Veja o futuro antes

Veja o Futuro Antes Veja o futuro antes dos outros - Por Roberto Shinyashiki Quando as pessoas não enxergam adiante pagam pela falta de visão. Pagam com suas empresas, seus empregos, amores, momentos de felicidade, coisas que só valorizam depois que perdem “Roberto, o que é visão?” Visão é a arte de ver o invisível. Visão é a arte de ver oportunidades onde a maioria das pessoas só vê problemas. A visão transforma você numa pessoa especial. Quando vê o que quase todos vêem, deixa de ser alguém especial e vira maioria, e a maioria, infelizmente, é muito limitada. Ver além do horizonte cria a competência necessária para aproveitar as oportunidades no meio das ameaças. O verdadeiro empreendedor consegue enxergar o que está escondido nas entrelinhas. Ele se antecipa. Para as pessoas comuns, o ano de 2015 é um acontecimento do futuro; para os empreendedores, acontece hoje, pois sabem que o futuro é conseqüência do presente. Um empreendedor sabe que existem duas batalhas ocorrendo ao mesmo tempo: a do presente e a do futuro. Ele se dedica a vencer a luta do presente, mas não esquece que há outra batalha no horizonte: a do imaginário, para conquistar o futuro. Um vencedor não se acomoda com o sucesso de hoje. Ele sabe que na garupa do sucesso sempre vem o fracasso. E, se não se empenhar, correrá o risco de amargar derrotas no futuro. O sucesso tende a levar à acomodação. Pior ainda: leva à idéia de que as razões que nos fizeram vencer no passado…

Veja o futuro antes dos outros - Por Roberto Shinyashiki Quando as pessoas não enxergam adiante pagam pela falta de visão. Pagam com suas empresas, seus empregos, amores, momentos de felicidade, coisas que só valorizam depois que perdem “Roberto, o que é visão?” Visão é a arte de ver o invisível. Visão é a arte de ver oportunidades onde a maioria das pessoas só vê problemas. A visão transforma você numa pessoa especial. Quando vê o que quase todos vêem, deixa de ser alguém…

Etapa 1, 1° passo Planejamento nada mais é que pensar antes de agir é capacidade de discriminar o que vem primeiro e o que vem depois, mais existem alguns conceitos de planejamento, praticas e até mesmo metodologias que o define um pouco melhor, que é o ESTRATEGICO , TATICO,OPERACIONAL, após analise podemos observar que há vários pensamentos sobre esses conceitos de planejamento. Segundo o escritor Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira, Planejamento estratégico é o processo…

Unidade: Faculdade Anhanguera de Campinas Curso:Tecnologia em gestão De recursos Humanos Disciplina: Processos Gerenciais Atividades Praticas supervionadas Tutor: Profº Lincon Lopes “Passo 2” Veja o futuro antes dos outros - Por Roberto Shinyashiki A visão é uma a arte de ver o invisível, de ver oportunidades onde outros só vêem problemas. Muita pessoa não tem essa visão e acabam pagando muito caro por isso, pagam com seus bens materiais e pessoais. Somente depois dessas…

Veja o futuro antes dos outros X O desafio do administrador do futuro Dois textos extremamente interessantes com os olhos no futuro. Vou citar 3 frases que me chamaram a atenção nos dois textos: “Cada fracasso ensina ao homem algo que ele necessitava aprender” Charles Dickens “Existe na vida algo pior que o fracasso: não haver tentado nada.” Franklin Delano “Quando as pessoas não enxergam adiante pagam pela falta de visão. Acredito que o empreendedores do século XXI…

maioria das pessoas só vê problemas. A visão transforma você numa pessoa especial. Quando vê o que quase todos vêem, deixa de ser alguém especial e vira maioria, e a maioria, infelizmente, é muito limitada. Ver além do horizonte cria a competência necessária para aproveitar as oportunidades no meio das ameaças. O verdadeiro empreendedor consegue enxergar o que está escondido nas entrelinhas. Ele se antecipa. Para as pessoas comuns, o ano de 2015 é um acontecimento do…

aprendizagem errada. Lembrem-se também: Google não é fonte, é ferramenta de busca; portanto, não deve ser citado. Passo 2 (Individual/Equipe) 1 Analisar criteriosamente os artigos indicados a seguir:  SHINYASHIKI, Roberto. Veja o futuro antes dos outros. Site Planejamento Estratégico. Disponível em: . Acesso em: 25 set. 2012.  SANTOS, Paulo Barreto dos. O desafio do administrador do futuro. Site Artigos.com. Disponível em: . Acesso em: 25 set. 2012. 2 Discutir com seu…

hoje em dia não é ser empregável, mas sim trabalhável. Com a “Trabalhabilidade” o profissional passa a estar habilitado a desempenhar qualquer função, quer seja sob o regime de trabalho formal, quer seja na livre iniciativa, sendo o único responsável pelo futuro de sua carreira. E aí? O que você prefere ter? Empregabilidade ou Trabalhabilidade? Manifeste a sua opinião. Veja o que pensa o presidente da ABRH, Luiz Carlos Campos, sobrecomo os atores dos demais processos produtivos em…

negócio que dificulte o desenvolvimento de uma estratégia, que impeça a sua implementação, aumente os seus riscos ou os recursos necessários, reduza a rentabilidade ou os resultados esperados. Faça um quadro (veja modelo a seguir) listando todas as Oportunidades e Ameaças encontradas na análise da evolução da Situação Atual para o Cenário Futuro em cada ambiente. Todos os quadros devem ser identificados seguindo as normas da ABNT. As Oportunidades e Ameaças referem-se aos Fatores…

verdade, apresenta-se como a melhor propaganda do método que anuncia: quase octogenário, ele ainda trabalha diariamente em seu escritório de Harvard e viaja pelo mundo todo para conferências. Pode ser esta a última chance do doente VEJA- O senhor sempre afirmou que o avanço nas ciências humanas, sobretudo na psicologia, abriria caminho para uma civilização mais avançada, quase utópica, mas, ultimamente, tem parecido muito pessimista. O que mudou? SKINNER- Ainda acredito que…