Uma Montadora De Veículos Descobriu

responsabilidade da área de Vendas. . • Foram aumentando as comissões dos vendedores de 3% para 5%, aumentando-se também a previsão de vendas consideravelmente. • Aumentou-se o número de vendedores de 100 para 180, assim como a frota de veículos, sem uma medida anterior das necessidades. • Foi delineada uma campanha de Promoção e Propaganda insuficiente para dar vazão às grandes quantidades de produtos colocados nos distribuidores, que passaram a ter muita…

responsabilidade da área de Vendas. . • Foram aumentando as comissões dos vendedores de 3% para 5%, aumentando-se também a previsão de vendas consideravelmente. • Aumentou-se o número de vendedores de 100 para 180, assim como a frota de veículos, sem uma medida anterior das necessidades. • Foi delineada uma campanha de Promoção e Propaganda insuficiente para dar vazão às grandes quantidades de produtos colocados nos distribuidores, que passaram a ter…

Segundo MARTINS (2010, p. 2), “A indústria automobilística é exemplo de terceirização, ao contratar a prestação de serviços de terceiros para a produção de componentes do automóvel, reunindo peças fabricadas por aqueles e procedendo á montagem final do veiculo”. A terceirização pode ser realizada de duas formas não excludentes. Na primeira a empresa deixa de produzir bens ou serviços utilizados em sua produção e passa a comprá-lo de uma ou mais empresas especializadas naquela…

menores, demandando constante reposicionamento das empresas em relação a novas competências e posturas. O ramo de autopeças se encontra na posição intermediária entre fornecedores e montadoras e demonstra ser cada vez mais pressionado pelos dois lados: os fornecedores, que repassam todos os aumentos, e as montadoras, que não aceitam o pagamento destes e, mais ainda, cobram eficiência e impõem planos de redução de preços. Além disso, as empresas do ramo ainda se deparam com a concorrência…

Indispensável para leitores ofensivos, aqueles que lêem para saber o que os outros ainda não sabem. Fundamental para quem já ouviu falar que o negócio da comuni- cação e do marketing deixou de ser monólogo e passou a ser diálo- go, mas ainda não descobriu como se comportar dentro dessa nova realidade real e virtual ao mesmo tempo. Encantador para modernos como a maioria dos amigos e compa- nheiros de viagem do autor. E reconfortante para antigos modernos como eu, que acreditam que…

fundamentais na forma como as duas corporações conduziam seus negócios, entretanto, contribuíram para a saída precoce de executivos, a queda no preço das ações, a reestruturação da alta administração e, inclusive, prejuízos consideráveis amargados pela montadora norte-americana. Os estilos das corporações eram conflitantes: a Daimler preferia um estilo de gestão clássico, centrado na alta administração, enquanto a Chrysler permitia que a tomada de decisão se desse em escalões…

ofertas de emprego. Não achando resposta para estes crimes, a instituição Colégio da Fronteira Norte do México descobriu que a maioria destas vítimas havia trabalhado nas 300 montadoras de multinacionais que dominam a economia de Ciudad Juárez. As vítimas fazem parte da massa de trabalhadores desqualificados que chega à região com intuito de trabalhar nas montadoras, totalizando 300 a cada dia. As mulheres que vivem sozinhas, tornam-se vítimas fáceis diante…

NAZISTA Cinco preceitos aparentemente simples guiam a nova doutrina de combate alemã, a Blitzkrieg, ou "guerra relâmpago". A receita militar, que culminou em grande êxito na Polônia, é a seguinte: · A mobilidade compensa a desvantagem numérica; · Veículos blindados propiciam maior mobilidade em comparação à cavalaria; · A blindagem de um tanque é mais valiosa na defesa do que no ataque; · Tanques devem ser usados em agrupamentos pesados (divisões, batalhões e até mesmo exércitos)…

responsabilidade da área de Vendas. . • Foram aumentando as comissões dos vendedores de 3% para 5%, aumentando-se também a previsão de vendas consideravelmente. • Aumentou-se o número de vendedores de 100 para 180, assim como a frota de veículos, sem uma medida anterior das necessidades. • Foi delineada uma campanha de Promoção e Propaganda insuficiente para dar vazão às grandes quantidades de produtos colocados nos distribuidores, que passaram a ter…

anos, apontou um alto nível de refugo para uma determinada linha, num determinado período do ano. Os projetistas do produto em questão analisaram os dados de produção, confrontando-os com diversos outros dados externos e internos à empresa. Descobriu-se que a periodicidade do aumento dos refugos coincidia com o período de maior umidade relativa do ar e que os materiais empregados na linha específica eram mais sensíveis a estes níveis de umidade do que se imaginava.” Sistema de Informação