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Imagens da organização (MORGAN, Gareth. Imagens da organização. São Paulo: Atlas, 2000) Morgan (2000), usa de metáforas para tentar situar e avaliar as diversas contribuições teóricas sobre o que são as organizações. O capítulo final desse seu belo livro chama-se “Usando a metáfora para gerenciar um mundo turbulento”. É um valioso esforço de compreensão do campo da teoria das organizações que procuramos resumir abaixo. 1) Máquinas: a mecanização assume o comando. 2) Organismos: a natureza entra em cena. 3) Cérebros: aprendizagem e auto-organização. 4) Culturas: criação de realidade social. 5) Sistemas políticos: interesses, conflito e poder. 6) Prisões psíquicas: explorando a caverna de Platão. 7) Fluxo e transformação: lógicas das mudanças. 8) Instrumentos de dominação: a face repulsiva. Quando vemos as organizações como sistemas que exploram seus empregados, o ambiente natural e a economia global para seus próprios fins, somos levados à uma crítica rigorosa de quase todos os aspectos da administração através da história. Esta metáfora cria um novo nível de consciência e uma compreensão do porquê as relações entre grupos exploradores e explorados podem ficar tão polarizados. Ela convida os administradores a pensar nas dimensões éticas de seu trabalho e de seu impacto social. A questão da poluição ambiental. O mundo ocidental vem se envenenando lentamente. O trabalho, em muitas organizações, pode ser perigoso. Muitos…

Face Repulsiva Captulo 10: leitura e estruturação da vida organizacional Capitulo 11: Usando a Metáfora Para Gerenciar um Mundo Turbulento Introdução A obra “Imagens da Organização” foi escrita em 1998 em Gareth Morgan, é um Teórico Organizacional britânico, Consultor de Administração e professor Emérito da Universidade de York em Toronto. Nesse trabalho iremos desenvolver um resumo simples…

INTRODUÇÃO Neste trabalho nós vamos ver que Morgan interpreta as organizações a partir de metáforas, comparando-as a imagens que permitem vê-las enquanto máquinas, organismos vivos, cérebros, culturas, sistemas políticos, prisões psíquicas, fluxos e transformações e instrumentos de dominação. Pensamentos e Surgimentos das Organizações toda Burocracia detalhes mais profundados nos aspectos das Teorias da Administração sobre as imagens da organização. Pesquisas realizadas em sites,…

Livro Imagens da Organização Uso de metáforas no campo da administração “Apresentar uma abordagem sistemática e inédita que permite explorar não só esses aspectos metafóricos mais também caracterizar um amplo processo para melhor compreender e diagnosticar problemas e situações organizacionais” “Morgan preocupa-se em caracterizar as principais metáforas que podem ser utilizadas para entender os processos organizacionais, enfatizando o que é necessário lançar mão de varias delas e não de…

organizar, de uma forma mais adequada, as informações sobre este país usando o conceito básico de Teoria, facilitando a procura de uma solução para o problema. Aplicando os conceitos de Organização evidenciados no texto, além de resolver situações onde surgem problemas, é possível, também, evitar o acontecimento dessas situações. Hipótese Uma gerência efetiva é resultado de um entendimento enriquecido sobre os conceitos administrativos, que, por sua vez, é adquirido por meio de…

apresenta uma abordagem sobre as organizações a partir de metáforas que permitem vê-las como máquinas, organismos, cérebros, culturas, sistemas políticos, prisões psíquicas, fluxos de transformação e instrumentos de dominação. A intensão parece ser a de demonstrar o quanto o universo das organizações vem se tornando cada vez mais complexo e repleto de ambigüidades enquanto nossa habilidade de interpretá-lo não está seguindo o mesmo rumo. Segundo Morgan, não há mais espaço para uma…

máquinas. Através de um experimento famoso, verificou-se que se remover parte do cérebro de um rato depois de treinado ele conseguiria, mesmo que desajeitadamente, correr. Porem em uma máquina se retirar qualquer parte ela dificilmente funcionaria. Ao contrario das máquinas, os cérebros se baseiam em padrões de refinamento crescente e não em cadeias de causa e efeito. Ai que surgem então os seguintes questionamentos de Taylor: Seria possível criar "organizações que aprendem", com…

DA ORGANIZAÇÃO, 19 O poder da metáfora na organização e na administração, 21 Parte II - ALGUMAS IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO, 31 2 A MECANIZAÇÃO ASSUME O COMANDO: AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO MÁQUINAS, 33 Máquinas, p e n s a m e n t o mecânico e o surgimento da organização burocrática, 37 Vantagens e limitações da metáfora da máquina, 49 A NATUREZA ENTRA EM CENA: AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO ORGANISMOS, 53 A descoberta das necessidades organizacionais, 55 O reconhecimento da importância do…

importância da Gestão do Conhecimento onde foram feitas analises a partir das fontes sugeridas e também pesquisa em outras fontes. A abordagem do trabalho estuda os princípios do Conhecimento que é convertido em quatro modos diferentes; transformando o Conhecimento em Conhecimento Tacito e Conhecimento Explicito. É importante também falarmos que a Gestão Do Conhecimento não é um conceito novo e sim um conceito reformatado e revigorado pelas novas tecnologias de mídias, equipamentos e…

no assunto chegam à conclusão de que métodos que respondam às mudanças, tão rapidamente quanto estas venham a surgir e que incentivem a criatividade, são a única maneira de enfrentar e gerenciar os problemas do desenvolvimento de software em ambientes complexos (COCKBURN; HIGHSMITH, 2001a, SCHWABER, 2002). Poppendieck (2001) listou 10 práticas que tornavam a Lean Manufacturing tão bem-sucedida e que, em seu entendimento, poderiam ser adaptadas e aplicadas ao desenvolvimento de software:…