Veja o futuro antes dos outros

Etapa 1, 1° passo Planejamento nada mais é que pensar antes de agir é capacidade de discriminar o que vem primeiro e o que vem depois, mais existem alguns conceitos de planejamento, praticas e até mesmo metodologias que o define um pouco melhor, que é o ESTRATEGICO , TATICO,OPERACIONAL, após analise podemos observar que há vários pensamentos sobre esses conceitos de planejamento. Segundo o escritor Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira, Planejamento estratégico é o processo administrativo que proporciona sustentação para se estabelecera melhor direção a ser seguida pela empresa , visando otimizado grau de interação com os fatores externos. Planejamento tático é metodologia administrativa que tem por finalidade otimizar determinada área de resultado e não a empresa como um todo. Planejamento operacional é a formalização , principalmente através de documentos , das metodologias de desenvolvimento e implantação de resultados específicos a serem alcançados pelas áreas funcionais da empresa. Já o Prof° Márrison Fraga tem um outra visão desses conceitos mas seguindo o mesmo raciocínio. Planejamento estratégico, diz respeito à organização como um todo. Logo, ao elaborar um plano estratégico, aconselha-se levar em consideração os ambientes internos e externos como fatores econômico-financeiros globais, fatores políticos e até sociais. Planejamento tático, por sua vez, esta relacionado com as diferentes áreas da instituição. Portanto, uma empresa que possui…

Unidade: Faculdade Anhanguera de Campinas Curso:Tecnologia em gestão De recursos Humanos Disciplina: Processos Gerenciais Atividades Praticas supervionadas Tutor: Profº Lincon Lopes “Passo 2” Veja o futuro antes dos outros - Por Roberto Shinyashiki A visão é uma a arte de ver o invisível, de ver oportunidades onde outros só vêem problemas. Muita pessoa não tem essa visão e acabam pagando muito caro por isso, pagam com seus bens materiais e pessoais. Somente depois dessas…

maioria das pessoas só vê problemas. A visão transforma você numa pessoa especial. Quando vê o que quase todos vêem, deixa de ser alguém especial e vira maioria, e a maioria, infelizmente, é muito limitada. Ver além do horizonte cria a competência necessária para aproveitar as oportunidades no meio das ameaças. O verdadeiro empreendedor consegue enxergar o que está escondido nas entrelinhas. Ele se antecipa. Para as pessoas comuns, o ano de 2015 é um acontecimento do…

Veja o futuro antes dos outros X O desafio do administrador do futuro Dois textos extremamente interessantes com os olhos no futuro. Vou citar 3 frases que me chamaram a atenção nos dois textos: “Cada fracasso ensina ao homem algo que ele necessitava aprender” Charles Dickens “Existe na vida algo pior que o fracasso: não haver tentado nada.” Franklin Delano “Quando as pessoas não enxergam adiante pagam pela falta de visão. Acredito que o empreendedores do século XXI…

errada. Lembrem-se também: Google não é fonte, é ferramenta de busca; portanto, não deve ser citado. Passo 2 (Individual/Equipe) 1 Analisar criteriosamente os artigos indicados a seguir:  SHINYASHIKI, Roberto. Veja o futuro antes dos outros. Site Planejamento Estratégico. Disponível em: . Acesso em: 25 set. 2012.  SANTOS, Paulo Barreto dos. O desafio do administrador do futuro. Site Artigos.com. Disponível em: . Acesso em: 25 set. 2012. 2 Discutir com seu grupo sobre os…

INTRODUÇÃO O planejamento é uma ferramenta da administração e seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas, tem como objetivo apresentar a importância de um planejamento administrativa para as empresas, especificando os objetivos a serem atingidos e decidir as ações apropriadas a ser tomadas para uma ótima organização, tendo como estratégia ¬ o processo de escolha para a realização da missão e da visão ¬que leva as organizações a definirem seus objetivos a serem…

A primeira etapa antes da entrega das chaves é o término da obra. A equipe de engenharia finaliza a obra e a equipe de Qualidade da MRV faz a vistoria. Em seguida a MRV solicita a vistoria da prefeitura e dos bombeiros, para a emissão do Habite-se e averbação pelo cartório. Feitas as vistorias, você e todos os seus futuros vizinhos serão convocados para a Assembléia de implantação do condomínio. Em seguida, desde que não haja nenhuma pendência junto a empresa, você será contatado para…

enquadram. Veja o futuro antes dos outros – X – O desafio do administrador do futuro Dois textos que defendem a mesma ideia, visar o futuro: Veja o futuro antes dos outros do prof. Roberto Shinyashiki - Nos passa a ideia de que trabalhamos hoje a batalha do presente e do futuro, que a falta de visão futurista nos faz perder tudo: empresa, família, oportunidade, que para se ter destaque, não tem só que se vestir ou agir diferente, você tem que realmente ser diferente, ou…

SINTAXE DE COLOCAÇÃO Colocação dos Pronomes Oblíquos Átonos Fernanda, quem te contou isso? Fernanda, contaram-te isso? Nos exemplos acima, observe que o pronome "te" foi expresso em lugares distintos: antes e depois do verbo. Isso ocorre porque os pronomes átonos (me, te, se, lhe, o, a, nos, vos, lhes, os, as) podem assumir três posições diferentes numa oração: antes do verbo, depois do verbo e no interior do verbo. Essas três colocações chamam-se, respectivamente: próclise,…

Gerenciais Tutora: Adriana Barbosa Gonçalves “Ou você tem uma estratégia própria, ou então é parte da estratégia de alguém, sintetizando nesta frase a importância de Planejamento futuro da Organização, seja qual for o seu tamanho ou área de atuação”. (Alvim Tofler) Processos Gerenciais – Etapa 1: Planejamento 1. INTRODUÇÃO A condução deste artigo seguirá os caminhos do estudo do Planejamento presente nos capítulos 7, 8 e 9 do Livro-Texto Administração de Idalberto…