Visibilidade Dos Custos Logísticos E A Unidade De Negócio

6 1.2. Problema 6 1.3. Objetivo específico 7 2. Caracterização da empresa 7 2.1. Dados gerais sobre a empresa 7 2.2. Estratégia 11 2.3. Vantagens competitivas 12 2.4. Receita bruta operacional 13 2.5. Descontos, seguros e pedágio 14 2.6. Custo dos serviços prestados 14 2.7. Receitas operacionais (despesas) 14 2.8. Imposto de renda e contribuição social 15 3. Identificação 17 3.1. Histórico da empresa 17 4.2. CSA 20 4.3. Fiat 21 4.4. Oakley 22 4.5. Unilever 23 1.…

eficiência perdida, principalmente nas fases de expansão que culminaram num sistema organizacional difícil de gerir. O gigantismo do Grupo Pão de Açúcar, o qual cresceu para áreas de negócios diversas da atividade principal, contribuiu para o acumulo de problemas e perda do foco do negócio o que acabavam por gerar problemas de posicionamento. O distanciamento do cliente também foi consequência de sua perda de foco e gigantismo. Parecia não haver…

Conforme comentamos anteriormente, nosso trabalho tem como principal visa mostrar quais são os principais benefícios acarretados pela TI, pois, em um mercado competitivo e dinâmico, as exigências por soluções efetivas e mudanças inovadoras no setor logístico é cada vez maior. Grandes investimentos tornam-se justificáveis, quando o assunto em pauta evidencia a necessidade da atualização de uma empresa perante os desafios da logística, que cada vez mais evoluída, principalmente no quesito…

crescimento pessoal. A minha irmã e namorado pelo apoio “logístico” na localização, obtenção e transporte de todo material necessário para a elaboração deste e de outros trabalhos. E, finalmente, ao meu sempre disposto orientador, cujos conhecimentos, esforço e paciência tornaram possível a realização deste trabalho. ii RESUMO Os custos de transporte influenciam consideravelmente no custo logístico de uma empresa. No Brasil, estes custos são ainda mais altos devido à…

relevância na academia brasileira, para Autor (p. , ano). Cadeia de Suprimentos - Como surgiu? Em uma primeira fase, a logística foi aplicada de forma fragmentada, onde se buscou melhorar o desempenho individual de cada uma das atividades básicas de um negócio (comprar, produzir, gerenciar estoques, transportes e distribuição) - muitas vezes de forma isolada. Ou seja, não havia uma abordagem sistêmica, a ênfase era funcional e a execução dava-se por departamentos especializados. No…

atividades que se preocupam com o fluxo material, desde o ponto de fornecimento até chegar ao consumidor final. As organizações podem gerenciar adequadamente este fluxo, para assim obter melhoria na qualidade dos serviços ao cliente e reduções de custo. O objetivo da logística é estudar como a administração pode prover melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, através de planejamento, organização e controle efetivo para as atividades de…

proporcionar uma melhor integração e uma melhor gestão de todos os parâmetros da rede: transportes, estoques, custos, etc. Esses parâmetros estão presentes nos fornecedores, na sua própria empresa e finalmente nos clientes. A gestão adequada da rede permite uma produção otimizada para oferecer ao cliente final o produto certo, na quantidade certa. O objetivo é, obviamente, reduzir os custos ao longo da cadeia, tendo em conta as exigências do cliente – afinal, isso é qualidade: entregar o…

JOSÉ DOS SANTOS FRANCISCO HERMES NAYANA AMBROZINA ELIABE PEREIRA Trabalho apresentado ao curso de Logística, da Faculdade Metropolitana da Grande Recife como requisito para a conclusão do 1º PPI apresentado às disciplinas de: Fundamentos Logísticos, tecnologia da informação e gestão empresarial, ORIENTADORES: KLERISSON DE CASTRO BARROCA

testes e muito trabalho, em 1939, lançaram seu primeiro produto, fruto da criatividade e força de vontade da dupla : um oscilador de áudio usado para testar equipamentos de som. O produto chamou a atenção da Walt Disney World, que encomendou oito unidades para desenvolver e testar o som do filme de animação“Fantasia”. Nesse mesmo ano, foi fundada oficialmente a empresa Hewlett-Packard (HP).Oito anos após a sua criação, a companhia já apresentava um crescimento considerável, com um…

é mais do que uma simples extensão da logística integrada, pois inclui um conjunto de processos de negócios que em muito ultrapassa as atividades diretamente relacionadas com a logística integrada. Além disso, existe uma clara e definitiva necessidade de integração de processos na cadeia de suprimentos. O desenvolvimento de novos produtos é talvez o mais óbvio deles, pois vários aspectos do negócio deveriam ser incluídos nesta atividade, tais como: o marketing para estabelecer o…