Velocidade Das Mudanças Nas Organizações

ADMINISTRAÇÃO Aryane Pires, Marcelo Reis, Rosana Gois Reis, Vanicléia Azevedo Teoria do Caos e da Complexidade nas Organizações Camacã/Ba 10/2013 “Por causa de um prego, perdeu-se uma ferradura. Por causa de uma ferradura, perdeu -se um cavalo. Por causa de um cavalo, perdeu-se um cavaleiro. Por causa de um cavaleiro, perdeu-se uma batalha Por causa de uma batalha perdeu-se um reino” George Herbert …

“continuidade nas mudanças”, ou-se habitual e não mais uma simples situação de crise entre dois moment Prof. MSc. Roberto Tenório Os vetores do desenvolvimentona nova economia Rapidez Na tomada de decisão Proximidade Da organização aos seus públicos Foco Atuação focada no público alvo Integração Empresa/ Sociedade Prof. MSc. Roberto Tenório Desenvolvimento harmonioso Agentes de mudanças F a t o r e s i n t e r n o s Prof. MSc. Roberto Tenório Ambiente das Organizações F…

Resumo 1: “Treinamento e Desenvolvimento e a Competitividade das Organizações” Treinamento e Desenvolvimento das organizações A teoria da evolução de Charles Darwin alega que a variação dentro das espécies ocorre aleatoriamente e que tanto quanto a sobrevivência ou a extinção não é determinada pelo mais forte ou mais rápido e sim pela sua habilidade de adaptar-se. Conceituando competitividade São encontrados inúmeros termos para definir ‘’competitividade’’ como, por…

O ambiente organizacional A importância do estudo do ambiente consiste na possibilidade de verificar pontos críticos de pressão ambiental e identificar prováveis tendências de mudança, além de aumentar o poder de previsibilidade e controle, de pró atividade (agência) da organização sobre os elementos externos e de desenvolvimento de mecanismos de gestão de impactos ambientais. Historicamente, o ambiente tem sido considerado elemento-chave na definição de estratégias organizacionais. Sob…

conceito e seu impacto no processo adaptativo – inovativo das organizações. - O novo contexto e o indíviduo: A aquisição de novos Conhecimentos como forma de sobrevivência. - Personalidade e comportamento. Percepção/Concepção e comportamento individual. 1 Mudança sempre existiu, entretanto, a velocidade com que elas se operam é inusitada. A…

07 4.CONCLUSÃO 12 1 INTRODUÇÃO As mudanças do mercado de trabalho têm conduzido as organizações a modificar suas estruturas e modelos de processos no trabalho. As estruturas vêm se tornando mais flexíveis com poucos níveis hierárquicos; a tomada de decisão está sendo substituída pela delegação de competências e a atribuição

ICPG Instituto Catarinense de Pós-Graduação – www.icpg.com.br 1 O AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES NA ERA DA GLOBALIZAÇÃO Leocádio Meneghelli Associação Educacional Leonardo Da Vinci Curso de Especialização em Gestão Empresarial RESUMO Um novo cenário se mostra presente nas empresas em todo o mundo. Desde a primeira Revolução Industrial até os dias atuais, houve grandes mudanças de ordem política, social e econômica. As empresas estão cada vez mais presentes nas economias dos países,…

Evolução do Planejamento nas Organizações................................................................. 5 1.2. Planejamento em um Contexto de Mudanças............................................................... 6 1.2.1 Mudança Organizacional na Administração Pública......................................................... 7 1.2.2 Fatores de Resistência a Mudanças................................................................................... 8 1.2.3 Gerenciando a…

O AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES NA ERA DA GLOBALIZAÇÃO Cada Parênteses com o nome do Aluno é a parte que o aluno contribuiu no trabalho. 1- Introduçāo: Desde o século XVI, com as grandes navegações, as nações procuravam atingir novos mercados internacionais. (Francisco) Após a Segunda Guerra Mundial, o comércio internacional, de fato, se expandiu. (Francisco) E assim as empresas são surpreendidas e procuram se moldar rapidamente dentro desse novo ambiente, objetivando o atendimento…

Atualmente , a tecnologia da informação participa do dia-a-dia das organizações, vezes como uma arma eficiente de gestão da informação e de apoio as decisões, gerando um diferencial competitivo no mercado, vezes como uma ferramenta que afeta interesses, valores e rotinas há muito tempo centralizado em pessoas. A competitividade e a sobrevivência das organizações dependem cada vez mais de sua capacidade de perceber as mudanças e antecipar-se as novas demandas, realinhando os investimentos…