Visibilidade Dos Custos Logísticos E A Unidade De Negócio

Introdução O presente trabalho integrado busca estudar os mecanismos do GPA - Grupo Pão de Açúcar, analisando o seu posicionamento mais claro, tal como: Organização, processos logísticos, custos de processos logísticos, legislação e tributação. Esse diagnóstico verifica o alinhamento estratégico da organização com os recursos existentes, a mobilização e o envolvimento de equipe para atingir objetivos esperados, produtividade e melhoria de resultados

operações com foco em Distribuições Exclusivas, no RN e PB, comercializa produtos de grandes indústrias, como Unilever, Johnson&Johnson, Reckitt Benckiser, Dupé, Rayovac, Masterfoods, Bettanin, Panasonic, M. Dias Branco e Bombril; já na unidade de negócios DEC, com atuação no RN, trabalha com todas as principais indústrias e produtos de perfumaria, higiene pessoal e beleza, como L`óreal, Niely, Unilever, Sapeka, Nivea, Colgate, Procter&Gamble, Embelleze, Nazca e Hypermarcas,…

tal suas atuações dentro de uma empresa podem ser identificada como compras, gestão e manutenção de estoques, transportes e distribuição, por essa aplico o conceito que a “logística é a gestão de materiais e informações com eficiência no tempo e no custo.” Essa gestão que inicia se nos processo de aquisição de matéria prima, armazenagem, manutenção dos estoques e expedição do produto acabado até o consumidor final.

o gestor logístico deve adaptar aos seus objetivos. - Na medida em que as características do produto forem sendo ajustadas e readaptadas, gerando uma melhoria no posicionamento da empresa no mercado, estará sendo criada uma vantagem competitiva. - O produto deve ser o centro do foco no projeto do sistema logístico, porque ele é a entidade fundamental no fluxo da cadeia de suprimentos. O produto é o gerador das receitas da empresa. - As dimensões básicas do projeto de sistemas logísticos…

para resolver e quais os problemas que acarretam. Iremos destacar a importância do processo de logística da empresa e como aprimorar o processo de produção e distribuição do Sabor on line, com a finalidade de aperfeiçoar todo o processo e reduzir custos da produção. 1 Capitulo 1 A Empresa Sabor Online, localizada á Rua: Francisco Glicério nº 143, Centro Itatiba, SP. Atua no segmento de alimentação. È uma empresa de pequeno porte,…

GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS: UMA ANÁLISE DE QUATRO EMPRESAS DO SETOR DE ROCHAS ORNAMENTAIS DO ESTADO DO ESPÍRITO SANTO 1 1. INTRODUÇÃO De acordo com Roberty (2007), o estado do Espírito Santo destaca-se atualmente no cenário nacional, entre outros motivos, por ser o maior produtor e exportador de rochas ornamentais (mármore e granito na quase totalidade) da América Latina e o segundo maior produtor de máquinas e equipamentos para esse setor. Duas regiões são destaques, a região sul, que tem a

frequentes, menor tempo de atendimento, menor tolerância a erros de separação de pedidos e pressões para redução dos níveis de estoque. A logística moderna vem se tornando cada vez mais complexa, por isso qualquer alternativa que busque a minimização de custos, ou melhora no nível de serviço, é sempre um diferencial positivo para as empresas. A relevância da tecnologia da informação aplicada à logística, sua capacidade de transformar organizações como fator competitivo e estratégico,…

com a pele e perfumaria. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1 INSTALAÇÃO DA FÁBRICA E ESCRITÓRIO CENTRAL 2.1.1 ABRANGÊNCIA GEOGRÁFICA A empresa Bella Donna após decidir expandir seus negócios no Brasil realizou pesquisas e estudos com o objetivo de encontrar qual região seria mais viável sua instalação. Optaram pelo Nordeste brasileiro pois pesquisas dizem que além da geração de emprego neste setor que cresce 25,8% enquanto…

comercialização de novos produtos e em outros projetos que exploraram a eficiência de sua estrutura de distribuição. Outro resultado proporcionado pela forma de organização logística da empresa foi o fortalecimento da marca e o aumento da visibilidade no mercado, fazendo com que além dos seus produtos, a empresa seja também responsável pela distribuição de serviços fabricados por outras empresas. Palavras-chaves: Logística; Controle de Distribuição

1 . PROJETO 1.1 Enunciado do projeto O projeto tem por objetivo mostrar a viabilidade econômica do operador logístico “TRUST LOGÍSTICA”, através do detalhamento das operações e custos envolvidos. 1.2 Empreendedores A Diretora de Fluxo Internacional Luísa Folle é formada em Agronomia pela Universidade de Passo Fundo (UPF) e no MBA em Gestão Empresarial da Faculdade de Tecnologia TecBrasil (FTEC) de Bento Gonçalves, e atualmente é aluna do Curso de Tecnologia em Logística da UPF. O Diretor