Envie uma cesta de boas-vindas!

necessidades". Esse relatório foi elaborado pela Comissão Mundial sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento e faz parte de uma série de iniciativas relativas à Agenda 21, as quais "reafirmam uma visão crítica do modelo de desenvolvimento adotado pelos países industrializados e reproduzido pelas nações em desenvolvimento, e que ressaltam os riscos do uso excessivo dos recursos naturais sem considerar a capacidade de suporte dos ecossistemas". O relatório aponta para a incompatibilidade entre desenvolvimento sustentável e os padrões de produção e consumo vigentes. Entretanto, hoje estamos consumindo mais recursos do planeta do que a Terra pode suportar, então a cada dia que passa estamos deixando um planeta com menos recursos e com mais desequilíbrio. Estamos em um círculo vicioso de consumo no mundo, mas é possível entrarmos em um círculo virtuoso quando mudarmos nossa forma de consumir. John Elkington, fundador da Sustainability – uma das mais importantes instituições que trabalham com o tema - define sustentabilidade há mais de uma década como "a busca pelo equilíbrio entre o pilar econômico, social e ambiental, representada também pelo termo Triple bottom line". Esse equilibrio pode ser comparado a um balanço com os resultados da empresa em dados quantitativos, nas três dimensões propostas pela sustentabilidade – econômica, social e ambiental. É uma forma de gestão que avalia os impactos da organização sobre uma visão mais sistêmica levando em consideração a…

SUMÁRIO DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS, 02 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO, 18 HABILIDADES E COMPENTÊNCIAS DO ADMINISTRADOR, 25 DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS APRENDIZAGEM É o processo pelo qual as pessoas adquirem conhecimento sobre seu meio ambiente. Os interesses, atitudes, motivações e expectativas são fortemente afetados pela aprendizagem. A aprendizagem é uma mudança ou alteração permanente no comportamento do indivíduo a medida que ele se desenvolve. O reforço…

TERCEIROS 21 2.5. Baixa de Bens Patrimoniais 21 2.5.1. Procedimentos para baixas dos bens (exceto furto/roubo) 22 2.6. Curva ABC 22 2. 6.1. Gráfico da Curva ABC 23 2.6.2. Curva ABC na Atento 24 2.6.3. Operação: Facebook 24 2.2.4. Tabela ABC 25 2.2.5. Gráfico da Curva ABC: 26 3. ECONOMIA 27 3.1. Macroeconomia influenciada pela Atento 27 3.1.1. Telefônica vende Atento. 27 3.1.2. Bain Capital 28 3.2. ATENTO BRASIL S.A – Investimentos 29 3.3. Produtividade, rentabilidade e qualidade 31 3.4.…

.................................................... 1. Relacione os dispositivos de entrada, saída, entrada e saída e explique para que serve. Faça uma pesquisa. Sobre outros dispositivos disponíveis. • dispositivos de entrada: Teclado: possui números e letras para digitação. Mouse: é o seu cursor para navegar na interfácie gráfica. Scaner: transmite dados do papel para o computador. Webcan: é uma camêra conectada ao computador que permite capturar imagens e…

Nº. 7, Ano 2010 Caroline Valquiria Moura da Cunha Faculdade Anhanguera de Taubaté valmcunha@uol.com.br Marilda Jaqueline Moreira de Campos Alves da Silva Faculdade Anhanguera de Taubaté marilda_jmcas@hotmail.com RESUMO Liderança é uma temática que tem sido considerada essencial para a era atual. O processo da globalização e a revolução tecnológica impõem novas exigências ao mercado e os líderes são as pessoas que se destacam frente a esse cenário de mudanças. Em…

experiência tanto em negócios quanto em sistemas de negócios da empresa ◦ Executivo chefe de privacidade (CPO): é o responsável por garantir que a empresa cumpra as leis de privacidade de dados existentes. 4 NTI Executivo chefe de conhecimento (CKO): é o responsável pelo programa de gestão do conhecimento. Ajuda a planejar programas e sistemas para encontrar novas fontes de conhecimento ou para fazer melhor uso do conhecimento existente nos processos organizacionais e…

Apresentações: Dinâmica de apresentação: Nome Idade Estado Civil Se tem filhos Onde trabalha Qual a função Qual objetivo profissional (sonho) Plano de Ensino: Conteúdo Programático:           INTRODUÇÃO ORIGENS DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (DO) CONCEITO DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL CARACTERÍSTICAS BÁSICAS E ESTÁGIOS DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL O PROCESSO E O MODELO DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS …

1. INTRODUÇÃO Os Sistemas de Informação Gerencial (SIG) são sistemas ou processos que fornecem as informações necessárias para gerenciar com eficácia as organizações. Um SIG gera produtos de informação que apoiam muitas necessidades de tomada de decisão administrativa e são o resultado da interação colaborativa entre pessoas, tecnologias e procedimentos, que ajudam uma organização a atingir as suas metas. Um SIG pode incluir software que auxilia na tomada de decisão, recursos de…

negócios e de trabalho; Reformular os processos de negócios internos 4. Por que as grandes companhias ainda são mal sucedidas no uso da tecnologia da informação? O que elas deveriam fazer de forma diferente para mudar isso? As empresas antes de incluir uma tecnologia tem que saber passar para o programador a necessidade da empresa utilizar a tecnologia ,para que a ferramenta que utilizará atenda as suas necessidades reais. Incluir uma tecnologia que seja complexa demais para o usuário…

CAPA 1.Introducao 2.Design referencia teorica referencia teorica 2.1. O que e design 2.2.O que e designer 2.3.Finalidade do design grafico 2.4.Design Grafico e a revolucao industrial 2.6. O que é design de identidade visual? 3.Identidade 3.1.A identidade visual 3.2.Manual de identidade visual 3.3.Que e uma identidade de uma marca 3.4.Imagem corporativa 4.O que e uma marca 5.5.O que e uma logo 5.5.O que e um icone 5.6.O que e simbolo…