Vertice Estratégico

estrutura governamental de forma a aproximar o governo do cidadão, fazendo que o governo esteja mais próximo do problema, e conseqüentemente do cidadão. De outro vértice, agrupou os órgãos da Segurança Públçica dentro de uma mesma Secretaria, possibilitando uma articulçação mais rápida e integrada, onde o planejamento e o desenvolvimento estratégico das ações passou a ser a tônica. Dentro desta mesma ótica, o Departamento Estadual de Defesa Civil direcionou o seu foco para o…

problemas táticos e problemas estratégicos se baseia em três aspectos: 1. Alcance do problema: Um problema é mais tático que outro se sua solução produzir efeito de duração mais curta ou, o que e essencialmente se a solução pode ser modificada ou abandonada com facilidade. 2. Extensão do problema: Um problema é tanto mais estratégico quanto maior for a parte da organização diretamente afetada pela solução. 3. Orientação do problema: Um problema é tanto mais estratégico quanto mais…

continental, os EUA deram início a uma fase de expansão marítima e passaram a ocupar pontos estratégicos nos oceanos Pacífico e Atlântico. Esse estágio foi inspirado na ideia de que uma grande nação deveria ter um grande poder naval, filosofia desenvolvida pelo almirante Alfred Thayer Mahan, que dirigiu o Naval War College. Mahan construiu suas ideias baseado no seguinte princípio: o poder marítimo constituiria o vértice da supremacia das nações na história contemporânea.

permanecer no mercado. O tema relaciona as empresas no seu cotidiano, que estratégias são mais usadas, que aspectos são analisados para que seja tomada a decisão, dependendo de cada ocasião. 2. APRESENTAÇÃO Nos conceitos de planejamento estratégico, a formulação de estratégias empresariais constitui, há muito tempo, um dos principais desafios para executivos, especialistas, acadêmicos e consultores de empresa, pois a diversidade de situações tem mostrado que uma estratégia…

de sobrevalorização dos resultados no curto prazo. Estrutura por unidades estratégicas de negócios Uma unidade estratégica de negócios (UEN ou SBU – Strategic Business Units) é um agrupamento de negócios que têm em comum importantes aspectos estratégicos, nomeadamente missão, concorrentes, necessidade comum de competir globalmente, factores críticos de sucesso, oportunidades de crescimento tecnologicamente relacionadas. A vantagem do conceito de UEN é o permitir racionalizar a…

2.1.8 Problemas abordados na teoria dos grafos 19 2.1.8.1 O Caixeiro Viajante 19 2.1.8.2 O Caminho mais curto 21 2.1.8.3 Existência de caminhos entre dois vértices dados 22 2.1.9 Emparelhamentos 22 2.1.10 Matriz de adjacência 23 2.1.11 Árvores 24 2.2 ALGORITMOS DE ROTEAMENTO 24 2.2.1 Estudo dos algoritmos mais utilizados 24

Federal do Espírito Santo/UFES e na Universidade Estadual de Campinas/UNICAMP. No campo de pesquisa tem trabalhado principalmente nos temas: Estratégicas Corporativas e Competitivas; Teoria dos Jogos; Matriz de Jogos Estratégicos; Gestão Estratégica e Planejamento Estratégico; Simulação de Empresas e Jogos de Empresas. Costa é ainda sócio honorário da Sociedade Brasileira de Pesquisa Operacional/SOBRAPO e Membro da Academia Brasileira da Qualidade/ABQ. O livro está dividido em…

organizacional, os quais servem para validar e orientar toda e qualquer estratégia proposta. (CERTO; PETER, 1993) Neste sentido dá-se o nome de “triângulo estratégico” como sendo a melhor opção que as organizações deveriam fazer para obter os melhores resultados em relação aos seus objetivos, dado que as suas principais vértices são o propósito, o ambiente externo e a capacitação da organização os princípios definidores das estratégias responsáveis pela estruturação do futuro…

ponto de vista estratégico, são responsáveis pela tomada de decisão e elaborar uma estratégia organizacional incluindo o tema Sustentabilidade socioeconômico ambiental correlacionando com as escolas de estratégia, analisar o processo de tomada de decisão apresentando os insumos que são utilizados para melhor amparo desse processo decisório. Como critérios utilizados pela Florense Móveis para tomada de decisão, verificou-se que a organização utiliza-se do seu planejamento estratégico…

divisão mas também na colaboração que devem prestar para o desempenho da organização como um todo. A estrutura divisionalizada difere das outras quatro configurações num ponto importante: não se trata de uma estrutura completa – que vai do vértice estratégico até ao centro operacional- mas sim de uma estrutura que se sobrepõe às outras estruturas. Cada divisão tem a sua própria estrutura. A estrutura divisionária é sobretudo aconselhável em empresas com uma estratégia de…