Unopar Competencias Organizacionais

DENISE SILVA BARBOZA MATIAS produção textual interdisciplinar individual Trabalho apresentado ao Curso Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Comportamento,Clima e Cultura,Metodologia Cientifica e Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas. Prof. Ana Céli Pavão Mônica M. Silva, Gisleine Fregoneze,Marilucia Ricieri,Elizete A. Z. de Oliveira Gama 2013 Introdução…

A comunicação no ambiente empresarial. Trabalho apresentado ao Curso de Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Comportamento organizacional; Homem, cultura e sociedade; Comunicação e linguagem; Fundamentos e teoria organizacional. Prof: Mônica Maria da Silva. Wilson Sanches. Sebastião Oliveira. Karen Manganotti. Marcia Bastos. Capanema 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ..........

MUNDIAL Jacareí 2012 MAURÍCIO ANTONIO DE OLIVEIRA AMARAL GESTÃO DE RH NO CENÁRIO MUNDIAL Trabalho apresentado às disciplinas Planejamento de Carreiras, Tendências em Gestão de Pessoas, Gestão por Competências e Gestão do Capital Intelectual da Universidade Norte do Paraná – UNOPAR. Prof.ª Mônica Maria Silva, Cláudia Cardoso Moreira Napoli, Ana Céli Pavão e Elisete Alice Zanpronio de Oliveira. Jacareí 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO…

PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS BELO HORIZONTE - MG 2014 PAOLA RODRIGUES DA SILVA CUNHA PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Adminitração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como Atividade Interdisciplinar com eixo integrador das disciplinas: Direito Empresarial e Trabalhista; Gestão de Pessoas; Responsabilidade Social e Ambiental Orientador: Prof.Janaina V. Testa; Elisete Alice Z. de

gerações, será necessário o conhecimento de cada uma, amplo conhecimento e habilidade para lidar com pessoas, conhecer as competências e os objetivos de cada individuo e com isso ter a sensibilidade e compreensão para desenvolver cada grupo com harmonia e garantir o bom desempenho e eficácia dos trabalhos. 4.Bibliografia SCARAMUZZA, Bruno Cezar. Comportamento organizacional. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009. SILVA, Rafael Bianchi. Gestão de Pessoas. São…

SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO.........................................................................................4 2- DESENVOLVIMENTO ...........................................................................5 2.1.1- Gestão por Competência e do Conhecimento...........................................................................................5 2.1.2- Empreendedorismo......................................................................................6 3- Planejamento de Carreira

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS CARLA MODAS CARLA MODAS Trabalho apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral das disciplinas do 1º Semestre. Alexânia-GO 2012 ÍNDICE 1. Introdução ...................................................................................

PRODUÇÃO TEXTUAL - INDIVIDUAL 6º SEMESTRE Mogi das Cruzes 2014 LUMA CRISTHINA MELO VIANNA PRODUÇÃO TEXTUAL - INDIVIDUAL 6º SEMESTRE Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administraçâo da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Direito Empresarial e Trabalhista, Gestão de Pessoas e Responsabilidade Social e Ambiental. Prof. Janaina V. Testa, Elisete Alice Z. de Oliveira e Ana Céli Pavão, Sergio de Goes…

cada pessoa é responsável por deu próprio desenvolvimento. Se o funcionário tem interesse em desenvolver competências para determinada função, ele terá oportunidade, a qual será oferecida pela empresa, porém, quem desejar “ser desenvolvido” não conseguirá. As organizações agem como facilitadoras desse desenvolvimento, mas a iniciativa deve ser tomada pelo funcionário e desenvolver novas competências. 2) Descreva como deve ser o planejamento de um programa de treinamento de acordo com os…

levantamentos por amostragem. (IGNÁCIO, 2010). 2 comportamento dos indivíduos no contexto laboral Os jovens com menos de 30 anos, têm comportamentos laborais mais ativos, criativos e ambiciosos, enquanto depois dos 30 anos se acentua a competência, a responsabilidade e a capacidade de decisão. Pessoas satisfeitas trabalham melhor, mas as empresas não costumam prestar atenção às suas pessoas. A motivação se liga a outras variáveis tais como o comportamento…