Visao Funcional

Universidade Federal de São Paulo Reitoria Secretaria de Planejamento MODELOS DE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS  As organizações têm sido estruturadas de acordo com as funções exercidas pelos seus respectivos órgãos e do relacionamento hierárquico e funcional entre eles. E não de acordo com sua estratégia adotadas, o que seria mais correto.  A estrutura é uma consequência da estratégia.  Não existe um modelo ideal de estrutura organizacional; o importante é que ela funcione de maneira…

Abrangência e sistemas relacionados 6 Estudo de Viabilidade 7 Abrangência e sistemas relacionados 7 DOCUMENTO DE REQUISITOS E CASOS DE USO DO SISTEMA [NOME DO SISTEMA] 1 Introdução 3 Visão geral deste documento 3 Convenções, termos e abreviações 3 Referências 4 Requisitos funcionais 5 5 5 Requisitos não funcionais 6 Usabilidade 6 Confiabilidade 6 Desempenho 6 Segurança 7 Distribuição 7 Padrões 7 Hardware e software 7 Casos de uso 8 8 9 Documento de…

Situação atual 2 5. Visão gráfica da situação atual 3 6. Solução proposta 4 7. Visão gráfica da solução proposta 6 8. Escopo do produto 7 10. Requisitos 11 10.1.1. Requisitos funcionais 11 10.1.1.1. Diagrama de casos de uso 11 Figura 03 – Diagrama de casos de uso 11 10.1.1.3. Descrição detalhada dos casos de uso 12 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 10.1.1.1. Diagrama de classes de domínio 25 10.1.2. Requisitos…

sentido, a consulta aos diversos militantes oferece uma interessante oportunidade para verificação das diversas correntes de pensamento. Por outro lado, a consolidação das estruturas afeta positivamente a correta previsão do remanejamento dos quadros funcionais. O incentivo ao avanço tecnológico, assim como o acompanhamento das preferências de consumo pode nos levar a considerar a reestruturação das regras de conduta normativas. Desta maneira, a contínua expansão de nossa atividade deve…

que o aumento do diálogo entre os diferentes setores produtivos agrega valor ao estabelecimento das novas proposições. A prática cotidiana prova que a consolidação das estruturas assume importantes posições no estabelecimento de todos os recursos funcionais envolvidos. Assim mesmo, a constante divulgação das informações facilita a criação do sistema de formação de quadros que corresponde às necessidades. As experiências acumuladas demonstram que o início da atividade geral…

......................................................................................................... 4 1.1.3 Preenchimento de informações do documento de requisitos........................................................................ 4 2. VISÃO GERAL DO PRODUTO/SERVIÇO.......................................................................................................... 4 2.1 DEFINIÇÕES, SIGLAS E ABREVIAÇÕES..............................................................................

trabalho, especialização, hierarquia, amplitude administrativa e racionalismo da organização formal. Para atender a essas características que mudam de acordo com as organizações, a organização formal pode ser estruturada por meio de três tipos: linear, funcional e linha-staff. 2.1 Organizações Lineares Constitui a forma mais simples e antiga, pois tem sua origem na organização dos antigos exércitos e na organização da Igreja Católica. As formas mais antigas de organização possuem em…

DOCUMENTO DE ESPECIFICAÇÃO O documento de especificação é o item mais importante de uma análise de sistemas, através dele que definimos os requisitos do software, como deve se portar, o que deve e o que não deve fazer. Contendo todos os requisitos funcionais e de qualidade do software, os recursos disponíveis, qualidade do produto, os benefícios e critérios de aceitação, este documento visa ser o meio de comunicação entre quem está projetando o software e o usuário, para se estabelecer…

1560 Tubarão - SC. A empresa atua na cidade de Tubarão, e nas cidades vizinhas. Estrutura Organizacional - Organograma Funcional - Número de colaboradores e Áreas A empresa tem um organograma que foi criado na elaboração do Estágio I. (Anexo) Estrutura Comercial e/ou Marketing - Organograma Funcional - Número de colaboradores e Áreas A empresa tem um quadro funcional que foi criado na elaboração do Estágio I. (Anexo) Linha de Produtos/Serviços Descrever Caso…

descrever as atividades relacionadas à produção (levantamento, registro, validação e verificação) e gerência (controle de mudanças, gerência de configuração, rastreabilidade, gerencia de qualidade dos requisitos) de requisitos sejam estes Funcionais ou Não-Funcionais, tratando-os de maneira sistemática e padronizada com o fim de se ter um reaproveitamento da análise de requisitos feita, para qualquer outro projeto semelhante ou mesmo para manutenção do mesmo. Todas as etapas que formam a…