administrativo

O que planejamento Por que ele to importante para a administrao Quais so as principais crticas ao planejamento formal nas organizaes Diferencie os planos de nvel estratgico, ttico e operacional. Quais so as etapas do processo de administrao estratgica Explique-as. Qual o propsito da anlise SWOT Quais so as diferentes opes estratgicas de nvel corporativo Explique-as. Descreva o modelo das cinco foras competitivas de Porter. B) ORGANIZAO Defina o conceito de organizao. Qual a importncia da estrutura organizacional O que mostra um organograma Explique os conceitos de especializao do trabalho e de cadeia de comando. Explique os diferentes tipos de departamentalizao. Diferencie centralizao e descentralizao. Explique duas vantagens e duas desvantagens de cada uma delas. Qual a diferena entre autoridade e poder Quais os tipos de poder Explique os diferentes tipos de estrutura organizacional (funcional, divisional, matricial e em rede). Cite vantagens e desvantagens de cada uma delas. Quais so as principais diferenas entre o modelo orgnico e o mecanicista C) DIREO Defina o conceito de direo. O que so atitudes e qual sua relevncia para o desempenho da organizao Qual a relao entre personalidade, percepo, aprendizagem e comportamento De acordo com as teorias de contedo, o que motiva as pessoas Explique a teoria da hierarquia das necessidades. Explique as teorias de processo da motivao e a de reforo da motivao. O que liderana Quais so os seus componentes O que significa ser lder Quais so as principais diferenas entre as perspectivas dos traos comportamental e situacional de liderana D) CONTROLE Defina a funo administrativa controle. Qual sua relao com a funo do planejamento Quais so as diferenas entre o controle de mercado, de burocracia e de cl Diferencie os tipos de controle preventivo, simultneo e posterior. Quais so as etapas do processo de controle Qual a mais importante O que voc entende por sistema de controle Quais so as caractersticas dos sistemas de