Venda A Prazo

Receita Liquida Custos Estoques Fornecedores Clientes Disponibilidades Emprestimos de Curto Prazo Ativo Circulante Passivo Circulante Capital de Giro MARÇO 2011 929.689 -276.008 0,00 159.525 2.247.717 211.887 0,00 2.459.604 2.319.736 2.088.192,00 JUNHO 2011 983.138 -342.387 0,00 230.296 2.336.697 253.050 0,00 2.629.519 2.082.731 2.106.401,00 SETEMBRO 2011 1.016.366 -323.394 0,00 167.458 2.390.767 223.408 0,00 2.636.692 2.325.162…

patrimonial e a Demonstração de resultados são os relatórios base para cálculo destes índices. • Os principais grupos de interesse são os acionistas, os credores e os administradores da própria empresa. • Credores estão interessados na liquidez de curto prazo/capacidade de pagar juros e amortização • Acionistas e administradores estão interessados em todos os aspectos da situação financeira da empresa • Além do cálculo do índice, é importante a sua interpretação • Podem ser feitas…

INVESTIMENTOS INICIAIS 2. CAPITAL DE GIRO ESTIMATIVA DO CAPITAL DE GIRO O capital de giro é o montante de recursos necessários para o funcionamento normal da empresa, compreendendo a compra de matérias-primas ou mercadorias, financiamento das vendas e o pagamento das despesas. Ao estimar o capital de giro para o começo das atividades da empresa, deve-se apurar o estoque inicial e o caixa mínimo necessário. a) Estimativa do estoque inicial O estoque inicial é composto pelos materiais…

.......58 Quadro 19 – Prazos médios x quociente...................................................................60 Quadro 20 – Cálculo da NCG em dias.......................................................................61 Quadro 21 – Balanço patrimonial – 31/12/2006.........................................................71 Quadro 22 – Lucro líquido após provisão do imposto de renda................................74 Quadro 23 – Resumo do planejamento de curto prazo.......................

tipo de distribuição ao consumidor, tipo de compradores); características relativas ao marketing mix (preço, marca, promoção de vendas, merchandising, publicidade, esforço de vendas, canal de distribuição). O equilíbrio financeiro depende de um ajustado posicionamento em um segmento de mercado, para depois estruturar os recursos de forma a obter o maior benefício na venda de produtos e serviços. O planejamento financeiro O planejamento financeiro trata de todos os custos de…

Carrapateira S.A. vende atualmente o equivalente a $ 360 milhões por ano, a prazo, e seu prazo médio de recebimento é de 60 dias. Suponha que o preço de venda dos produtos seja de $ 60 por unidade (barril 50 litros) e que o custo variável unitário seja igual a $ 55. A empresa está analisando a possibilidade de introduzir uma modificação em sua gestão de contas a receber que causará aumento das vendas em 20% e a elevação do prazo médio de recebimento em 20%. Não se espera variação das…

a ser mais valorizado e apreciado em primeiro plano no momento de se tomar uma decisão. Segundo Gitman (1997, p.588), “as empresas utilizam-se de planos financeiros para direcionar suas ações com vistas a atingir seus objetivos imediatos e a longo prazo onde um grande montante de recursos está envolvido”. Um plano financeiro eficaz deve dar à luz no momento de expor as ligações das diferentes propostas de investimento ligadas às várias atividades operacionais da empresa e as apções de…

abertura da empresa, a principal preocupação é com a determinação da rentabilidade do empreendimento. Nesse estágio, as atenções voltam-se primordialmente para os ativos permanentes (máquinas, equipamentos, imóveis, etc.), com estimativas de longo prazo que envolve sua vida útil, custos e receitas gerados. Quando a empresa entra em operação, o gestor financeiro transfere sua prioridade para o capital de giro, entidade representada pelos ativos circulantes. Essa alteração de foco…

bancos. Para garantir o capital de giro necessário ao funcionamento da empresa, o empresário ou o gerente financeiro dedica grande parte de seu tempo a administração do caixa (disponibilidades), administração das contas a receber (provenientes das vendas a prazo), gestão financeira dos estoques, administração das obrigações a pagar (fornecedores, impostos, empréstimos, despesas operacionais e outras contas a pagar), além de visitas e negociações com bancos. A administração financeira …

GESTÃO DE ATIVOS CIRCULANTES Lista de Exercícios 1) Ciclo de conversão de caixa. A Belo Vôo S/A paga suas contas a pagar no décimo dia após a compra. O prazo médio de recebimento é de 30 dias e a idade média do estoque é de 40 dias. A empresa investe atualmente $ 18 milhões em seu ciclo operacional. Ela está analisando um plano que estenderia o prazo médio de pagamento em 20 dias. Se estiver obtendo 12% ao ano em suas aplicações, que economia anual poderia ser obtida com esse plano?…