Velocidade Das Mudanças Nas Organizações

Recursos Humanos A área de estudos e atividades que lida com os aspectos relativos ao elemento humano em geral, nas organizações. Ou seja, a área que trata dos problemas de pessoal, de qualquer agrupamento humano organizado. Um conjunto de princípios, estratégias e técnicas que visa contribuir para atração, manutenção, motivação, treinamento e desenvolvimento do patrimônio humano de qualquer grupo organizado. A administração de Recursos Humanos é o ramo especializado da Ciência da…

mas na informação. Quem tem a informação tem mais poder. A informática é a responsável pela restruturação do capitalismo e ela que é responsável também pelo fenômeno da globalização do mercado. As informações chegam do outro lado do planeta com a velocidade da luz. O sucesso de tudo isto e a eficácia em todas as operações que dependem dela. Para Wiener há um sistema de comparações paralelo entre o cérebro humano e o computador, ambos dominar a entropia através da retroação. Cada nervo…

Operacional Organizacional Frequentemente pessoas e organizações passam por diferentes mudanças, sejam elas físicas, de espaço, econômica, social ou política. Por isso, os autores sugerem a análise do ambiente por meio de um planejamento estratégico denominado PESTLEE = variáveis políticas, econômicas, sociais, tecnológicas, legais e éticas. Este modelo apresenta vantagens e desvantagens, como a maioria deles. Com isso, é possível perceber que os fatores externos têm impacto sobre a…

O FLUXO DE INFORMAÇÃO E A EFICIÊNCIA OPERACIONAL DAS ORGANIZAÇÕES UM ENSAIO SOB A PERSPECTIVA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Antonio Rodrigues de Andrade Administrador, Doutorando em Engenharia de Transportes no PET/COPPE/UFRJ, Mestre em Ciência da Informação na UFRJ, Professor das Faculdades Ibmec. RESUMO O objetivo do presente trabalho é discutir o comportamento e as estratégias de organizações em tempos de mudança sob as perspectivas da tecnologia de informação, para tanto aborda

A principal idéia desta visão não são as pessoas em si, mas a forma perfeita de funcionamento flexível de administração. As organizações são sistemas de processamento de informações, assim como o cérebro humano. A partir dessa concepção pensou-se na idéia de que é possível planejar tais organizações de forma que elas possam aprender a autorganizar-se, como um cérebro em completo funcionamento (MORGAN, 1996) O foco principal dessa imagem é a aprendizagem organizacional e aprender a aprender,

Fundamentos e Princípios da Teoria Comportamental As organizações constituem o cenário em que as pessoas passam a maior parte de suas vidas desempenhando papéis diferentes e adquirindo produtos e serviços diferentes. De um lado, as organizações necessitam de pessoas para poderem funcionar e alcançar sucesso, enquanto, de outro, as pessoas necessitam das organizações para poderem viver, trabalhar, comprar seus bens e serviços, comer, se divertir, etc. O Comportamento Organizacional se…

Informação é caracterizada pela velocidade das informações e pela busca incessante por novos nichos de mercado. Sua característica principal são as mudanças, que se tornaram rápidas, imprevistas e inesperadas. Neste novo período, a tecnologia trouxe desdobramentos completamente imprevistos e transformou o mundo em uma aldeia global, onde a informação cruza o planeta em milésimos de segundo e a competitividade tornou-se mais intensa entre as organizações. As Organizações do futuro vão…

T &D e a Competitividade das Organizações As organizações lutam pela sobrevivência desde o primeiro minuto de sua existência, lidando com a escassez de recursos a fim de obter posições privilegiadas que assegurem a sua perpetuidade. A competitividade é a característica de uma atividade econômica, política, social, ecológica ou esportiva na qual indivíduos disputam antagonicamente em vários níveis. Competitividade- é a habilidade de produzir bens e serviços que atendam às exigências…

que é reengenharia? No decorrer da evolução das organizações, vários métodos e procedimentos foram criados, objetivando o aperfeiçoamento das atividades executadas e a competitividade das empresas no mercado. . Dentro deste universo, nos anos 90, surge a reengenharia, tendo com autores principais Michael Hammer e James Champy, que adota conceitos revolucionários, em virtude de ter, em sua essência, a reinvenção, a novidade, a reestruturação e mudança de toda a estrutura organizacional…

Federal do Ceará brunocalsadm@yahoo.com.br JOANA D''ARC DE OLIVEIRA Universidade Federal do Ceará joanaoliveira@matrix.com.br FRANCISCO LEITE HOLANDA JÚNIOR Universidade Federal do Ceará holanda_jr@hotmail.com Resumo Com a globalização e as rápidas mudanças que ocorrem na sociedade, não conseguimos mais planejar, executar e controlar os desdobramentos das ações dentro da empresa. A imprevisibilidade é característica marcante, não conseguimos mais planejar no longo prazo. A precisão…