Valor Da Empresa O Foco Da Controladoria Passo 4

SUMÁRIO 1 A EMPRESA E O PROCESSO DE GESTÃO 03 1.1 FILOSOFIA, OBJETIVOS E VISÃO SISTÊMICA 03 1.1.1 Filosofia empresarial ........................................................................ 03 1.1.2 Objetivos da empresa ...................................................................... 04 1.1.3 A empresa como um sistema aberto e dinâmico ............................. 05 1.1.4 Subsistemas empresariais..........................

CUSTOS DA CADEIA DE VALOR Ricardo Freitas Araujo Graduando do curso de Ciências Contábeis na Unicenid RESUMO Este estudo tem o objetivo de identificar o uso da análise de custos da cadeia de valor por uma empresa multinacional do segmento petrolífero. A análise de custos da cadeia de valor é entendida como uma prática que contribui para viabilizar vantagens competitivas. Trata-se de um estudo de caso: uma empresa…

EXECUTIVO EM FINANÇAS E CONTROLADORIA GLAUCIO SILVA DE MORAES A INFLUÊNCIA DA DECISÃO DA ABERTURA DE CAPITAL NA ESTRATÉGIA FINANCEIRA ORGANIZACIONAL CURITIBA 2011 GLAUCIO SILVA DE MORAES A INFLUÊNCIA DA DECISÃO DA ABERTURA DE CAPITAL NA ESTRATÉGIA FINANCEIRA ORGANIZACIONAL Artigo científico apresentado à disciplina de Metodologia Científica como requisito parcial à obtenção do título de Especialista em Finanças e Controladoria, curso de…

ESTRATÉGICO Passo Fundo 2012 Douglas Vieira NERVO MINERAÇÃO E LOGÍSTICA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trabalho de Pós Graduação da disciplina de Estratégia Executiva do curso de MBA em Gestão de Pessoas – Faculdade Anhanguera – Passo Fundo/ RS. Professor: Reiçoli Ribeiro Passo Fundo 2012 Sumário 1- Introdução 2 - Histórico e Dados da Empresa 2.1 - Histórico Nervo Britas – Uma história de determinação 2.2 - Características da empresa…

FACULDADE CIDADE VERDE LEANDRO FELIX ESQUILAGE CONTROLADORIA: Avaliação de Resultados com uso dos Conceitos de Eficiência e Eficácia MARINGÁ 2010 FACULDADE CIDADE VERDE LEANDRO FELIX ESQUILAGE CONTROLADORIA: Avaliação de Resultados com uso dos Conceitos de Eficiência e Eficácia Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como parte dos requisitos para obtenção do grau de bacharel em Ciências…

realização desse trabalho. Lista de Ilustrações Figura 1. Contabilidade Gerencial e Tomada de Decisão p.16 Figura 2. Demonstrativo de Resultado do Exercício - DRE p.17 Figura 3. Patrimônio e Contabilidade Gerencial p.17 Figura 4. Sistema de Informação Contábil p.18 Figura 5. Contabilidade e Administração p.19 Figura 6. Relatório Contábil: Balanço Patrimonial p.20 Figura 7. Balanced Scoredcard - BSC p.20 Lista de Quadros Quadro 1. Decisões…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 1.1 PERÍCIA CONTÁBIL 4 1.1.1 PROCEDIMENTOS PERICIAIS 4 1.2 AUDITORIA 5 1.2.1 AUDITORIA INTERNA 6 1.2.2 AUDITORIA EXTERNA 6 1.3 CONTROLADORIA 7 1.4 PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO 8 1.4.1 IMPOSTOS CUMULATIVOS 9 1.4.2 IMPOSTOS NÃO CUMULATIVOS 10 1.4.3 TRIBUTAÇÃO LUCRO REAL 10 1.4.4 TRIBUTAÇÃO LUCRO PRESUMIDO 11 1.4.5 TRIBUTAÇÃO LUCRO ARBITRADO 14 1.5 CIÊNCIAS ATUARIAIS 18 1.5.1

CLEIB APARECIDA FERREIRA Análise Econômico-financeira e de Valor Econômico Agregado: Gerdau S.A. Análise da empresa Gerdau S.A. de demonstrativos contábeis referentes aos anos de 2009 e de 2008. Prof. Fernando Pinto; M.Sc. Coordenador Acadêmico Prof. Adelcio F. de Sant’Anna; M.Sc. Professor Orientador Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa

CONTABILIDADE CUIABA 2012 AREAS DE ATUAÇÃO DA CONTABILIDADE Trabalho de produção textual apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como Requisito parcial para a obtenção de média semestral nas disciplinas de Auditoria,Controladoria e Pericia Contabil Curso de Graduação em Ciências Contábeis. Orientadores: Prof.ª Joenice Diniz Prof.° regis Gar cia Prof.º Vitor Borges Cuiaba 2012 SUMARIO INTRODUÇÃO ....................................................................

Relata um breve comentário sobre excelência empresarial e alguns fatores que determinam a posição da empresa para receber tal classificação. O cumprimento dos quatro processos essenciais é fundamental para que a organização obtenha sucesso na implantação do BSC. Compreendendo a relação causa-e-efeito entre as perspectivas, a diretoria define e organiza as estratégias e ações que levam a geração de valor em longo prazo. Sendo que em cada uma das perspectivas é possível conhecer os…