Valor Da Empresa O Foco Da Controladoria Etapa 2

de capital de giro O trabalho apresentado volta-se para a administração do capital de giro analisando detalhadamente as contas do ativo e passivo circulante, apresentado no balanço patrimonial das empresas como fonte de giro, pois evidenciam as entradas e saídas de caixa em doze meses. Dessa forma o foco da pesquisa está nas contas do ativo circulante, cujo se destaca com amplitude os créditos, as contas a receber e a administração dos estoques, pois tais ventos possibilitam a entrada…

1º congresso UFSC de Iniciação Científica em Contabilidade, Florianópolis/SC, 25, 26 e 27 de setembro de 2007 A APLICAÇÃO DA CONTROLADORIA NAS COOPERATIVAS DE DOURADOS/MS. Resumo A controladoria é responsável pela construção e manutenção de sistemas de informações e modelos de gestão das organizações, suportando a tomada de decisões. A sua missão é zelar pela continuidade das organizações. A atividade de controle enquanto uma das atividades do processo de gestão empresarial é…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NP2 Trabalho de Planejamento 3º Semestre do Curso de Controladoria e Gestão Empresarial apresentado para NP2. Professor Frederico Silva Brasília 2012 RESUMO O objetivo deste plano de negócio é a identificação e análise das estratégias de implantação e crescimento da empresa ALS Ltda. A empresa terá como objetivo controlar inicialmente uma rede de 10 lojas no ramo varejista de…

fortalecendo o plano de atuação das empresas, a geração de informações rápidas e precisas, principalmente úteis, garantindo uma estruturação de gestão diferenciada. 2) Sistemas de Informação Contábil; O Sistema de Informações Contábeis é um dos componentes do Sistema de Informação Gerencial (SIG). Em geral é composto das seguintes partes: Contabilidade geral; Contabilidade patrimonial; Contabilidade de custos; Contabilidade gerencial; Controladoria; Contabilidade…

Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média semestral nas disciplinas de controladoria, planejamento tributário, auditoria, perícia contábil e contabilidade de entidades diversas. Orientadores: Profs. Fábio Rogério Proença Marcelo Resquetti Tarifa Regis Garcia José Manoel da Costa Vitor Borges da Silva Junior Vânia Machado Curvelo 2012 SUMÁRIO 1 2 2.1 2.1.1 2.2 2.3 2.4 2.5 3 INTRODUÇÃO…

Desafio Profissional PÓS-GRADUAÇÃO 2012 MBA em CONTROLADORIA MÓDULO C Prof. Daniel Iwata 1 DESAFIO PROFISSIONAL Disciplinas: Negociação e Marketing Empresarial. Gestão Estratégica Empresarial. Planejamento Estratégico Orçamentário e Gestão do Fluxo de Caixa. 1. ENUNCIADO No mercado globalizado e competitivo vivido pelas empresas, é de suma importância que as organizações planejem a fim de obter uma visão futura dos acontecimentos, podendo mudar a rota, no decorrer do caminho

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE PROJETO DE PESQUISA LONGITUDINAL: PRÁTICAS DE GESTÃO E MENSURAÇÃO DE CUSTOS Laboratório de Gestão Estratégica de Custos (CMS-Lab) SÃO PAULO 2013 2 PROJETO DE PESQUISA LONGITUDINAL: PRÁTICAS DE GESTÃO E MENSURAÇÃO DE CUSTOS Coordenadores do Projeto: Prof. Dr. Welington Rocha Prof. Dr. Márcio Luiz Borinelli Equipe Condutora do Projeto: Júlio Orestes da Silva Kelly Cristina Múcio…

aluno. O Projeto de Atividades deverá ser desenvolvido em duas etapas, caracterizando disciplinas distintas na matriz curricular, sendo estas, Projeto de Atividades I (7.SERIE) e Projeto de Atividades II (8.SERIE). Para a entrega do trabalho final de cada um dos componentes curriculares: Projeto de Atividades I e Projeto de Atividades II, o aluno deverá desenvolver, respectivamente, um Projeto (7.serie) e um Plano de Controladoria (8.serie). O Projeto de Atividades poderá ser…

PROCEDIMENTOS PERICIAIS 4 1.2 AUDITORIA 5 1.2.1 AUDITORIA INTERNA 6 1.2.2 AUDITORIA EXTERNA 6 1.3 CONTROLADORIA 7 1.4 PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO 8 1.4.1 IMPOSTOS CUMULATIVOS 9 1.4.2 IMPOSTOS NÃO CUMULATIVOS 10 1.4.3 TRIBUTAÇÃO LUCRO REAL 10 1.4.4 TRIBUTAÇÃO LUCRO PRESUMIDO 11 1.4.5 TRIBUTAÇÃO LUCRO ARBITRADO 14 1.5 CIÊNCIAS ATUARIAIS 18 1.5.1 O QUE É ATUÁRIA? 19 1.5.2 O PROFISSIONAL ATUÁRIO? 19 1.5.3 SUSEP 20 2 CONCLUSÃO 22 REFERÊNCIAS 23 INTRODUÇÃO Este…

1 - Sistema de Informação Gerencial O sistema de informação gerencial dá suporte às funções de planejamento, controle e organização de uma empresa, fornecendo informações seguras e em tempo hábil para tomada de decisão. Oliveira define que, “o sistema de informação gerencial é representado pelo conjunto de subsistemas, visualizados de forma integrada e capaz de gerar informações necessárias ao processo decisório”. Para Chiavenato, as decisões tomadas nas organizações baseiam-se nas…