Just In Time

1- INTRODUÇÃO No entendimento de Gianesi e Corrêa (1993, p. 42) os sistemas de administração da produção ou SAP como também são conhecidos, é a base, o coração do processo produtivo. Estes, têm como objetivos principais o planejamento e o controle do processo de manufatura em todos os seus níveis. Dentre estes níveis se incluem materiais, equipamentos, pessoas, fornecedores e distribuidores. Entretanto não podemos esquecer que o foco sempre estar no mercado, nos clientes e suas necessidades. Sem um bom sistema de administração da produção as empresas não poderiam definir com precisão o que é básico em toda e qualquer empresa, ou seja; o que fazer, quando fazer, com o que produzir ou de quem comprar, de forma adequada e planejada, para atingir as necessidades estratégicas da empresa. Ainda há que se observar que quem dita o rumo da empresa são seus objetivos e seu mercado. Para Gianesi e Corrêa (1993, p. 43) um SAP deve ser capaz de suportar atividadestipicamente gerenciais como: • Planejar as necessidades futuras de capacidade; • Planejar os materiais comprados; • Planejar níveis apropriados de estoques; • Programar atividades de produção; • Ser capaz de saber da situação correta, das pessoas, equipamentos, materiais etc.; • Ser capaz de reagir eficazmente; • Prever informações, a outras funções; • Ser capaz de prometer prazos. Essas atividades afetam os níveis de desempenho do SAP em termos de custo, qualidade, prazo,

organização tem enorme vantagem competitiva no mercado”(ARNOLD, J. R. Tony, 2011 p.431). Assim, o Just in Time reflete positivamente na relação da instituição com o cliente, minimizando os prazos de fabricação dos produtos finais, atendendo no momento exato de sua necessidade. Por último, é importante mencionar que o motivo que nos levou a estudar este assunto deve-se em especial, para mostrar como a ferramenta Just em Time pode contribuir para o sistema logístico e a redução de custos…

independente do setor de atuação das empresas. O que é evidente nesse sistema é que se a empresa adaptar-se á ele será notória á maximização dos lucros, os processos terão um fluxo mais enxuto e o sistema tributário menos complexo e oneroso além de melhorar o prazo de entrega e o atendimento, deixando-o mais perceptível ao cliente. Segundo Slack, Chambers e Johnston (2002, p.482) “JIT significa produzir bens e serviços no momento em que são necessários”. Isso significa não…

objective of this to deplete the subject, but to give an ample and fast vision of what it is the system and what this preconiza. Palavras Chaves - custos, desperdícios, estoques, Just in Time e produção. Keywords - Cost, wasteful, supplies, Just in Time and production. 1 INTRODUÇÃO No entendimento de Gianesi e Corrêa (1993, p. 42) os sistemas de administração da produção ou SAP como também são conhecidos, é a base, o coração do processo produtivo. Estes, têm como objetivos principais o…

responsabilidade substancial em termos de custos, ou seja, o maior de todos os desperdícios é o estoque em excesso. O just in Time representa um conjunto de atividades destinadas a uma melhoria dos níveis de produção utilizando estoque reduzidos, ou seja será produzido o que realmente for necessário para atender a demanda e as expectativas dos clientes. Tem como idéia principal fabricar produtos na quantidade necessária no momento exato em que o item seja requisitado. Na…

deplete the subject, but to give an ample and fast vision of what it is the system and what this preconiza. Palavras Chaves - custos, desperdícios, estoques, Just in Time e produção. Keywords - Cost, wasteful, supplies, Just in Time and production. 1 INTRODUÇÃO No entendimento de Gianesi e Corrêa (1993, p. 42) os sistemas de administração da produção ou SAP como também são conhecidos, é a base, o coração do processo produtivo. Estes, têm como objetivos principais o…

to deplete the subject, but to give an ample and fast vision of what it is the system and what this preconiza. Palavras Chaves - custos, desperdícios, estoques, Just in Time e produção. Keywords - Cost, wasteful, supplies, Just in Time and production. 1 INTRODUÇÃO No entendimento de Gianesi e Corrêa (1993, p. 42) os sistemas de administração da produção ou SAP como também são conhecidos, é a base, o coração do processo produtivo. Estes, têm como objetivos principais o…

ou entregues a tempo de serem vendidos ou montados. O conceito de just in time está relacionado ao de produção por demanda, onde primeiramente vende-se o produto para depois comprar a matéria prima e posteriormente fabricá-lo ou montá-lo. 1.2. JIT na produção. No entendimento de Gianesi e Corrêa (1993, p. 42) os sistemas de administração da produção ou SAP como também são conhecidos, é a base, o coração do processo produtivo. Estes têm como objetivos principais o planejamento e…

eficiente em custos. Essa organização tem enorme vantagem competitiva no mercado”(ARNOLD, J. R. Tony, 2011 p.431). Assim o Just in Time reflete positivamente na relação da instituição com o cliente, minimizando os prazos de fabricação dos produtos finais, atendendo no momento exato de sua necessidade. Por último, é importante mencionar que o motivo que nos levou a estudar este assunto deve-se em especial, para mostrar como a ferramenta Just em Time pode contribuir para o sistema…

LITERATURA O JIT é um dos três sistemas de administração da produção considerados puros. Contudo o JIT de acordo com Gianesi e Corrêa (1993, p. 57) vai muito além disso, por se tratar não somente de uma técnica ou conjunto de técnicas de administração da produção, mas uma completa “filosofia” de trabalho. Essa filosofia inclui aspectos ligados à administração de materiais, gestão da qualidade, arranjo físico, projeto de produto, organização do trabalho e gestão de pessoas. …