Viabilidade De Restaurante Fast Food

pela empresa Restpar Alimentos Ltda. que administra a marca Giraffas. 1.2 NOME DO PRODUTO O produto denomina-se sanduíches. 1.2.1 Ramo pertencente O produto pertence ao ramo alimentício, mais especificamente no ramo de fast-food. 1.2.2 Nome da marca A marca denomina-se Giraffas. 1.2.3 Breve Histórico sobre a marca A primeira loja do Giraffas foi inaugurada em 1981 no Distrito Federal por Carlos Guerra e Ivan Aragão. O objetivo da…

FABIO AUGUSTO ELY DIESEL ESTUDO DE VIABILIDADE DA INSTALAO DE FRANQUIA OUTBACK STAKEHOUSE EM CUIAB-MT CUIAB 2013 FABIO AUGUSTO ELY DIESEL ESTUDO DE VIABILIDADE DA INSTALAO DE FRANQUIA OUTBACK STAKEHOUSE EM CUIAB-MT Projeto de Pesquisa apresentado ao Curso de Administrao de Empresas da Universidade de Cuiab como requisito parcial para a concluso da disciplina de Estgio Supervisionado I, sob orientao da Prof.(a) Susana Taques Barini. CUIAB 2013 RESUMO O Presente trabalho trata-se de um…

de Distribuição ................................................................................... Pag. 9 7. Analises de Mercado ........................................................................................ Pag. 10 7.1 ANÁLISES DA VIABILIDADE FINANCEIRA ...........................................Pag. 10 7.1. Estimativa de Investimentos .......................................................................... Pag. 11 7.1.1. Investimentos fixos…

ANALISE DA VIABILIDADE ECONÔMICA DO INVESTIMENTO INICIAL EM CARINHO DE LANCHE Técnico em Contabilidade 2012 SUMÁRIO DO NEGÓCIO. Estamos apresentando um projeto de viabilidade econômica de investimento inicial em um carrinho de lanche. Nosso produto de venda é o X-EGG. LOCALIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO. R:DR. GASTAO VIDIGAL • O nosso principal cliente é o publico em geral. O principal risco do nosso negócio é a concorrência, pois é um carrinho diferenciado só para a venda de

.10 DADOS DO EMPREENDIMENTO: Restaurante Smak TIPO DE ATIVIDADE: Serviço (Alimentação) TIPO DE CULINÁRIA: Comida Típica Polonesa PRATO PRINCIPAL: Pierogi (um tipo de pastel cozido originário da Polônia e oeste da Ucrânia, onde é chamado Perohe). CIDADE DO EMPREENDIMENTO: Vale da Felicidade CLIENTELA: Moradores locais e turistas SUMÁRIO EXECUTIVO: Este plano de negocio tem como objetivo principal reestruturar o Restaurante Smak, especializado em…

Executivo 1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio. O que é o negócio: Venda de produto. Qual o produto: Oferecer sushi de uma forma mais informal, ágil e com preço justo. Quem serão os principais clientes: Público adepto a linha de fast food e que goste de saborear um sushi de verdade Onde será localizada a empresa: Centro de São Leopoldo. Montante de capital a ser investido: R$ 49.000,00 Faturamento mensal: R$ 40.000,00 O lucro que espera obter do negócio: R$…

de Goiás tem por finalidade: a elaboração de um projeto experimental voltado para a criação e lançamento de um novo empreendimento, demonstrando e comprovando seu diferencial competitivo. Este projeto experimental é direcionado a verificação da viabilidade de implantação de um novo negócio, se fundamentando nas técnicas de planejamento estratégico; em pesquisas e seleção das diversas variáveis que envolvem o empreendimento. A Matriz SWOT ( Strengths = Forças; Weaknesses = Fraquezas;…

| |Figura 19: Tabela de Caixa Livre | |Figura 20: Tabela de Cálculos de Viabilidade | | | |Anexo 1: Foto

DADOS DO EMPREENDIMENTO: Restaurante Smak TIPO DE ATIVIDADE: Serviço (Alimentação) TIPO DE CULINÁRIA: Comida Típica Polonesa PRATO PRINCIPAL: Pierogi (um tipo de pastel cozido originário da Polônia e oeste da Ucrânia, onde é chamado Perohe). CIDADE DO EMPREENDIMENTO: Vale da Felicidade CLIENTELA: Moradores locais e turistas SUMÁRIO EXECUTIVO: Este plano de negocio tem como objetivo principal reestruturar o Restaurante Smak, especializado em comidas

.............................03 2- Resumo dos principais pontos do plano.................................................04 3- Dados dos empreendedores.....................................................................04 4- Indicadores de Viabilidade......................................................................05 5- Capital Social e Pró-labore......................................................................05 6- Origem dos recursos necessários para abertura da empresa........