Viabilidade Administrativa E Organizacional Fabrica De

FACULDADE DE DIREITO, CIENCIAS ECONOMICAS E ADMINISTRATIVAS FADE CURSO DE CINCIAS CONTABEIS – 7° PERÍODO GESTÃO DE NEGÓCIOS Liliane Moura Silva Liliane Pinto Ramos Lívia costa e Silva Priscilla Gualberta Aniceto Dias Rhaina Rocha Santos Governador Valadares 2010 UNIVERSIDADE VALE DO RIO DOCE – UNIVALE FACULDADE DE DIREITO, CIENCIAS ECONOMICAS E ADMINISTRATIVAS FADE CURSO DE CINCIAS CONTABEIS –…

que começaram praticamente sozinhas e hoje comandam grandes organizações. Este trabalho tem como objetivo realizar uma análise da gestão organizacional a partir da articulação dos conteúdos das disciplinas do semestre, e também proporcionar ao aluno as ferramentas necessárias para pensar o negócio considerando as pecularidades estratégicas da gestão organizacional. DESENVOLVIMENTO Durante o processo de desenvolvimento e evolução de empreendimento, diferentes…

empresa do Grupo Simões S/A, que além de indústria de refrigerantes e gases, também atua no comércio de veículos. Toda a estrutura utilizada (sistemas, máquinas e tecnologia), na Cia Paraense de Refrigerantes pode ser encontrada em qualquer outra fábrica do grupo, logicamente adaptadas às condições locais. A empresa apresentada neste relatório utiliza um método de gestão integrado bem definido, segmentado nos três mega processos: Administrar, Industrializar e Comercializar. E tem…

Visa definir os Objetivos e Planos para o curso de ações. 2. Organização: Visa organizar para que os planos sejam executados. 3. Direção: VisaLiderar/Motivar o grupo. 4. Controle: Visa promover ações corretivas. Planejamento •É a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. •Os objetivos são alcançados por meio de uma estratégia. A estratégia é um roteiro que articula métodos escolhidos e os prazos de sua…

ZEEDOGG PRODUTOS PET LTDA será localizada no município de Goiânia, Avenida Jamel Cecílio, Shopping Flamboyant, Quiosque 175, Piso 01, Jardim Goiás. INSERIR FOTO COM LOCALIZAÇÃO De acordo com o estudo de viabilidade do investimento desenvolvido no capítulo de planejamento financeiro, a fábrica terá que iniciar suas atividades com dois segmentos específicos: Visitação a unidade Fabril; Mínimo de 50 variedades de produtos (conforme detalhamento abaixo), com produção média de 100…

.............10 2.9 – Viabilidade do Negocio ..........................................................................................................10 3.0 – Viabilidade do Mercadológico ................................................................................................11 3.1 – Viabilidade Técnica ................................................................................................................11 3.2 - Viabilidade Administrativa Organizacional ......................

indústria. Através de informações e das atividades rotineiras ocorridas no processo industrial. Onde foi realizada por meio de uma pesquisa, a apuração dos custos indiretos e diretos, tendo como objetivo reconhecer a importância dos custos mediante uma fábrica ou até mesmo em uma pequena empresa. Apesar da atitude criada pela a supervisora, é sempre importante para os administradores encontrar soluções eficazes, determinando assim uma visão de conhecimento e domínio da área de…

uma grande oportunidade) . E é uma microempresa, a entrevista é uma pessoa bastante esclarecida filha de agricultores familiares, cursou o segundo grau completo, mas com a abertura da empresa vê a necessidade de estar se especializando na área administrativa. A principal motivação para abertura da empresa foi o interesse em ter o seu próprio negocio, sua independência financeira, realização de um sonho; que foi construído com os pés no chão, diz a entrevistada, pois,…

em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, Polo Roseira, sob a orientação do Professor-Tutor presencial Bruno Moreno Moraes. ROSEIRA/SP 2013 RESUMO Nesse trabalho estaremos mostrando todo o processo, na parte administrativa, operação de terminais, no transporte e seguros, transações internacionais e sistemas logísticos. Foi realizada uma entrevista com o gestor da empresa com perguntas abertas e fechadas cujos resultados demonstraram que a empresa…

homologação do plano, alienação de bens, dentre outros 2 DESENVOLVIMENTO A implementação bem-sucedida de um sistema de gestão do conhecimento está estreitamente relacionada com a análise crítica da cultura organizacional existente. Por cultura organizacional, Schein (1992) diz que é o que diferencia as organizações na forma como novos membros aprendem a maneira correta de perceber, pensar e sentir-se em relação aos problemas que afetam a organização.…