e BEG (Goiás). Atendendo à estratégia de segmentação de mercado, em 2002, associou-se ao Banco BBA-Creditanstalt, ativo no segmento de grandes clientes corporativos; em 2003, comprou o Banco Fiat S.A., especializado em financiamento de veículos; e, em 2006, as operações do BankBoston no Brasil, no Chile e no Uruguai. Também em 1995, coube ao Unibanco demonstrar eficiência na condução de negócios bancários ao absorver, em prazo…

motores por dia. Na entrada da unidade, inaugurada em 1961, há uma placa comemorativa pelo recebimento do prêmio Deming de qualidade. A placa e as fotos do cantor Michael Jackson na fábrica são os maiores orgulhos de Hideo Harada, o responsável pelas visitas à Oppama. A questão, porém, nunca foi produtividade ou qualidade, mas comando e agilidade na tomada de decisões. A deficitária e obsoleta fábrica de Zama, localizada a cerca de 2 horas de Tóquio, levou 26 meses para ser fechada. Uma…

Trabalho da disciplina Teorias da Administração apresentado à turma de Bacharelado em Administração da Unopar, Polo Linhares – ES, tendo como objetivo o desenvolvimento do pensamento sistêmico e interdisciplinar, visando um contato com as principais técnicas administrativas. Planejar, organizar, dirigir e controlar as diversas fases de um empreendimento. Orientadores: Professora Samara Headley e Professor Whinston Merçon Barbosa …

PLANO DE NEGÓCIOS: GREEN GARDEN (LIMPEZA E CONSERVAÇÃO) ITATIBA 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO................................................................................................... 01 Ficha Técnica ................................................................................................... 08 Diretrizes Estratégicas (Missão, Visão e Valores) ............................................ 09 Descrição do Negócio ....................

Silva Gestor Administrativo / Contábil 1 Kelly Cristina Gestor Financeiro 1 Mariana Rabelo Gestor Comercial 1 Leandro Victor Gestor Operacional 1 Estefani Aquino Assistente Administrativo 1 - Assistente Contábil 1 - Vendedor Externo 4 Vendedor que visita os clientes. Vendedor Interno 4 Vendedor da loja da sede. Operador de Caixa 2 Operadores de Caixa da loja sede. Recepcionista 2 Recepcionista dos clientes pessoas jurídicas. Analista de Sistemas 6 Criadores dos Softwares Empresariais…

OBJETIVOS O objetivo do trabalho é analisar como a GM do Brasil posiciona sua marca através da fidelização de seus clientes, um assunto que gera muita polêmica dentro das organizações. METODOLOGIA A metodologia do trabalho consiste em utilizar técnicas de pesquisa (qualitativa) onde serão utilizados referencias bibliográficas (livros, sites, mídias impressas etc). 5 I - Conhecendo o mercado e o Cliente 1.1 - Criando Valor para o Cliente Ao realizarem uma negociação,…

Asfalto 1 Máquina de Sinalização Horizontal 1 Extrusora de Perfis de Concreto 1 Vassoura Mecânica 1 Guindaste Skytrack 10 Plataformas de Trabalhos Aéreos Veículos Leves: 10 Volkswagem Kombi 5 Fiat Strada 4 Fiat Uno Furgão 5 Fiat Uno Mille 1 Toyota Corolla 1 Chevrolet Blazer DLX 1 Fiat Palio 5 Towner Topic Figura 05: Trevo na Rodovia Anhanguera, km 18, Osasco/SP Capítulo 1.4: PORTE O porte de uma empresa é o que determina sua estrutura e capacidade de…

pequena fração de seu atual contingente. A INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA BRASILEIRA As origens da indústria automotiva no Brasil remontam aos anos 50, quando a Volkswagen iniciou suas operações no país. Ford e GM instalaram-se nos anos 60, enquanto a Fiat foi um entrante mais tardio, nos anos 70. A fim de fornecer a estas montadoras, centenas de firmas locais de componentes proliferaram ao longo dos anos. Ao final dos anos 80, a indústria brasileira de autopeças contava com 2.000…