Trabalho de Dependencia RH CICERA TATIANA DA SILVA SANTOS Reparado

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
3 DESENVOLVIMENTO 4
4 CONCLUSÃO 6
REFERÊNCIAS 7

1 INTRODUÇÃO

O objetivo desse trabalho é demonstrar que, utilizando métodos simples de redução de riscos às empresas a médio e longo prazo sentirá o retorno do investimento em forma de produção e motivação e investirão cada vez mais em diversos tipos de treinamento, alcançando um número maior de treinados.
3 DESENVOLVIMENTO

1) Defina treinamento e desenvolvimento:
Treinamento significa ”o preparo da pessoa para o cargo”, já a área de desenvolvimento se aproxima mais da educação que é o preparo da pessoa ”da vida, para a vida e pela vida”, ou seja, treinamento é uma ação de recursos humanos pontuais e desenvolvimento é uma ação mais voltada para o futuro do trabalhador dentro da organização.
A responsabilidade pelo desenvolvimento de cada pessoa só depende dela mesma. Segundo Lacombe, ou seja, cada pessoa é responsável por deu próprio desenvolvimento. Se o funcionário tem interesse em desenvolver competências para determinada função, ele terá oportunidade, a qual será oferecida pela empresa, porém, quem desejar “ser desenvolvido” não conseguirá. As organizações agem como facilitadoras desse desenvolvimento, mas a iniciativa deve ser tomada pelo funcionário e desenvolver novas competências.
2) Descreva como deve ser o planejamento de um programa de treinamento de acordo com os autores consultados.

3) Quais são os tipos de treinamento que podem ser utilizados por uma empresa?
4) Diferencie dinâmicas de grupo e jogos aplicados em treinamentos.
5) Descreva as vantagens da aplicação de dinâmicas de grupo e jogos em treinamentos empresariais.
6) Como pode ser realizada a avaliação dos resultados de um treinamento? 7) O que é um programa de segurança, saúde e qualidade de vida no trabalho e quais são seus principais componentes?
8) Como é feito o planejamento e a avaliação de um programa de
Segurança, Saúde e