Viabilidade De Um Sistema De Gestao

Anhanguera, sob a orientação da Tutora Presencial Prof.ª Claudilene Correia. CAMPO GRANDE-MS Abril-2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 OBJETIVO 4 2.1 O Objetivo Geral 4 2.2 O Objetivo Específicos 4 3 ESTUDO DA VIABILIDADE 5 3.1 Nome do negócio 5 3.2 Qualificação da proprietária 5 3.3 Pontos fortes da empresa 5 3.4 Pontos fracos da empresa 5 3.5 Breve histórico da empresa 6 3.6 Fundamentos da Empresa 6 3.7 Fatores chaves e/ou…

Tecnologia PROJETOS NO TEMPO E DENTRO DO ORÇAMENTO Nome: Franklin Neres Farias RA: 1101707 Curso: Gestão da Tecnologia da Informação Semestre: 01/2011 BRASÍLIA - GAMA ABRIL, 2011 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO...........................................................................................................4 2.MERCADO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NO BRASIL.............................4 3.VIABILIDADE…

estratégia para agregar valor e obter vantagem competitiva em relação aos concorrentes. LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Sistema de troca de informações com as filiais entre empresas pesquisadas ................................................................................................................ 12 Figura 2 - Satisfação quanto ao sistema de troca de dados com a(s) filial (is).............. 13 Figura 3 - Troca de informação das empresas pesquisadas com…

Profª Regina Malassise Profª Vânia de Almeida Silva Machado Cruz Alta - RS 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CONTEXTUALIZAÇÃO DO ESTUDO 4 3 EMBASAMENTO TEÓRICO 5 3.1 EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO 5 3.2 PROCESSO DE GESTÃO 5 3.3 ESTRATÉGIAS DE MARKETING 6 4 PLANO DE NEGÓCIOS 7 4.1 MERCADO 7 4.2 CONCORRÊNCIA 7 4.3 LOCALIZAÇÃO 7 4.4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 7 4.5 INVESTIMENTOS 7 4.6 PREÇO DE VENDA 8 4.7 PONTO DE EQUILÍBRIO 8 4.8 PROBLEMAS E…

2014. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 08 1.1 OBJETIVOS 09 1.1.1 Objetivo geral 09 1.1.2 Objetivos específicos 09 1.3.1 Etapas iniciais 10 1.3.2 Estrutura do trabalho 10 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 11 2.1 ADMINISTRAÇÃO 11 2.2 GESTÃO DE PESSOAS 12 2.2.1 Os processos de gestão de pessoas 13 2.3 MOTIVAÇÃO 13 2.4 CLIMA ORGANIZACIONAL 13 2.4.1 Fatores que influem o clima organizacional 14 2.4.1.1 Liderança 14 2.4.1.2 Programas de desenvolvimento 14 3 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 17 3.1…

17/03/2014 GESTÃO DE PROJETOS Revisão Profa. Renata M. G. Dalpiaz Proposta inicial do Projeto 1. Introduzir o conceito; 2. Testar as reações dos potenciais interessados; 3. Obter apoio; e 4. Estabelecer uma base para avaliação da viabilidade. Estudo da viabilidade 1. Dados existentes 2. Escopo, objetivos e premissas 3. Esboço de estratégia 4. Análise financeira 5. Avaliação do retorno sobre o investimento e o esforço 1 17/03/2014 Estudo da…

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO GERENCIAMENTO DE PROJETOS PLANO DE PROJETO SISTEMA DE GESTÃO ACDP GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO Projeto Sistema de Gestão ACDP APRESENTAÇÃO DO PROJETO Preparado por Marcelo Anderson Franca Souza Versão 1 Aprovado por Presidencia 20/11/2010 O presente projeto visa desenvolver um sistema de planejamento estratégico focado em pequenas e medias empresas. Terá como premissa, ser um software…

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Avaliação a Distância Unidade de aprendizagem: Gestão de Projetos e Equipes Curso: Gestão da Tecnologia da Informação Professor: XXXXXXXX Nome do aluno: XXXXXXXXX Data: 24/02/2014 Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA)

Avaliação, instituída pela Portaria no 10/2013/SMDU, alterada pelas Portarias nos 069 e 90/2013/SMDU.G, realizou as análises das propostas, julgadas adequadas tecnicamente, dos - do parcial ou total, a fim de constituir as diretrizes para os estudos de viabilidade do , apresentadas no relatório resumo, e que contribuam à efetiva implantação dos projetos urbanísticos propostos. A proposta da Barbosa & Corbucci Arquitetos Associados não foi considerada para ressarcimento por não atender o…

FASES PARA IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRAS – fonte: Joel Dutra – Administração de Carreiras, com adaptação. I. LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES II. DETERMINAÇÃO DE NOVAS DIREÇÕES E POSSIBILIDADES III. DEFINIÇÃO DE UM PLANO DE AÇÃO IV. MANUTENÇÃO DA MUDANÇA I. LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES 1. Criação de um comitê de carreira  Com dirigentes e especialistas da organização.  Analisar e determinar as pessoas que serão abrangidas no Sistema de…