Unimed E Suas Estrutura Organizacional

1 JORGE NEY GADELHA DOS SANTOS RA:1015935 UNIMED RIO BRANCO/ACRE PIM III Rio Branco/Acre 2013 2 UNIVERSIDADE PAULISTA JORGE NEY GADELHA DOS SANTOS RA:1015935 UNIMED RIO BRANCO/ACRE PIM III Projeto Integrado Multidisciplinar III para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP Orientador: Prof. XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX (aqui não deve haver nomes de tutores) Rio Branco/Acre 2013 3 RESUMO O ramo da…

Obrigatório no Curso de Administração. Orientador: Profº Luciano Henrique de Tarso Luiz UBERLÂNDIA 2013 DEDICATÓRIA Dedico este trabalho aos meus colegas de trabalho da Unimed Uberlândia que contribuíram para a sua realização. AGRADECIMENTOS Agradeço a todos meus colegas de trabalho e aos professores que, direta ou indiretamente, contribuíram para sua a realização deste projeto.…

Coerência e coesão (completude do texto, articulação de ideias e palavras); * Argumentação (estrutura que explicite uma articulação com o tema / assunto em discussão); * Vocabulário / redação (conceitual e teórico); * Aprofundamento no assunto, demonstrando análise e interpretação; * Em caso de resumos e resenhas, observar as normas técnicas. Referências em anexo: Como se tornar um Líder do século 21. A Unimed tem 112 000 sócios e um problemão Atividade: 1. Com base…

INTRODUÇÃO O nível competitivo entre as empresas é cada vez mais intenso. Para aprimorar a competitividade as empresas estão criando novos relacionamentos com os fornecedores, mudando radicalmente suas operações internas ou estruturas além de procurar desenvolver produtos de alta qualidade e tecnologia. Por este motivo, empresas optam por investir na Qualidade de Vida no Trabalho, devido a sua importância para o sucesso da mesma, além da motivação total de…

perder a qualidade. Palavras-chave: gerenciamento do tempo, processo, produtividade, melhorias. LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Organograma (intranet) 19 Figura 2 – Fluxograma do setor de protocolo da Unimed 26 LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Cronograma de elaboração do trabalho de estágio ............................22 SUMÁRIO …

UNIMED Implantando um “novo” Marketing UNIMED Establishing a “new” Marketing www.espm.br/centraldecases UNIMED Implantando um “novo” Marketing UNIMED Establishing a “new” Marketing Preparado pelo Prof. Sydney Manzione, da ESPM- SP Recomendado para as disciplinas de Marketing, Marketing de Serviços, Estratégia, Ambiente de Negócios Globalizados, Cultura Organizacional. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico…

de trazer a Macapá um atendimento de excelência à Saúde. Foi então fundada a Unimed Macapá. O começo foi modesto, mas a visão de prosperidade futura já rondava os olhos dos 56 médicos cooperados. O pronto atendimento Unimed começou a funcionar em 1988. Ao passar dos anos, a credibilidade foi aumentando e a clientela também. Assim viu-se a necessidade de aumentar sua estrutura. Foi então inaugurado o Hospital Unimed, em 1997, com equipamentos, médicos e funcionários qualificados…

6 5.1. A Moderna Gestão de Pessoas…………..…………………………. 6 5.2. Recrutamento e Seleção de Pessoal..................................................... 8 5. ORGANIZAÇÃO…..……………………………………………….. 9 6.3. Modelo de Gestão da Unimed São José dos Campos……………..10 6.4. Relação Entre o Empregado e Empregador………………………11 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS………………………………………13 7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS……………………………16 1- INTRODUÇÃO Para se falar…

Página 1 de 42 Página 2 de 42 LISTA DE QUADROS Quadro 01 – Histórico da Unimed RF.............................................. ......................... 07 Quadro 02 – Infraestrutura física instalada........................................ ....................... 08 Quadro 03 – Composição da força de trabalho......................................................... 12 Quadro 04 – Mercados e segmentos........................................................................ 13…

e consolida a identidade da organização junto aos seus públicos. No caso das cooperativas do Sistema Unimed, ações de comunicação adequadas, voltadas ao público interno, geram inúmeros resultados significativos no que se refere à consciência comum. Dentre eles, podemos citar: zelar pela integridade da marca, difundindo seus valores institucionais e construindo uma boa imagem organizacional; fazer com que as diretrizes estratégicas da singular ou federação sejam conhecidas e…