Uma Terceira Geração De Reformas Gerenciais

....... 10 2.1.2 Administração burocrática .............................................................................. 10 2.1.3 Administração gerencial.................................................................................. 10 2.2 REFORMAS ADMINISTRATIVAS NO BRASIL ................................................. 11 2.2.1 Da Reforma para o Governo Atual ................................................................. 13 2.2.2 Reorganização dos Setores do Estado...............

“BRASIL EM CONTRA REFORMA – DESESTRUTURAÇÃO DO ESTADO E PERDA DE DIREITOS”. Autora: Elaine Rossetti Behring. Ed. Cortez. SP, 2003. Capítulo 3: Brasil: entre o futuro e o passado, o presente dilacerado Capítulo 4: a Contra Reforma do Estado brasileiro: projeto e processo Capítulo 5: Ilustrações particulares da Contra Reforma Capítulo 3 Brasil: entre o futuro e o passado, o presente dilacerado 1. Crise econômica e o processo de democratização no Brasil dos anos 1980

Financiamento..................................................................................... 51 5.3. Gestão Empreendedora ..................................................................................... 52 5.4. Desenvolvimento Gerencial.............................................................................. 53 5.5. Integração de Planejamento, Orçamento e Gestão ............................................. 54 CONSIDERAÇÕES…

produção de serviços públicos e paradigma do cliente na gestão pública. Em primeiro lugar, é preciso ter em mente que o foco em resultados e o paradigma do cliente andam juntos na administração pública. Isso porque, na administração pública gerencial (mais moderna), o foco deve estar sobre a gestão da organização pública para a produção de resultados que sejam úteis para os seus clientes, que são os próprios cidadãos que recebem o serviço público e que contribuem para que eles possam ser

hegemônico destaca a dimensão econômico-financeira da globalização (criticada por SOROS, 2003). Na articulação entre a política ambiental e a gestão ambiental há uma redução (submissão) da primeira à presumida neutralidade (axiológica) das técnicas gerenciais Alcance - UNIVALI - Vol.10 - n.3 p. 525 - 558 - Set. / Dez. 2003 Artigo05 Politica e gestao ambiental.p65 527 13/3/2006, 14:35 527 Revista Alcance da segunda; nota-se uma perda concomitante da capacidade de planejamento…

regras – ocupam, atualmente, no quadro jurídico-constitucional brasileiro. Na sequência, será o tempo de avaliar aquilo que o Plano Diretor de Reforma do Aparelho do Estado (PDRAE) chama de as “três formas de Administração Pública”, quais sejam: a Administração Pública Patrimonialista, a Administração Pública Burocrática e a Administração Pública Gerencial. Nesse ponto da exposição, o objetivo será a apresentação das distintas estruturações da Administração Pública e seus princípios…

Administração - EMPRESA DE FINANCIAMENTO PARA PESSOA FÍSICA CDC 55 - Administração - EMPRESA FAMILIAR: PROCESSO DE SUCESSÃO E PROFISSIONALIZAÇÃO 56 - Administração - ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 57 - Administração - ERP: ANALISE DO SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL DE UMA EMPRESA DE MÉDIO PORTE 58 - Administração - ESTRATÉGIAS DE GESTÃO ECONÔMICA E FINANCEIRA NA ADMINISTRAÇÃO 59 - Administração - ESTRATÉGIAS DO UNIBANCO PARA ATENDER OS SEUS CLIENTES 60 - Administração - ESTUDO…

estruturados com conceitos adequados, que espelhem a realidade físico-operacional da empresa, isto é, utilizando-se das ferramentas da Contabilometria. O estudo foi estruturado em quatro seções. Na seção seguinte é apresentado o referencial teórico, na terceira seção, são apresentados e analisados os dados levantados e finalmente, na última seção são apresentadas as conclusões. Ao final desta pesquisa verificou-se que a Contabilometria possibilita a utilização dos dados contábeis, como…

social no Brasil, tratando da questão social, da política social com seus horizontes, o planejamento social e a responsabilidade. Visualiza também as potencialidades do Terceiro Setor no que diz respeito à soluções objetivas dos problemas sociais e á geração de riquezas para as nações como um todo. Além do que, revisa preliminarmente o conceito de Terceiro Setor, descreve sua expansão, acentuando sua importância no combate aos desequilíbrios sociais e explicita a necessidade de que a…

econômica, representa uma excelente alternativa de produção, geração de renda e empregos, Como resultado deste trabalho pode se afirmar que a pecuária e a fruticultura é a maior fonte de renda, geração de emprego e promove o desenvolvimento econômico e social do Norte de Minas, devido aos investimentos de novos produtores oriundos de outras regiões e dos municípios circunvizinhos. Palavras chave: desenvolvimento econômico, social, geração de emprego SUMÁRIO |