TA Compliance Consultoria 191014

estruturação de modelo de negocio, capacitação e comunicação para abertura de empresas e treinamento de pessoas , remodelagem de processos de negocio. 2. objetivos Auxiliar no cumprimento das normas legais e regulamentares no processo de abertura de empresas dos nossos clientes, implementação de métodos, plano de negócio e analise de viabilidade. 3. requisitos de alto nível Plano de negocio Viabilidade Econômica das consultorias prestadas Elaboração do plano estratégico Payback sobre o retorno de investimento para a abertura da empresa Criar os SLA's e SLM Regulamentação de normas Municipais, Estaduais e Federais. Organograma, Organização, métodos e sistemas de processo Locação e layout interno do escritório Contratação de serviços de contabilidade, internet, água, luz, telefone Contratação de seguro e incêndio Seguro contra falência Implantação de sistema de informação software de escritórios Recrutamento, seleção de pessoas e treinamentos Equipe multidisciplinar gestão de negócios, Jurídica e Marketing Capacitação de serviços governamentais Parcerias com SEBRAE, Ascindi, CDE Capacitação de clientes em outras regiões Utilização de padrões PMI, PMBOOK, ISO 21500 e implantação do PMO Seguir o escopo do projeto 4. descrição do projeto em alto nível Em um espaço físico de 60 metros quadrados, distribuídos em recepção, sala de reuniões, sala de execução de projetos, copa e 2 banheiros, sendo um adaptado. A empresa contará com 4 funcionários , sendo uma recepcionista que…

ESTUDO DE VIABILIDADE PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA EMPRESA DE CAPITAL HUMANO EM CHAPECÓ-SC EDIMAR MORAES Chapecó (SC), Junho/2014. Unidade Central de Educação Faem Faculdade - UCEFF Faculdade Empresarial de Chapecó – FAEM Uceff Faculdades Curso: Administração Fase: 7º Período Disciplina: Metodologia da Pesquisa Professor: Leossania Manfroi, Ms ESTUDO DE VIABILIDADE PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA EMPRESA DE CAPITAL…

PROJETO EXPERIMENTAL DE VIABILIDADE PARA A IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL (SGA) NO RESTAURANTE SETOR DE ALIMENTAÇÃO. O grupo escolheu para a implantação do sistema de Gestão Ambiental o Restaurante de comida Chinesa CHINATOWN. Nome do Negócio: CHINATOWN – COMIDA CHINESA Explicação sobre o nome escolhido: Uma Chinatown é uma região urbana que contém uma grande população de chineses dentro de uma sociedade não-chinesa. Mais comumente achados na América do Norte…

418407 Valdeir Monteiro RA 394064 Trabalho norteado pelas disciplinas, Empreendedorismo, Ética e Relações Humanas no Trabalho e Desenvolvimento Pessoal e Profissional do CST-LOGISTICA. Orientado pelo Prof. Carlos Eduardo de Azevedo. Salvador-Ba 17 de junho de 2013 RESUMO Este trabalho tem como objetivo trazer a importância da criação e lançamento do empreendimento em Gestão de Logística Best Log, mostrando o passo a passo da…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CAMPUS PASSO FUNDO ESTÁGIO SUPERVISIONADO JEFERSON LUIS KUHN VIABILIDADE ECONÔMICA E FINANCEIRA Implantação de uma Consultoria Agrícola PASSO FUNDO 2008 JEFERSON LUIS KUHN VIABILIDADE ECONÔMICA E FINANCEIRA Implantação de uma Consultoria Agrícola Projeto de Estágio supervisionado apresentado ao curso de Administração da Universidade de Passo Fundo, campus Passo Fundo como parte dos requisitos para a obtenção…

PROJETO PRÁTICO: ANÁLISE DA VIABILIDADE DA IMPLANTAÇÃO DE UMA ESMALTERIA NA CIDADE DE SANTA RITA-PB. FRANKLIN STEPHEN LOPES DE ARAUJO JULIANA BARBOSA DA SILVA LÍLIAN LUIZA SOARES DA SILVA Orientadora: Prof. Ms. Manuelle Cristine Silva Através de estudos de mercado e pesquisas vimos que faltava em Santa Rita um espaço completo onde as mulheres pudessem realizar todos os serviços relacionados a manicure e pedicure. Daí surgiu a ideia de criar um espaço único, com um atendimento…

PLANO DE NEGÓCIO PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA PRESTADORA DE SERVIÇOS LIGADO A ÁREA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ALUNOS: Alexandre de Alencar Maria Rafaela Barbosa Recife-PE NOVEMBRO/2013 PLANO DE NEGÓCIO PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇOS LIGADA A ÁREA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Plano de negócios apresentado a disciplina de Administração de marketing como requisito para última nota referente à segunda avaliação do terceiro período…

para as empresas, e de certo modo só se consegue isso mudando a cultura da organização. Liderança e estratégia O esforço de entendimento mútuo dentro da empresa é uma maneira de garantir uma estrutura consistente e manter o ritmo de produtividade da organização. Para montar as equipes com um perfil variado é preciso de um enfoque cultural e escolher as pessoas que são diferentes. O que faz uma empresa forte é o respeito mútuo interno, é ele que poderá gerar respostas rápidas e…

Sobre a Empresa X A prática constante do viver bem é o dia a dia da X. Em cada obra, em cada projeto, a sua maior preocupação é fazer deste conceito uma realidade. A satisfação dos clientes da incorporadora reflete-se, no alto índice de vendas realizadas por indicação. Este é sem dúvida alguma, um medidor eficaz da excelência dos serviços prestados. Histórico Atuando no mercado da construção civil desde 1988, a X incorporadora é especializada em edificações residencias e ocupa…

Identificação da empresa 1. Denominação Social da empresa ou nome(s) do(s) promotores do projecto. 2. Estrutura jurídica da empresa, ano de constituição e distribuição do capital social. 3. Elementos curriculares dos promotores do projecto e dos responsáveis pelas áreas de investigação, fabril, financeira e comercial (habilitações literárias e experiência profissional). II – Caracterização da actividade da empresa 1. Breve descrição da actividade, principais produtos e…