Velocidade Das Mudanças Nas Organizações

DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL Mudança, Transformação e Inovação Introdução: No decorrer do ultimo século, as mudanças no trabalho e na estrutura organizacional foram vertiginosas; a estrutura rígida e hierarquizada foi substituída pelo trabalho em equipe; os processos organizacionais tornaram-se mais dependentes da tecnologia. Que por sua vez evoluiu numa velocidade ímpar. O mundo do…

GESTÃO E PLANEJAMENTO ESTRATEGICO No mundo globalizado, as organizações constantemente tentam fazer uma medição do seu nível, mediante um mercado ou setor, a fim de obterem comparações de seus indicadores com outras organizações. Embora não seja um padrão único e universal para a formulação de estratégias, faz-se necessário à criação de um esboço para que se possa prosseguir com a definição do processo estratégico, que viabilize a sociedade. Os conceitos chave na gestão estratégica…

pessoas Por conta da globalização as organizações buscam novas formas de relacionarem-se com seu capital humano, ferramentas de gestão que suportam a velocidade e transformação imposta por este novo cenário A concepção da gestão de pessoas passa por significativas mudanças e também na forma de fazer a sua gestão As pessoas passam a serem vistas não mais como recursos e sim como capital voltado a vantagem competitiva. A estratégia de gestão de pessoas Mudança nas relações de trabalho…

sistemas abertos e fechados de CO.................................................................................................. 04 2.2. Velocidade e os efeitos das mudanças nas organizações ................................................. 05 2.3. Características de uma equipe, estilos de atuação e a importância da liderança para as organizações ........................................................................................................ 07 2.4. Concepções de…

que elas moldem seus processos a fim de produzirem seus produtos ou prestarem seus serviços. Por uma questão de sobrevivência as organizações acrescentam preocupações tais como tempo, qualidade, flexibilidade e a fundamental satisfação do cliente, seja ele interno ou externo. Frente a esta intensa concorrência e outras pressões econômicas sobre as grandes organizações, as iniciativas de melhoria de qualidade e de melhoria contínua de processos, não bastam. As metas de pequenas melhorias…

INTRODUÇÃO. 2 2 DESENVOLVIMENTO. 3 2.1 ETAPA 1 – CONCEITO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 3 2.1.2 PASSO 1 – Definição de comportamento organizacional. 3 2.2 ETAPA 2 - A VELOCIDADE E O EFEITO DAS MUDANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES. 4 2.2.1 PASSO 1 – Pesquisa sobre inovação. 4 2.2.2 PASSO 2 – Descrever o efeito da inovação para organizações, a partir do resultado apresentado no passo 1. 5 2.2.3 PASSO 3 – Inovação Tecnológica. 6 2.3 ETAPA 3 – AS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DE UMA EQUIPE 6…

e pelo insight e a colaboração possíveis com a informação. Trechos extraídos do livro: GATES, Bill. A Empresa na Velocidade do Pensamento; com um sistema nervoso digital. São Paulo: Cia das Letras, 1999. Introdução. p. 9-17. Material Teórico Tecnologia da Informação e Globalização Os avanços na Tecnologia da Informação estão produzindo muitas mudanças na sociedade. As mudanças trazem benefícios e também preocupações. Pensando do lado positivo, as inovações em Tecnologias de…

Organizações inteligentes: resultados através das pessoas. Uma medida de inteligência é a rapidez. Mas, com que rapidez as organizações conseguem agir? Esta foi uma das perguntas que Thomas Malone, professor de Management da Sloan School of Management, do MIT, e diretor-fundador do Centro de Inteligência Coletiva do MIT, fez durante o Special Management Program, organizado pela HSM, e do qual tive a oportunidade de participar. O professor passou dois dias discorrendo sobre organizações…

Reengenharia é considerado o principal livro da revolução da reengenharia. O trabalho incentiva as organizações a lançarem um novo olhar aos processos ineficazes e ultrapassados e a focar os desenvolvimentos significativos que envolvem custo, qualidade, serviço e velocidade. Embora a mensagem tenha sido mal interpretada, a reengenharia continua a ser uma poderosa ferramenta para a realização de mudanças. Visão Geral Sob o ponto de vista dos autores, a reengenharia deve focar o…

GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CAMILA BARBOSA VIEIRA RESUMO DOS CAPITULOS: T&D e a Competitividade das Organizações, T&D em um Mundo Globalizado e Diagnóstico do caso ‘’Conversando com Jorge’’. FORTALEZA 2014.1 T&D e a Competitividade das Organizações Competitividade é a habilidade de produzir bens e serviços que visam atender as necessidades dos mercados, além de manter níveis altos e sustentáveis de renda,