Unilever Plano Estrategico

Fundamentos da administração DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇAO A história da Unilever começa no século XIX, na Inglaterra. William Hesketh Lever – fundador da Empresa que hoje é uma das maiores do mundo na área de alimentos, higiene e beleza – teve uma idéia original e muito bem aceita: dar nome e embalagens individuais aos sabões que fabricava. Assim nasceu o Sunlight. Numa época em que o sabão era um produto genérico, vendido por peso, ele se tornou um sucesso com seu nome atraente e bela embalagem

Gerenciais Desenvolvendo o plano de Operações – Case Unilever Em 2005, a Unilever lança o plano “Caminho para o Crescimento” visando acelerar o crescimento do grupo, regional e globalmente, é traçado então um forte plano de execução estratégica que se vale do tripé de processos que, como visto no texto de Larry Bossidy e Ram Charam, é o cerne da execução. Nesse contexto foram estabelecidas metas claras, que seriam as responsáveis por guiar toda a execução do plano: - A…

Unilever brasil relatório de sustentabilidade 2012 Mensagem do Presidente A Unilever Brasil consolidou seu modelo de negócio em 2012 e reafirmou sua posição como a segunda maior operação da companhia no mundo. Encerramos o ano com um faturamento de R$ 13,6 bilhões e um crescimento muito expressivo no período. Ao mesmo tempo reduzimos o nosso impacto ambiental e somamos uma série de outras conquistas relacionadas ao nosso Plano de Sustentabilidade. Dois anos depois do lançamento do Plano,…

UNILEVER William Hesketh Lever é o nome do homem que deu início ao processo de criação do que mais tarde se tornaria uma das maiores multinacionais do planeta. Na década de 1980, Hesketh, que era dono da empresa de sabão Lever Brothers, teve a simples ideia de nomear e criar embalagens individuais para seus sabonetes. A partir disso nasceu a marca de sabão Sunlight, que fez um grande sucesso, não apenas devido as embalagens atraentes, mas também por ser um sabão de melhor qualidade.…

Pesquisamos a empresa UNILEVER BRASIL SA, uma empresa anglo-holandesa com presença em 190 países e atuação em quatro grandes categorias de bens de consumo: cuidados pessoais, alimentos, limpeza e refreshment (bebidas de soja e sorvetes). Presente no Brasil há 83 anos, possui hoje 25 marcas que, juntas, oferecem mais de 700 produtos ao mercado nacional, como o OMO, Comfort, Fofo, Seda, Lux, Kibon, Hellmann’s, Knnor, Becel, Maizena, Ades, Dove, Axe, Close-Up e Rexona. A UNILEVER BRASIL…

logística da Unilever possui uma visão organizacional holística, onde esta administra os recursos materiais, financeiros e pessoais, onde exista movimento na empresa, gerenciando desde a compra e entrada de materiais, o planejamento de produção, o armazenamento, o transporte e a distribuição dos produtos, monitorando as operações e gerenciando informações. A preocupação da Unilever com redução dos impactos ambientais também permeia as etapas de distribuição dos produtos. A Unilever…

Capítulo 1 Análise Micro Análise da empresa História/Apresentação da empresa Fundada em 1929, a Unilever constitui hoje um enorme conglomerado de empresas, que produz e tem sob sua alçada inúmeros produtos que vão desde o ramo alimentar até ao da higiene e limpeza. A Unilever, no início designada por Lever Brothers, foi criada por William Hesketh Lever e pelos seus irmãos que começaram por vender sabonetes à moda antiga. Ou seja, a peso, cortados diante do freguês. Mas William,…

em dinheiro e o segundo oferecido na forma de serviços, vantagens ou facilidades; assistenciais, que são aqueles que visam prover o funcionário e sua família; recreativos, aqueles que proporcionam ao funcionário e sua família lazer; e, por fim, os planos supletivos, que são aqueles que visam proporcionar aos funcionários certas facilidades e conveniências. Sant`Ana (2011) ao citar…

logística da Unilever possui uma visão organizacional holística, onde esta administra os recursos materiais, financeiros e pessoais, onde exista movimento na empresa, gerenciando desde a compra e entrada de materiais, o planejamento de produção, o armazenamento, o transporte e a distribuição dos produtos, monitorando as operações e gerenciando informações. A preocupação da Unilever com redução dos impactos ambientais também permeia as etapas de distribuição dos produtos. A Unilever…

precisa ter um nível de acerto elevado, pois estamos avaliando um ambiente totalmente conhecido, que só depende das pessoas envolvidas executarem conforme o planejado, uma vez que mudanças de plano, só acontecem quando há necessidade de ajuste ou adequação em função de uma nova realidade. O grande desafio da Unilever, além de reduzir de forma drástica seu portfólio de produtos, também foi de unificar a empresa e implantar um modelo de gestão único, que respeitasse as diversidades e…