Vantagens E Desvantagens Da Teoria Da Burocracia

excessos de normas e regulamentos, limitação de iniciativas e que tratam os funcionários como meros recursos, passíveis de advertências e punições para aqueles que descumprirem tal modelo. Na Burocracia, a liderança se dá através de regras impessoais e escritas numa estrutura hierárquica. Em síntese, a Burocracia busca amenizar as conseqüências das influências externas à organização e harmonizar a especialização dos seus colaboradores e o controle das suas atividades de modo a se atingir…

Questões das apresentações de trabalhos. Administração Científica 1º O que consiste a administração científica? Essa teoria se baseia na aplicação do método científico na administração com o intuito de garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos. Taylor procurava sempre uma forma de elevar o nível de produtividade, evoluir. 2º Quais as vantagens? Permite eliminar movimentos inúteis e os desperdícios de esforço humano; torna a seleção do pessoal mais racional;…

sua estrutura e organização interna para suportar a possibilidade de contratar profissionais sem vínculos formais. Baseado nessa constatação responda: Como esse tipo de organização se diferencia das chamadas organizações burocráticas? Resposta: A burocracia é baseada em caráter legal das normas, caráter formal das comunicações, impessoalidade do relacionamento, divisão de trabalho, hierarquização de autoridade, rotinas e procedimentos, competência técnica e mérito, especialização da…

3) Explique os diferentes tipos de departamentalização. 4) Diferencie "centralização" e "descentralização". Explique duas vantagens e duas desvantagens de cada uma delas. 5) Qual a diferença entre autoridade e poder? Quais os tipos de poder? 6) Explique os diferentes tipos de estrutura organizacional (funcional, divisional, matricial e em rede). Cite vantagens e desvantagens de cada uma delas. 7) Quais são as principais diferenças entre o modelo orgânico e o mecanicista? C)…

DE SÃO PAULO UNIMESP TRABALHO DE DEPENDÊNCIA DE FÉRIAS TEORIA GERAL DE ADMINISTRAÇÃO II BRUNA APARECIDA DOS SANTOS MAIA GUARULHOS JANEIRO/2010 BRUNA APARECIDA DOS SANTOS MAIA - 21854 TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO II…

ABORDAGEM HUMANÍSTICA DE ADMINISTRAÇÃO TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS ORIGENS: Essa escola foi basicamente um movimento de “OPOSIÇÃO”à Teoria Clássica... Nasce da necessidade de corrigir a tendência à Desumanização do Trabalho. ÊNFASE Comportamento, Necessidades e Atitudes dos seres humanos no local de trabalho: • RELAÇÕES HUMANAS; • GRUPOS INFORMAIS; • COMUNICAÇÃO… O indivíduo deixa de ser visto como uma peça da máquina e passa a ser considerado como um todo, isto…

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO APOSTILA 1 – 2005.1 SUMÁRIO CONCEITUANDO “ADMINISTRAÇÃO” 6 ADMINISTRAÇÃO: TEORIA E PRÁTICA 8 A CIÊNCIA DA ADMINISTRAÇÃO 8 A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO 9 ANTECEDENTES HISTÓRICOS DA ADMINISTRAÇÃO 9 INFLUÊNCIAS HISTÓRICAS GERAIS 9 ADMINISTRADORES E ADMINISTRAÇÃO 10 Modelo geral do trabalho do administrador 10 Tipos de trabalho do administrador 10 O Processo

de cadeia de comando. Explique os diferentes tipos de departamentalizao. Diferencie centralizao e descentralizao. Explique duas vantagens e duas desvantagens de cada uma delas. Qual a diferena entre autoridade e poder Quais os tipos de poder Explique os diferentes tipos de estrutura organizacional (funcional, divisional, matricial e em rede). Cite vantagens e desvantagens de cada uma delas. Quais so as principais diferenas entre o modelo orgnico e o mecanicista C) DIREO Defina o…

IESB - INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DE BRASÍLIA Teoria Burocrática Alunos(as): Marcelo Henrique Willian Vasconcelos Kelly Christina Diogenes Jardel

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇAO OSASCO 2013 Atividades a serem desenvolvidas 1° Semana 1. Leias os textos, buscando os significados dos termos desconhecidos 2. Faça um resumo da contribuição de Taylor para a administração. Taylor foi o criador e participante mais destacado do movimento da administração científica. Em 1847 a 1878 ele trabalhou para uma empresa fabricante de bombas, foi nessa empresa que começou a observar o que considerava a má administração