Uma Empresa Não Pode Faltar Gestão De Custo

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. GESTÃO DE MATERIAIS 2 1.1. Definição: 3 1.2. Objetivo 3 2. GESTÃO DE ESTOQUES 6 2.1. Definição 6 2.2. Objetivo 6 2.3. Tipos de Estoques 8 2.4. Custos dos Estoques 10 CONCLUSÃO 13 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 13 INTRODUÇÃO A gerência de materiais é um conceito vital que pode resultar na redução de custos e no aperfeiçoamento do desempenho de uma organização de produção, quando é adequadamente entendida e executada. É um conceito

A estratégia logística Resumo Ao longo da história da logística, a gestão da informação foi paulatinamente ganhando relevância, e a importância da função informação na logística somente ganhou destaque nesta última década. Este artigo tem por objetivo realizar uma análise crítica de alguns modelos de estratégia logística, destacar a importância que a informação vem assumindo nas últimas décadas e sugerir um novo modelo estrutural de estratégia para a logística, que considera a importância

I (PROINTER I) PALMAS – TO MAIO – 2013 ACADÊMICOS MILTON PEREIRA DA SILVA JÚNIOR Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores Tecnólogos I Empresa fictícia LAN+ Trabalho apresentado como requisito avaliativo da disciplina PROINTER I, da Universidade Anhanguera – UNIDERP do curso de Gestão Pública. PALMAS – TO RESUMO A razão pela qual escolhemos uma LAN HOUSE, pelo fato de ser uma grande promessa em uma mistura de entretenimento e uma…

RH Presence 07/06/2010 Gestão do Absenteísmo Filed under: Sem categoria — rhpresence @ 20:01 O que é o Absenteísmo? O termo absenteísmo ou absentismo é usado para designar a ausência ao trabalho por qualquer razão: doenças, acidentes de trabalho, direitos legais (doação e sangue, licença maternidade, etc.), fatores sociais (doença de parentes, por exemplo), fatores culturais extra ou intra-empresariais (emendar feriados, copa do mundo, feriados religiosos não oficiais, legalização…

despesa no resultado, não dedutível para efeitos fiscais. Gestão de estoques Ao mesmo tempo em que se elabora o plano de produção também é verificada a disponibilidade de produtos em estoque nos centros de distribuição (CD´s), bem como a demanda de cada um deles, com base na estatística de venda, para verificar a necessidade de abastecimento no local. São analisadas as ordens de produção de pedidos firmes e também as dos pedidos planejados. Para o controle de estoques, não é utilizado…

Tecnologia em Gestão Comercial da Faculdade Padre João Bagozzi. Professor Orientador: Salmo Pustilnick CURITIBA – PR 2015 SUMÁRIO RESUMO ................................................................................................................................................................... 4 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................................................... 5 2. APRESENTAÇÃO DA…

missão da controladoria na sua empresa? Controlar, informar, influenciar, para assegurar a eficácia empresarial, nunca é uma posição passiva, mas ativa, sabendo da responsabilidade que tem a controladoria de fazer acontecer o planejado;assegurar a eficácia da empresa através da otimização de seus resultados; Dar suporte à gestão de negócios da empresa, de modo a assegurar que esta atinja seus objetivos, cumprindo assim sua missão; assegurar a eficácia da empresa através da otimização…

DISCIPLINA: Logística Empresarial Prof.º Carlos Eduardo de Azevedo Tecnologia em Gestão Comercial São Caetano do Sul / São Paulo 2013 Universidade Anhanguera - UNIDERP Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada DISCIPLINA: Logística Empresarial Prof.º Carlos Eduardo de Azevedo Tecnologia em Gestão Comercial Trabalho apresentado para o curso de Gestão Comercial, Faculdade de São Caetano/Alibert…

132 40 26 RESUMO: A pesquisa foi realizada na empresa Cleber José Meirelis-EIRELI, CNPJ : 16606830/000105, com o objetivo de desenvolver o conhecimento prático e aprofundar os estudos das disciplinas de Contabilidade, Gestão Financeira e Estatística Aplicada. No projeto foi abordado o contextos lógico, operacional e econômico da empresa e sua relação com o mesmo. Também foram abordados os processos de funcionamento da empresa, em especial, a área de produção e venda de produtos de

trabalho, doenças ocupacionais, motivação no trabalho, assistência social, relações trabalhistas e sindicais, mercado de trabalho, entrevistas, demissões, admissões, entre outros. Uma boa seleção em forma adequada, garantirá uma gestão otimizada na qual promove mais sucesso a empresa e se priva na economia e rotatividade de pessoas além de conseguir maiores resultados com pessoas mais eficientes e comprometidos com os ideais da organização. Para dar continuidade ressalto que este…