Visita Tecnica A Empresa Padaria Central

Arquitetônico 2 Curso de Engenharia Civil Escola de Engenharia Universidade Presbiteriana Mackenzie Fundamentos do Projeto Arquitetônico 2 Curso de Engenharia Civil Escola de Engenharia Universidade Presbiteriana Mackenzie Relatório de Visita Técnica | Nome dos(as) alunos(as) -Mariana Santos de Brito / 41186060-Priscila Silva Rolt / 41185641 Turma - 4L11 Nome do Professora: Érica Gil 1° Sem / 2013 | | Sumário…

curso de Bacharelado em Administração, da Faculdade da cidade de Maceió, como requisito avaliativo. Profº. Orientador: Gilmar Melo Maceió/AL 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO _____________________________________________ Historia da empresa e seu perfil Filial Maceió- AL ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ______________________________ Missão Fundamentação Teórica Projetos Sócios Estratégia de Marketing Canais de Acesso / Nossos Colaboradores ANÁLISE DE DEM. CONTABEIS…

Sumário Executivo 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 Resumo dos principais pontos do plano de negócio História de surgimento da ideia de implementação do projecto Justificativa Dados do empreendedor Dados da Empresa Perfil do empreendedor Missão e visão da Empresa Capital social Fonte de recursos 2 Análise de Mercado 2.1 2.2 2.3 Estudo dos clientes Estudo dos concorrentes Estudo dos fornecedores 3. Plano de Marketing 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5…

estratégico na diferenciação. A Padaria Alternativa proporciona um serviço que tem conquistado a liderança e a preferência do mercado, que é atender a todos os níveis sociais de uma forma personalizada, oferecendo aos clientes que não possuem muito tempo no seu dia-a-dia um serviço diferenciado através do serviço de delivery, além um espaço familiar de conforto e segurança onde os clientes também podem dedicar-se a leitura e aos estudos. Todos os dias a padaria fornece a…

Plano de Negócio Villa Paulicéia - Oficina do Pão / Ana Helena Sampaio Maluf – Brasília: A. H. S. Maluf, 2006. v, 69p. il.: 30 cm Monografia – Curso Gastronomia como Empreendimento - Universidade de Brasília, 2006. Bibliografia: p. 54–55. 1. Padaria 2.Plano Estratégico 3.Plano de Marketing 4.Plano Operacional 5. Plano Financeiro I. Título CDD CDU iv TERMO DE APROVAÇÃO Monografia defendida e aprovada como requisito parcial para a obtenção do Título de Especialista,…

para a abertura da empresa: Planejamento estratégico, análise de mercado, estrutura organizacional e conhecimento para a fabricação de balas. 2. Objetivos do projeto Nossas vendas serão destinadas para três distribuidoras inicialmente. Queremos conquistar a médio prazo 50% da preferência estadual e futuramente com essa meta alcançada, nosso próximo passo será o mercado nacional. Pretendemos criar ideias inovadoras de crescimento e desenvolvimento que multipliquem a nossa empresa.…

RESUMO As reflexões do presente estudo tratam acerca da aplicabilidade do planejamento estratégico nas microempresas. Neste sentido o trabalho parte do pressuposto do quanto o conhecimento do setor (ambiente externo) e conhecimento da própria empresa (ambiente interno) são relevantes para o crescimento e perpetuidade das organizações independente do seu porte. A escolha do estudo de caso em uma microempresa se deu pelo crescimento desse tipo de empreendimento no cenário econômico atual…

sociais como passeios e visitas; Acompanhar o idoso na temporária ausência da família; • • • Substituir a família em visitas médicas rotineiras; Oferecer serviços de lazer e bem estar; Melhorar a qualidade de vida do idoso. Metas • • • • • Atender idosos moradores da região do Lago Sul e áreas próximas; Formar e alocar 50 acompanhantes no primeiro ano; Aumentar o atendimento em 30% em 3 anos; Durante o primeiro ano buscar associação com empresas de serviços…

identificar os instrumentos de Merchandising utilizados pela empresa escolhida, assim como fazer o comparativo de três produtos à venda no mercado, em relação ao preço praticado e técnicas de merchandising utilizadas para a apresentação do mesmo, para comparativo com outra rede de supermercado. Para melhor entendimento e direcionamento do trabalho, apresenta-se a definição de Merchandising dada por Regina Blessa1: Merchandising é qualquer técnica, ação ou material promocional usado…

Entende-se que todo o processo de contratação, treinamento, desenvolvimento e capacitação demandam tempo e custos, mas capacitar é investir em qualidade de mão de obra. Os colaboradores de uma empresa, quando valorizados, são o diferencial rumo ao crescimento e sucesso da empresa, pois o funcionário representa a empresa perante seus clientes. A questão que norteia esse estudo é: Como manter funcionários satisfeitos e diminuir a rotatividade em um mercado competitivo? Na tentativa…