Vantagens E Desvantagens Do Consultor Interno

INTRODUÇÃO A principal função do consultor é educar, ensinar os clientes a melhorarem os seus processos gerenciais e facilitar, através da educação, a mudança para uma posição mais saudável. As empresas normalmente procuram os consultores quando sentem a necessidade de ajuda na resolução de problemas Todo trabalho de consultoria inicia-se quando ocorre alguma condição insatisfatória e termina quando da implementação de uma mudança recomendada pelo consultor. CAPITULO I…

Vivemos um momento de importante transição do ambiente econômico, onde a gestão próativa do conhecimento adquire um papel central para a competitividade tanto das empresas, como dos países. Isto, entretanto, nem sempre foi assim, pois, no passado, vantagens de localização, assim como o acesso à mão-de-obra barata, recursos naturais e ao capital financeiro tinham papéis muito mais determinantes. No Brasil, verifica-se que o recurso "conhecimento" vem aumentando aceleradamente sua…

desenvolvimento. - Conhecimento Interno – forma de conhecimento já existente dentro da empresa (informações sobre custos, método de produção, etc). - Conhecimento externo – forma de conhecimento obtida com a ajuda de um agente externo à organização (consultores que implementam melhorias na produção, etc). - Com o objetivo de melhoras a capacidade produtiva, as empresas buscam agentes que possuem conhecimento externo, que passa a fazer parte do conhecimento interno da empresa uma…

a atuação das organizações e a evolução da visão das pessoas no ambiente corporativo, irei discutir também os temas a função do RH dentro da empresa, a descrição de cargo e a analise de cargos as suas vantagens e desvantagens, o recrutamento interno, externo e on-line suas vantagens e desvantagens, adicional de periculosidade, insalubridade e penosidade que tem direito ao décimo - terceiro quando tem direito a férias, plano de auditoria, auditoria de primeira e de terceira, analise de causa ação

metodologia bastante ampla e abrangente, que envolve todos os níveis de decisão da empresa no processo de mudança, visando alcançar a cooperação e a contribuição de todos, enriquecendo ainda mais, o processo de terceirização, colocando também as desvantagens e riscos que se pode ter ao terceirizar sua empresa. A metodologia proposta objetiva organizar a maneira como ocorre e é conduzida a terceirização, tornando-a mais clara, e facilitando para que a empresa possa atingir os resultados…

profissionais se vínculos formais. Baseado nessa constatação responda: como esse tipo de organização se diferencia das chamadas organizações burocráticas? R= As organizações burocráticas se baseiam na impessoalidade, na formalidade, em um regimento interno praticamente inflexível, a contratação de funcionário é de maneira direta. Já a IBM a contratação é terceirizada, pois é uma empresa de tecnologia mundial que presta serviços ao Brasil, como exemplo, regular o trafego terrestre, ou…

do agente ideal é muito importante, assim, a empresa poderá usufruir de todas as vantagens do DO. O agente responsável pelo DO pode ser um consultor externo ou como consultor interno à empresa. Contudo antes de decidir, é preciso analisar a situação ideal, examinando algumas vantagens e desvantagens de cada um. Consultor Vantagens Desvantagens Interno (funcionário da empresa) maior conhecimento dos aspectos internos da empresa; presença diária; maior acesso a pessoas e equipes…

Tomando como oportunidade de agregar conhecimento teórico á pratica o projeto pré – consultores em parceria com o SEBRAE disponibilizam microempresas para serem objetos de estudos diante as dificuldades apresentadas pelas próprias organizações. O conhecimento teórico acumulado a respeito do projeto, geralmente é feito a partir do estudo de uma dificuldade, que ao mesmo tempo se mostra instigante aos pré-consultores e delimitante de uma porção do saber. A metodologia de estudo visa…

Análise de Sistema ERP Módulos Vendas e Faturamento 1. Introdução As alterações no mercado e na sociedade como um todo, afetam as empresas tanto no ambiente interno quanto no externo, e a cada dia em uma velocidade muito maior. As empresas necessitam desenvolver eficientes estratégias para adquirir informações internas e externas, e a aumentar a eficácia organizacional em relação ao meio o qual se insere. Entender a organização passa a ser um…

dentro da organização. O processo de desenvolvimento das pessoas oferece conhecimentos e habilidades para que possam ser realizar seus trabalhos de uma forma mais produtiva. Existem varias formas de treinamento: TREINAMENTO OBJETIVO VANTAGENS Treinamento Presencial objetivo de qualificar, reciclar, atualizar e/ou aperfeiçoar o desempenho. Proximidade do instrutor e do treinando, favorecendo troca permanente de informações e "feedback". Possibilidade de…