Uma Loja Dispõe De 20 Geladeiras

FACULDADE METROPOLITANA DA GRANDE FORTALEZA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA Ana Lara Moreira Vieira Plano de Negócio Peixaria Qualimar FORTALEZA 2011 2 UMA ANÁLISE DA VIABILIDADE DA ABERTURA DE UMA LOJA DE PESCADOS Projeto de pesquisa apresentado ao Curso de administração de empresas da Faculdade Metropolitana da grande Fortaleza como requisito para elaboração de trabalho de curso, sob a orientação do Prof. José Batista Siqueira Filho. FORTALEZA 2011 3 PLANO…

legislação de alimentos. Dentre os normativos mais importantes destacamos: Lei n°. 8.918, de 14.07.94. Dispõe sobre a padronização, a classificação, o registro, a inspeção, a produção e a fiscalização de bebidas, autoriza a criação da Comissão Ideias de Negócios | www.sebrae.com.br 4 Decreto n° 2.314, de 04.09.97, Regulamenta a Lei nº 8.918, de 14 de julho de 1994, que dispõe sobre a padronização, a classificação, o registro, a inspeção, a produção e a fiscalização de bebidas.

Maquiavel Resumo dos Principais Pontos do Negócio A BADGER trata-se de uma empresa de pequeno porte voltada a área de comércio tendo como produto a INK, que traz a inovação dois em um, gerando praticidade no momento da escrita/correção, visando atender lojas de comércio em atacado e indústria gráfica. A empresa será sediada na cidade de São Paulo/SP, grande metrópole onde existe grande demanda de produtos voltados à escrita e correção. O capital investido será procedente de…

(Azul) Seguindo a metodologia de aprendizado, nos capítulos posteriores apresentaremos novas importantes teclas da sua máquina. CAPÍTULO 2 Operações Aritméticas A sua HP-12C, ao contrário da grande parte das máquinas calculadoras, não dispõe da tecla < = > 1) Para se realizar uma operação aritmética: I) II) III) IV) Introduza o primeiro número. Pressione ( separa o segundo número do primeiro) Introduza o segundo número Pressione , , , etc... -3-…

ESTRUTURA.......................................................................15 PESSOAL............................................................................17 EQUIPAMENTOS.................................................................20 Máquinas Estacionárias.......................................................22 Equipamentos de Proteção Individual – EPI....................22 MATÉRIA PRIMA/ MERCADORIA........................................23 ORGANIZAÇÃO DO PROCESSO…

capital, subdivididos em transitório (ou intermediário), e duráveis. Os bens não duráveis apresentam-se em estado de uso ou consumo imediato. Ex: serviço mecânico, lavanderia, médicos, etc. Os bens duráveis não são usados tudo de uma só vez. Ex: geladeira, fogões, maquina de lavar roupa, etc. (a chamada linha branca do mercado). Os bens de produção servem para fabricação dos bens de consumo, ex: os fios, as tintas, e máquinas de uma fábrica de tecelagem; são usados de forma…

............................ 81 Quadro 18 - Converter: fraquezas em forças ............................................................ 83 Quadro 19 - Converter: ameaças em oportunidades ................................................ 84 Quadro 20 – Atividades táticas e estruturais de marketing ....................................... 96 Quadro 21 – Atividades de controles formais ............................................................ 97 Quadro 22 – Cronograma de implementação .......

........................ 48 4.5 A ESTRATÉGIA QUE CONQUISTOU A BASE DA PIRÂMIDE ................................. 49 4.6 DESEMPENHO DA CASAS BAHIA ............................................................................... 54 4.6.1 LOJA VIRTUAL ................................................................................................................ 55 4.7 5 PÃO DE AÇÚCAR E CASAS BAHIA: FUSÃO OPERACIONAL ................................. 56 CONCLUSÃO .................

deficiência em minha cidade. 1.11 Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir o negócio? Quando criança trabalhei com engraxate de sapatos e vendedor de picolé, foi assim que aprendi a valorizar o dinheiro. Já adulto fui gerente de loja veterinária e de posto de gasolina. 1.12 Quais são suas forças e fraquezas? Considero como uma força a estabilidade financeira e como uma fraqueza a falta de conhecimento em inovações tecnológicas. 1.13 Você teve ou tem um sócio? Os…

MEMBROS DA ORGANIZAÇÃO 3.6 LOCALIZAÇÃO A Localização do empreendimento será de extrema importância para o negócio dar certo, o local escolhido está presente entre o centro da cidade e próximo ao Fórum de Viamão, assim como próximo a comércios, lojas e residências. Figura 2 – Prédio comercial. Fonte: Realiza Imóveis Viamão. O Prédio está localizado na Av. Senador Salgado Filho, próximo ao número 9.700, Viamão – RS. Teremos custo de locação do prédio no valor de R$…