Vantagens E Desvantagens Da Terceirização Na Organização Da Saude

Salvador/ BA Novembro/2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................. 03 2. A ORGANIZAÇÃO........................................................................................... 04 1. CARACTERISTICAS DA ORGANIZAÇÃO..................................... 04 2. MISSÃO E VISÃO.................................................................................. 04 3. BREVE HISTORIA DA WHITE

mostrando cada passo, etapa por etapa. Depois de demonstrada as etapas o objetivo é analisar quais são as reações do gestor e dos funcionários inseridos no sistema, e quais dificuldades a implantação do sistema enfrentará. Além de mostrar as vantagens e desvantagens que irão incidir sobre a empresa, a partir da escolha de se substituir o antigo sistema, pelo novo sistema de informação. No início abordaremos o conceito de sistema de informação, e o homem inserido nas mudanças, além de…

ambiente de uma organização, e possível fazer um diagnóstico de oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos para o cumprimento de sua missão. Ele da o norte para que a organização aproveite novos espaços e evite riscos, gerindo recursos com maior eficiência, eficácia e efetividade e com qualificação no atendimento das demandas da sociedade. De acordo com o contexto, que ações referentes à sustentabilidade ambiental sua empresa sugeriria ser inseridas nas práticas da organização…

“sourcing” = “fonte”. Ou seja, está relacionado com a utilização estratégica de fontes externas de mão-de-obra de uma empresa. Basicamente, falar em outsourcing significa falar em “terceirização”, termo mais conhecido no Brasil. É a ação tomada pelo gestor de uma empresa em obter mão-de-obra de uma fonte externa à organização. Esta idéia está relacionada com o conceito de sub-contratação de serviços, geralmente relacionada às atividades meio de uma empresa, e nunca à sua atividade fim.…

surgindo mudanças no mundo do trabalho, o capital vai buscando alternativas para adequar-se com vistas à manutenção da exploração e acumulação. Do ponto de vista das tecnologias de gestão observa-se que nos últimos anos os modelos de organização têm procurado atender às demandas inerentes ao ambiente competitivo em que as empresas estão inseridas. O crescimento do mercado mostra que as empresas precisam estar sempre atualizadas para se manter com as portas abertas, pois…

Ferramentas de Gestão. Onde colocamos a apresentação de uma empresa e sua historia de criação ate os dias atuais, e também vamos mostrar nosso entendimento sobre gestores, mudança nas organizações, mudanças organizacionais, consultoria, paradigmas, terceirização entre outros casos que também é muito importante para nosso entendimento sobre ferramentas e gestão. MUDANÇA ORGANIZACIONAL 1- Apresentação da Empresa Razão Social – Ford Motor Company Brasil Ltda. Nome fantasia – Ford…

destaca um meio para atingir os resultados desejados e faz uso de um conjunto de técnicas e ferramentas integradas ao modelo de gestão. A terceirização é sempre um meio e nunca um fim na empresa. O processo da atividade executada por uma empresa contratada passa a ser suprida por uma terceira. Sua vantagem é o custo / benéfico que pode adquirir ao contratar uma organização. A pratica das tecnologias ensina as empresas organizacionais a se estruturarem e terem o único objetivo que é a…

Drogasil, que trouxeram para o ambiente das lojas, um espaço voltado para a beleza e a estética. E também em 2000 o conceito dos PBM’s (Programa de Benefícios Medicamentos), voltando a oferecer descontos em medicamentos aos mais de centenas de planos de saúde. Já em 2003 a implantação do departamento de Perfumaria Personalizada, coloca a disposição dos seus clientes, de maneira organizada, as principais linhas de produtos de higiene e beleza com atendimento personalizado. O foco atual…

princípios e valores expressos na missão e que reflitam a cultura da empresa, administrando rumo ao objetivo, sendo capaz de planejar estrategicamente, alocar recursos humanos, materiais e naturais, de forma que alcance os objetivos traçados pela organização e materializados na visão. Conclui-se que o gestor deve ter habilidades de gerir sua empresa e ter competência para influenciar sua equipe de maneira a alcançar a melhor gestão no que refere a sua administração, tendo iniciativa,…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS ESCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E EMPRESAS CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO INTENSIVA EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA CIPAD 3 A TERCEIRIZAÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: VANTAGENS E DESVANTAGENS Por Ana Cláudia Adriano Machado Rio de Janeiro 2008 A TERCEIRIZAÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: VANTAGENS E DESVANTAGENS por Ana Cláudia Adriano Machado Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso Intensivo de Pós-Graduação em Administração Pública (CIPAD 3),…