Viabilidade De Montar Um Supermercado

Pery Costa Póvoa Neto PROJETO DE VIABILIDADE ECONÔMICA: Engarrafadora de Pinga Palmas - TO 2006 Pery Costa Póvoa Neto PROJETO DE VIABILIDADE ECONÔMICA: Engarrafadora De Pinga Monografia apresentada ao Curso de Administração como requisito parcial da Disciplina TCC para obtenção do grau de Administrador de Empresas pelo Centro Universitário Luterano de Palmas, elaborado…

LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Organograma Gerencial do Campeão Supermercado..................................17 LISTA DE GRÁFICOS Tabela 1 - Evolução de participação das Marcas Próprias na Europa......................................26 Tabela 2 - Panorama geral das Marcas Próprias na América Latina em 2004.........................27 Tabela 3 - Número de Itens de marcas próprias por Cesta de Produtos..........................

deliciar e viajar no tempo com elas. Com o avanço da tecnologia e o melhor acesso aos meios de comunicação e de edição de sons, ficou mais fácil atuar no ramo fonográfico, mas não na maneira tradicional de vender CDs musicais, mas com outras formas. Montar um estúdio musical ficou bem melhor hoje em dia e pode ser uma ótima dica de investimento se você tiver aptidão para o setor e interesse em atuar no seguimento cultural. Um estúdio musical é um espaço acusticamente isolado, ou seja,…

......4 Parte 1- fundamentos teóricos Seção 1 - PROJETO DE INVESTIMENTO – Teoria 1.1 Conceito de projeto de investimento... 5 1.2 Tipos de projetos 5 1.3 Duração de um projeto... 5 1.4 Premissas e restrições de um projeto 6 1.5 Estudos de viabilidade econômica de um projeto 7 Seção 2 - PLANO DE NEGÓCIO – Teoria 2.1 O que é um plano de negócio?... 8 2.2 Por que se deve elaborar um plano de negócio? 8 2.3 Etapas de um plano de negócio 9 Seção 3 - ANÁLISE DE MERCADO – análise do ambiente

Justificativas da escolha do empreendimento * Escolha do Nome * Legislações junta a junta comerciais pág.9 * Viabilidade Mercadológica Produto * Mercado Alvo * Tamanho do Mercado alvo pág.10 * Concorrência * Praticas de Marketing dos concorrentes pág.11 * Marketing do empreendimento Viabilidade técnica pág. 12 * Tecnologia empregada * Localização * Fonte tecnológica pág. 13 * Matérias- primas…

agregação ao perfil do cliente de outras informações importantes para gerar ações que levem à fidelização ou lealdade dos clientes”. Em face da necessidade de se implantar um SI, as empresas geralmente designam funcionário para definir, avaliar a sua viabilidade e planejar o projeto que normalmente é liderado por alguém da área de tecnologia, porém os membros desta equipe são usuários e profissionais de SI. Rezende (2008) ilustra, acerca dos conceitos de metodologia de desenvolvimento de…

completo para montar um chaveiro. Você pode ainda aliar ao chaveiro outro negocio paralelo para melhor aproveitar a estrutura. Máquina De Crepe Maquina para fabricar crepes. Consiste na modalidade de ambulante, em pontos estratégicos, como portas de bancos, comércio e supermercados. Máquinas De Fabricar Sacos E Sacolas Plásticas Máquinas para fabricar sacos de lixo e sacolas plásticas. Verifique como anda a concorrência e o custo de fabricação. Carrinho De Chopp É preciso verificar a…

4.8 – Estimativa dos Custos Fixos Mensais 4.9 – Estimativa do Faturamento Mensal da Empresa 4.10 – Apuração da Mercadoria Vendidas 4.11 – Estimativa dos Custos de Comercialização 4.12 – Demonstrativo de Resultado 4.13 – Indicadores de Viabilidade 5 – Referências Bibliográficas Anexo I Anexo II 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 2.1 ENUNCIADO DO PROJETO Casa especializada no comercio varejista de carnes congeladas com cortes especiais. Uma butique de carnes. 1.2…

fluxo intenso. Além disso, o fato de estar estabelecido comercialmente dá credibilidade ao público consumidor. Estudo de Viabilidade Econômica: Todo o investimento em uma nova unidade Super Marido requer um retorno adequado à realidade do projeto. Para tanto, após a identificação do ponto comercial, a Franqueadora auxiliará o franqueado a elaborar um estudo de viabilidade econômica do investimento frente ao retorno projetado, de forma a garantir maior segurança ao capital investido. …

tendo como produto final, queijo colonial. PARTE I 1) Qual é o “seu" projeto? A idéia? Criação de uma agroindústria de produção de queijo. 2) O caminho a ser seguido? Iniciar o projeto, fazendo um planejamento estratégico de como montar uma agroindústria. 3) Tempo início/----/ fim. 17/08/2010 á 22/11/2010. 4) Custo$ cada sócio? R$10.000, de cada sócio. PARTE II Projetos em agronegócios. Equipe de projetos Caracterização da empresa, dados: …