Viabilidade De Unidades Fabris

através de processos licitatórios regidos pela lei nº 8.666 de 1993 e evidenciar a viabilidade desse modelo de negócio, com o objetivo de maximizar suas vendas periódicas e aperfeiçoar seu fluxo de caixa. Essa evidenciação é feita através do detalhamento deste conceito, de uma análise econômico-financeira, e da estruturação da estratégia. Palavras-chave: Jogos de Negócios; Direcionamento Estratégico; Viabilidade; Licitações; Vendas Governamentais; Compras Públicas; Pregão; Pregão…

ganhou várias licitações em diversas prefeituras no estado de São Paulo. Hoje conta com dois parques industriais. A Unidade I, que abriga a SORO desde 2003, tem capacidade de produção de 350.000 metros quadrados de piso por mês, e está situada no centro de Mogi Guaçu, na Rua Domingos Brunelli, 180, com 45.000 metros quadrados de construção e 105.000 metros quadrados de terreno. A UNIDADE II, fundada em 2007 e situada na Rodovia SP 340-Km 172, detém área construída: 26.500 m²,…

representam os gastos relativos a bens ou serviços utilizados na produção de outros bens e serviços. Portanto, estão associados aos produtos ou serviços produzidos pela entidade. Ex. gastos com matéria prima, embalagens , mão de obra fabril, aluguéis e seguros de instalações fabris. Despesas - correspondem a bem ou serviços consumido direta ou indiretamente para a obtenção de receitas. Não estão associados a produção de um produto ou serviço. Ex. salário de vendedores, funcionários…

anos, a expectativa é de crescimento, sustentado pela estabilidade econômica e pelo cenário esportivo em que o Brasil está inserido, sediando a Copa do Mundo, em 2014, e as Olimpíadas, em 2016. Estima-se a comercialização de mais de seis milhões de unidades em 2011 e 2012 PIONEIRISMO Fundada há 110 anos, a Caloi introduziu a bicicleta no Brasil e tornou-se sinônimo do veículo. O país é líder de mercado e no ano de 2008 foi responsável pela comercialização de mais de 700…

1. A Madeireira Cupim Ltda. está estudando a viabilidade da construção de uma nova unidade fabril. Os investimentos iniciais da fábrica são estimados em $ 1,50 milhões, que serão integralmente depreciados em 10 anos, prazo de vida útil do projeto com um valor residual de 150 mil. As receitas anuais projetadas são iguais a $ 1,3 milhões nos cinco primeiros anos, e $ 1,5 milhões nos cinco últimos anos. As despesas operacionais fixas exceto a depreciação são iguais a $ 200 mil ao ano. Os…

segurança e meio ambiente. Experiência com planejamento estratégico das áreas, visão sistêmica, orientação para resultados, forte liderança, grande facilidade para trabalhar em grupo e expertise em uma ampla gama de tecnologias voltada para processos fabris. Experiência na gestão de equipes multifuncionais e de projetos, com ênfase em start up de fábrica e linhas de produção, sistemas de gestão integrada. Vivência com gestão de conflitos, renegociação de prazos contratuais e…

3 CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇAO Os custos indiretos de fabricação são considerados os que não podem ser identificados diretamente como por exemplo Aluguel, energia elétrica, Mao de obra, e demais custos fabris. Os custos indiretos dependem de cálculos ou estimativas para serem apropriados a cada produto especifico, estes cálculos são chamados de Rateio. Ao ratear os custos indiretos de fabricação pelos diferentes departamentos, temos que usar algum critério. Por exemplo, o aluguel da

na linha de produção. Dentro da área de atuação deste departamento é importante citar: Estudo aprofundado do material a ser transportado com os equipamentos. Estudo da viabilidade de implantação do equipamento lançado no mercado. Levantamento e orçamento de peças e componentes relacionados ao projeto. Estudo da viabilidade de fabricação, levando em consideração ferramentaria e equipamentos. Estudo de quais veículos poderão ser implementados com o equipamento projetado. Instruir…

............................................... 63 4.2.4 Índices de rentabilidade.............................................................................. 64 4.3 Análise de viabilidade do projeto ...................................................................... 46 4.3.1 Cenários para análise de viabilidade .......................................................... 67 4.3.2 Fluxo de caixa ............................................................................................ 70

do produto e da fábrica. Assim, a disciplina Trabalho de Conclusão de Curso I e II (TCC I e II) será pautada pelo projeto de uma planta fabril e de um produto. Aos alunos regularmente matriculados na disciplina, caberá como tarefa formar grupos no âmbito de cada turma, com no máximo seis e no mínimo quatro alunos, para elaborar o projeto de uma planta fabril cujo objeto de produção (produto) é uma sacola reciclável com carrinho para compras. Para tanto as seguintes especificações e…