Visita De Vendas

estratégia de pós-venda, mas é muito importante saber escolher o canal de comunicação adequado aos custos da empresa e, principalmente, a comunicação com o cliente deve ser eficiente e eficaz. Explicando de um modo simples, não adianta “bombardear” o consumidor de E-mail marketing e SMS, sobre novos produtos/serviços, se a empresa não consegue resolver um problema de assistência técnica de um produto/serviço adquirido em um tempo rápido, por exemplo. As estratégias de pós-venda são as seguintes:

Visita técnica - Géstao dé procéssos dé négocios 25 de maio de 2015 – Ibmec Barra- turma 2015.1- Administração. Relatório Técnico Grupo 1. 2. 3. 4. Amanda Cobucci Arthur Gonzaga Henrique Batista Laiz Ribeiro 1. Elabore uma redação explicativa (máximo de 60 linhas) sobre o processo produtivo da fábrica, abordando os aspectos metodológicos e técnicos da Gestão de Processos e Qualidade, observados na visita técnica, tais como: histórico organizacional, BPO, melhoria contínua, lições aprendidas

ORIENTAÇÃO PARA O MARKETING 19 3. OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS CORPORATIVOS 20 3.1 OBJETIVOS 20 3.2 ESTRATÉGIA 20 3.3 CADEIA DE VALOR 20 3.3.1 Logística interna 20 3.3.2 Operações 19 3.3.3 Logística externa 22 3.3.4 Marketing e vendas 22 3.3.5 Serviço pós-venda 22 3.3.6 Infraestrutura da empresa 23 3.3.6.1 Departamento administrativo 23 3.3.6.2 Departamento comercial 23 3.3.6.3 Departamento financeiro 23 3.3.6.4 Departamento de projeto 23 3.3.6.5 Departamento…

PLANO DE AÇÃO DE VENDAS MASSIVA 1ª ANO 2013 OBJETIVO O objetivo desta ação é servir de experiência e case de sucesso, de forma a estabelecer como modelo estratégia de vendas massiva, visando o aumento da carteira de clientes da EMPRESA. ESTRATÉGIA Como estratégia comercial de marketing, a Diretoria de Negócios e Expansão, escolheu o bairro nnnn, para lançar a primeira ação de vendas massiva da empresa, onde estará colocando no final de semana (sábado e domingo) uma…

ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA E GESTÃO INSTITUTO POLITÉCNICO DA GUARDA H O RTA V E RD E S A G ESTÃO DE VENDAS Curso (s) Unidade (s) Curricular (es) Ano Letivo Docente Coordenador da área disciplinar Data Mod. PED.003.04 Marketing Gestão de Vendas 2011/2012 Teresa Vieira Amândio Baía 11-06-2012 Membros do grupo:  Frederico Videira, nº1010092  Joana Monteiro, nº1010439  Sandra Almeida, nº1010224  Sara Marques, nº 1010265 2 Índice Índice

6 2.2 A Inserção do Plano de Vendas no Planejamento de Marketing 7 2.3 Elementos do Business Plan 8 2.3.1 Missão e Objetivos 8 2.4 Elementos do Plano de Marketing 10 2.4.1 Análise Ambiental 10 2.4.2 Análise Interna e Matriz SWOT 13 2.4.3 O Processo de Marketing 15 2.5 Elementos da Política Comercial 17 3. Material Complementar 37 3.1 Saber Vender X Saber Gerenciar 35 3.2 Planejamento Estratégico de Vendas 37 4. Casos 39

ATIVIDADE PRÉVIA - 12 pontos Participante: Vitor Perige Almeida Diniz Disciplina: MKT305 - Gestão do Esforço de Vendas Professor: Elton de Mattos Silva Data de entrega: 29/01/2015 A Atividade Prévia, realizada antes do início da disciplina, proporciona o contato com o conteúdo básico para acompanhamento das aulas. Tem o objetivo de nivelar o conhecimento necessário à participação de todos, pois o modelo do Programa pressupõe turmas heterogêneas. Portanto, trata-se de uma atividade…

Mapeamentos de Fluxo de Valor Empresa Copex Importação e comércio Ltda A empresa atua no ramo de importação, comércio, Instalação e manutenção de equipamentos para construção civil. O desenvolvimento de Kits Hidráulicos, é um complemento para a venda de acessórios hidráulicos como rompedores, compactadores, valetadeiras,entre outros. Sete Perdas - Aplicação do conceito Kits Hidráulicos O grande desafio do desenvolvimento de kits hidráulicos, é atender a diversa gama de…

mantêm interface com os clientes, de modo que estes vejam um único ‘rosto’ e ouçam uma única ‘voz’ ao interagir com a empresa. p. 701 Marketing Interno (...) Ao longo dos anos o marketing evoluiu, de um trabalho executado apenas pelo departamento de vendas, transformou-se em um departamento complexo de atividades, espalhadas por toda uma organização. p. 701 Entretanto uma empresa pode ter um excelente departamento de marketing e mesmo assim falhar nessa atividade. Depende muito de…

secretária confere as visitas agendadas e as parcelas em atraso, repassando as informações aos vendedores. Nesta empresa os vendedores recebem salário e comissão de 0,5% sobe o valor da venda ou locação do imóvel, também são responsáveis pela realização das cobranças em caso de atraso nas vendas por eles efetuadas. Todos os dias a imobiliária efetua o cadastro de pessoas interessadas em vendas, compras ou locação de imóveis. *Quando ha interesse do cliente em efetuar uma venda a…