Varig

oferecer um serviço de qualidade com baixos custos, tanto para os usuários quanto para a empresa. 8° Questão: A mudança na estratégia da Gol, foi aprimorada apartir da aquisição da Varig. Pois com a aquisição, a Gol passou a ter mais clientes, e muito mais vantagens que a concorrências, pois os clientes que eram da Varig com certeza irão continuar.

cópias. Era atendimento receptivo com formalidade e glamour. .Com o cenário caótico da época a crise financeira do sistema aéreo e a aquisição da Varig a Gol, necessitavam demonstrar para os consumidores que e possível, passar confiança aos clientes que ela poderia sustentar a qualidade e a eficácia dos serviços prestados. "A Gol comprou a nova Varig por aproximadamente US$ 320 milhões, ou R$ 660 milhões. Com o negócio, o mais importante fechado no mercado brasileiro de aviação, a…

um serviço de baixo custo e tarifa. 3) Para o início das operações da Gol, o cenário da aviação civil no Brasil sofria com a falência da Transbrasil, o mesmo caminho rumado pela Vasp e a queda, o aumento de passivos e os prejuízos acumulados da Varig (maior atuação até então), daí se viu a oportunidade de se criar uma nova empresa com custos e gastos reduzidos, opções distintas de voos com aeronaves de bom custo benefício onde o estímulo devido às baixas tarifas e custos a nortearam…

deu certo em países desenvolvidos como os EUA e a Inglaterra e que foi implanto no Brasil pela Gol. 8- Com a compra da Varig o principal objetivo é o aumento no mercado internacional. Apesar de começar a atender a demanda internacional a Gol não mudou seus objetivos pois continua atendendo a vôos domésticos em território nacional, alem do que com a aquisição da Varig ela passou a ter maior números de slots no aeroporto de congonhas ( o mais rentável do pais), com esses slots a…

classses mais baixas e a visãoera se trasnformar em umas das maiores do mundo, ao longo do tempo a empresa sofreu alguns ajustes sendo assim sua missão e sua visão mudaram um pouco mais o conceito é o memsmo, muito dessas mundaças se deve à compra da varig e mundanças no mercado aéreo. Questão 3: O modelo operacional da Gol tinha pontos fracos como: Não operar rotas intrenacionais, a empresa não fazia reservas, não oferercia a tradional salas vip´s, não tinha fornecimento das…

positivo em que a empresa chegou ao mercado nacional. O ano de 2001 foi o último ano de vida da Transbrasil. A Vasp estava nas últimas também - embora ela tenha sobrevivido até janeiro de 2005. As duas companhias já estavam em completa decadência e a Varig estava com sérios problemas financeiros. Praticamente, a única concorrente era a TAM. E até mesmo um acontecimento trágico para a aviação - o 11 de setembro de 2001 - acabou ajudando. Isso porque, ao reduzir a demanda aérea global,…

positivo em que a empresa chegou ao mercado nacional. O ano de 2001 foi o último ano de vida da Transbrasil. A Vasp estava nas últimas também - embora ela tenha sobrevivido até janeiro de 2005. As duas companhias já estavam em completa decadência e a Varig estava com sérios problemas financeiros. Praticamente, a única concorrente era a TAM. E até mesmo um acontecimento trágico para a aviação - o 11 de setembro de 2001 - acabou ajudando. Isso porque, ao reduzir a demanda aérea global,…

negocição dos clientes, Poder negociação dos fornecedores, Ameaça de entrada de novos concorrentes, Ameaça de produtos substituto. 8. A aquisição da Varig parece significar uma mudança na estratégica da GOL. Você concorda com essa afirmação. Será que a GOL conseguirá manter sua vantagem competitiva e seu modelo de negócios com a Varig? R: Não, pois a Gol usa várias estratégias de negócios, e funcionais; Estratégia marketing, estratégia de mercado, estratégia financeira,…

todas as classes, sendo assim a opção de muitos que antes, utilizavam o rodoviário. 8 - A aquisição da Varig parece significar uma mudança na estratégica da Gol. Você concorda com essa afirmação? Será que a Gol conseguirá manter sua vantagem competitiva e seu modelo de negócios com a Varig? Acredito que haverá mudança na estratégia da Gol. Porém a base será a mesma e a Gol adequará a Varig a esta, relacionado a modernização da frota, e a ampliação de serviços oferecidos. O que…

começou-se a organizar as linhas internacionais com a ajuda de Rubel Thomas, ex-presidente da Varig. A operação de voos internacionais foi iniciada através de acordos com a American Airlines e a Airfrance, usando os novos Airbus A330-220. Em apenas quatro anos houve um crescimento vertiginoso e superação da Varig no mercado doméstico. Era a realização da obra de toda uma vida. Rolim visava a fusão com a Varig e a transformação da TAM na maior companhia da América Latina quando todas…