Variáveis Do Macro Ambiente Loja De Vidros

UNIVERSIDADE FEDERAL DO MARANHÃO COLÉGIO UNIVERSITÁRIO IARLEY VELOSO CARVALHO PLANO DE NEGÓCIOS PARA ABERTURA DE UMA LOJA DE ROUPAS FEMININAS São Luís 2015 Iarley Veloso Carvalho PLANO DE NEGÓCIOS PARA ABERTURA DE UMA CAFETERIA Trabalho apresentado à disciplina de Projetos, como requisito parcial para obtenção de nota referente ao 3º módulo.

Toys, a fim de levantar informações e confirmar a oportunidade de um lançamento ou reposicionamento de mercado, foco deste TIM. Após O levantamento de informações primárias e secundárias, será realizada uma pesquisa de mercado e análises de macro e micro ambiente, identificando oportunidades e objetivando o planejamento estratégico de Marketing, Vendas e Comunicação, bem como a montagem de um stand para esta ação e a captação de recursos que viabilizem o acontecimento de todo o projeto. …

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-------------------4 1.1.3 - Visão------------------------------------------------------------------------------4 1.2 - Descrições do Serviço----------------------------------------------------------------------5 1.3 – Ambientes naturais-------------------------------------------------------------------------5 1.4 – Análises de Mercado-----------------------------------------------------------------------5 1.4.1- Panorama da lavagem…

operações de caixa ficarão à responsabilidade das sócias, posteriormente se for necessário poderá contratar-se outras auxiliares. 3.2. Estrutura Organizacional Esta conta, ao nível superior, com as três sócias responsáveis pela gerência da loja, assumindo cada uma delas um cargo específico de directoria. A sócia Cátia é responsável pelos Recursos Humanos da empresa; a sócia Evelyn administra as finanças do projecto e a sócia Sandra direcciona o Marketing do negócio, assim: …

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 Materialidade
e
fabricação
 
 LEONIDAS
HILDEBRAND
JUNIOR
 
 
 
 Mecanica
 
 
 
 SANDRA
PENKAL
 
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 Introdução
 Macro
ambiente
 Micro
ambiente
 Analize
estraegica
 
 
 


























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 Composto
de
marketing
 Analize
concorrencial
 Tabela
concorrencial

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externos à organização podem afetar o seu desempenho. E as mudanças no ambiente externo podem representar oportunidades ou ameaças ao desenvolvimento do plano estratégico de qualquer organização. Uma organização que perceba que o ambiente externo está mudando e que tenha agilidade para se adaptar a esta mudança aproveitará melhor as oportunidades e sofrerá menos as conseqüências das ameaças. Segundo Oliveira (2005), o ambiente é o conjunto de todos os fatores que influenciam sobre os…

.................................................................. 3.1 ANÁLISE DO AMBIENTE......................................................................................... 3.1.1 Ambiente Externo Macro (Oportunidades e Ameaças)............................................. 3.1.2 Ambiente Externo Micro......................................................................................... 3.1.3 Ambiente Interno............................................................................

Revisão Bibliográfica Ambiente externo Diversos fatores externos à organização podem afetar o seu desempenho. E as mudanças no ambiente externo podem representar oportunidades ou ameaças ao desenvolvimento do plano estratégico de qualquer organização. Uma organização que perceba que o ambiente externo está mudando e que tenha agilidade para se adaptar a esta mudança aproveitará melhor as oportunidades e sofrerá menos as conseqüências das ameaças. Segundo Oliveira (2005), o ambiente…

.................................................................. 8 Marketing Mix ................................................................................................ 8 Análise Macro Ambiente .............................................................................. 12 Análise Micro Ambiente ............................................................................... 15 DIAGNÓSTICO EXTERNO............................................................................... 12