Uma Nova Agenda Para Arquitetura Cap 6

inviabilizada por políticas macroeconômicas muito restritivas ou muito instáveis. Afinal, como lembra Corden (1980: 184), "quanto mais perturbações houver no lado macroeconômico, mais a política industrial tenderá a ser orientada para problemas de curto prazo".6 A PI constitui, em vários sentidos, uma ponte entre o presente e o futuro, entre as estruturas e as instituições que existem e aquelas que estão em processo de constituição e desenvolvimento. Ela pode constituir um instrumento…

06 - Representação da relação entre os subsistemas SAD ............................................ 32 Figura 07 - Passos para Data Mining........................................................................................ 34 Figura 08 - Arquitetura Data Warehouse ................................................................................. 37 Figura 09 - DW Corporativo .................................................................................................... 39 Figura 10 -

que lá estariam dois grandes amores da minha vida: Jorge e Raiza, meus fofinhos amados. Obrigada por terem entrado em minha vida e principalmente por seguirem ao meu lado, segurarem minha mão e me abraçar sempre quando foi preciso. Em 2011, numa nova turma de museologia, chegou pra ficar, o Rerison, e sem imaginar construímos uma amizade onde conversamos com o olhar e isso basta para entendermos do que o outro precisa. Diretamente das Ciências Sociais minha irmã, agora e daqui pra…

................................................................................... 12 5. Cálculo do Índice ECOXXI ................................................................................................................................ 13 6. Descrição dos Indicadores .............................................................................................................................. 14 7. Comissão Nacional e Júris especializados................................................

Institute for Socioeconomic Studies Maranhense and Cartographic (IMESC). For your approach, initially shows the historical retrospect of state intervention in contemporary Brazilian economy, then presents the CAP, focusing on their goals and areas; finally reveals itself as the performance of the CAP during the quadrennium was incipient and summarized the execution of works of low impacts to the economy of Maranhão, which shows the insignificant contribution of the Programme to the…

Uma agenda para crescer mais e melhor Brasília 2010 © 2010. CNI – Confederação Nacional da Indústria Qualquer parte desta obra poderá ser reproduzida, desde que citada a fonte. FICHA CATALOGRÁFICA C748i Confederação Nacional da Indústria. A indústria e o Brasil: uma agenda para crescer mais e melhor / Confederação Nacional da Indústria. – Brasília, 2010. 235 p. : il. ISBN 978-85-7957-025-4 1 Indústria - Brasil 2. Indústria – Crescimento I. Título II. Título: uma…

Marismene Gonzaga Coordenação Institucional Luciana Maria Almeida de Freitas (UFF) Coordenação de Área Del Carmen Daher (UFF) Coordenação Adjunta Andrea da Silva Marques Ribeiro (CAp-UERJ) Antonio Francisco de Andrade Junior (UFRJ) Dayala Paiva de Medeiros Vargens (UFF) Renata Lopes de Almeida Rodrigues (CAp-UERJ/FFP-UERJ) Ricardo Luiz Teixeira de Almeida (UFF) Equipe de apoio administrativo – SEB Gabriela Brito de Araújo Gislenilson Silva de Matos Neiliane Caixeta…

crianças e os adolescentes tenham acesso à arte erudita, mas também é fundamental que possam dialogar com os artistas e artesãos da cidade e interagir com seus espaços5. Visitar ateliers e galerias de arte, feiras de artesanato, museus, olhar a arquitetura e participar de eventos locais significa valorizar o ser humano e suas criações e discutir a própria vida na cidade. Significa educar para olhar atentamente, demoradamente e refletir sobre a cidade e a arte. Segundo Tiburi, a…

Caso 5 – Plano Diretor e a organização do mobiliário urbano. .......................17 4.6 Caso 6 – O Pólo Petroquímico do Sul e seus impactos no desenvolvimento da região.................................................................19 5. PRÁTICAS E CONCEPÇÕES TRADICIONAIS DE PLANEJAMENTO E GESTÃO: CONCLUSÕES....................................................................................24 6. PRÁTICA DE GOVERNO BASEADA NA TOMADA DE DECISÃO EM ESPAÇOS…

DA INSTITUIÇÃO E DO CURSO ................................................ 5 3.2. PROBLEMAS DO CURSO ....................................................................................... 6 3.2.1. DOCENTES ...................................................................................................... 6 3.2.2. INFRA-ESTRUTURA .......................................................................................... 8 3.3. O CURSO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO E O VALE DO…