POLÍTICAS DE APLICAÇÃO: AD - AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

POLÍTICAS DE APLICAÇÃO: AD AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO OBJETIVOS DA AULA • Fundamentar a Avaliação de Desempenho como uma atividade administrativa necessária para o banco de talentos da organização, para que o futuro administrador identifique nessa ferramenta as vantagens competitivas. • Que ao final da aula o aluno possa concluir sobre a necessidade da AD no contexto da administração de recursos humanos. • Capacitar o aluno para criar fatores de avaliação e também propor planos de AD. PERGUNTAS DE PARTIDO PARA O ESTUDO 1. O que é Avaliação de Desempenho? 2. Por que fazer avaliação de desempenho, 15 Administração de Recursos Humanos II - Valdir da costa Pereira / Narciso Bastos Gomes - UNIGRAN 3. Para que serve a Avaliação de desempenho? Onde e quando usá-la? 4. Quais os critérios ou métodos para desenvolver e aplicar a avaliação de desempenho? 5. Quem aplica ou desenvolve a avaliação de desempenho na empresa? 6. Quando desenvolver ou aplicar a avaliação de desempenho? 7. O que avaliar? 8. Quais os modelos de avaliação de desempenho geralmente predominantes? 9. Avaliação de desempenho é uma ferramenta, uma estratégia ou uma atividade administrativa. INTRODUÇÃO Caro aluno, as perguntas de partida são desafiadoras não são? Pois, então, antes de iniciar a leitura deste texto, veja se você é capaz de responder alguma das questões. Não se preocupe com o certo ou com o errado. O objetivo deste exercício é permitir que você compare a sua visão sobre

Administração de Recusros Humanos II - Valdir da Costa Pereira - UNIGRAN Aula 01 POLÍTICAS DE APLICAÇÃO: AD - AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Estimados(as), é uma satisfação imensa encontrá-los(as) nesta jornada. Espero que todos estejam aproveitando ao máximo este momento em suas vidas. A aula de avaliação de desempenho é essencial para a vida profissional de vocês, no sentido de leválos a compreender o que de fato é avaliação de desempenho, suas variações, critérios e métodos…

Administração Geral - Fábio Antônio Silva - UNIGRAN GESTÃO EMPRESARIAL E TEORIAS ADMINISTRATIVAS: DE TAYLOR ATÉ OS NOSSOS DIAS Aula 02 Olá, sejam bem-vindos à nossa segunda aula! Certamente, vocês já ouviram falar em Frederick Winslow Taylor... Agora, teremos uma excelente oportunidade para aprendermos sobre esse grande pensador da teoria administrativa! Chamaremos atenção, nesta aula, para dois grandes empreendimentos de Taylor: o modelo científico de administração e a organização…

Administração de Recusros Humanos II - Valdir da Costa Pereira - UNIGRAN Aula 03 POLÍTICAS DE DESENVOLVIMENTO E TREINAMENTO DE PESSOAL Olá Pessoal!!! Sejam bem-vindos(as) à aula 03. O assunto é políticas de desenvolvimento e treinamento de pessoal. É um assunto de extrema importância para Administrador de Recursos Humanos. Iremos abordar a idealização de políticas de desenvolvimento pessoal, os conceitos de desenvolvimento, o que vem a ser treinamento tal como as…

valendo-se de uma pesquisa descritiva, obtida por meio de informações bibliográficas. São apresentadas características da sustentabilidade, pois não há um conceito definitivo. Também são apresentadas as dimensões ou pilares básicos da sustentabilidade: a ambiental, a social e a econômica. Por fim, relaciona-se a sustentabilidade no agronegócio, onde é mais evidente a questão ambiental, devido aos problemas de degradação do meio ambiente. Nota-se uma inclinação maior para a…

que la capacitación se centró en las relaciones humanas que hace la diferencia en las empresas, teniendo en cuenta el hecho de que todos los recursos están condicionados por los recursos humanos principalmente en la empresa. Imperativo y urgente establecer un método de gestión, con la gente dentro de la organización, con miras a un proceso de interacción y desarrollo de los valores humanos de la relación interpersonal, el clima organizacional necesario. Palabras Chave: Gestión de…

Aula 01 Administração de Produção II - Euclides Maranho/ Josimar Crespan - UNIGRAN GESTÃO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE Prezados(as) acadêmicos(as), sejam bem-vindos(as) à disciplina de Administração de Produção II. Vamos iniciar nossos estudos procurando complementar as ações estudadas em Administração de Produção I. As ações complementares e a construção deste conhecimento serão essenciais no estudo em associação com nossas outras disciplinas. Lembrem-se que esta…

Planejamento de Projetos de Investimento - UNIGRAN INTRODUÇÃO AO PLANEJAMENTO Aula 01 Olá pessoal!!! Tenho imenso prazer em contar com a participação ativa de todos vocês que estão no curso de MBA em Contabilidade Gerencial e Controladoria da Pós-Graduação a Distância da UNIGRAN, e, que este curso possa contribuir de forma construtiva para atuação profissional e pessoal de cada um de vocês. Nesta primeira conversa vamos abordar os conceitos, funções e os aspectos principais do…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS FACULDADE DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E CONTÁBEIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS MODELO “A” - INDICAÇÃO DA ÁREA TEMÁTICA |DADOS GERAIS | |ESTUDANTE: Tamara Helena Neckel | |Email:…

Administração Geral - Fábio Antônio Silva - UNIGRAN PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE: AS FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR NA VISÃO CLÁSSICA E NEOCLÁSSICA Aula 07 Na Aula 07, vamos conhecer as funções do Administrador na visão clássica e neoclássica. Para tanto, é importante saber que as funções básicas da administração são: planejamento, organização, direção e controle. As referidas funções são, portanto, inerentes ao trabalho de todo administrador, mas foram…