Um Trabalho De Desenvolvimento De Carreira Com A Seguinte

Revista Gestão e Planejamento, Salvador, v. 12, n. 1, p. 22-40, jan./jun. 2011 http://www.revistas.unifacs.br/index.php/rgb/index MARKETING PESSOAL NAS CARREIRAS EM INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR PRIVADAS: DO DOCENTE TRADICIONAL AO PROTEANO PERSONAL MARKETING IN HIGHER EDUCATION PRIVATE INSTITUTIONS CAREERS: FROM THE TRADITIONAL PROFESSOR TO THE PROTEANS MARKETING PERSONAL EN LAS CARRERAS EN INSTITUCIONES DE ENSEÑANZA SUPERIOR PRIVADAS: DEL DOCENTE TRADICIONAL AL PROTEANO…

Área temática: Temas Livres Título: Um levantamento inicial sobre as expectativas de carreira dos alunos do curso de administração da cidade de Niterói/ RJ Davidson Araújo de Oliveira, UFRRJ, araujo.davidson@hotmail.com César do Nascimento, PUC- SP Dennys Salomão Hid, PUC- SP Resumo: Vivenciamos uma conjuntura caracterizada pela acirrada competição entre as empresas, intensificado pelo processo de globalização, forjando uma “nova economia”. Como expressões desse processo,…

conforme estudo coordenado por Jacques Delors norteiam o desenvolvimento destas Atividades Complementares, que contemplam as seguintes modalidades: 1.) Leitura de livro: é obrigatória e validadora destas Atividades Complementares a leitura de, no mínimo, 1(um) livro, cuja carga horária encontra-se no item VI. Relação das Atividades / Carga Horária. Para sua validação deverá ser preenchido o Formulário Relatório de Atividades da seguinte forma: • Título: preencher com a expressão…

diretoria da Beta LTDA. 2. DIRETRIZES Para a elaboração do modelo estrutural e funcional de Gestão Estratégica de Pessoas, devem-se considerar as seguintes diretrizes: 1. Descrever os principais aspectos favoráveis e desfavoráveis atualmente da Beta LTDA 2. Prosseguindo, pensando no objetivo de crescimento e/ou desenvolvimento até 2018, elaborar um modelo estrutural de Gestão Estratégica de Pessoas para Beta LTDA, levando em conta: a. A elaboração da estrutura hierárquica,…

............ 07 3 FUNDAMENTAÇÃO TEORICA....................................................................... 08 3.1 Liderança: Conceito e Evolução....................................................... 08 3.2 Planejamento de Carreira.................................................................. 17 3.3 Fases de implantação do programa................................................. 18 4 METODOLOGIA ......................................................

1-INTRODUÇÃO O tema que nos propomos tratar incide sobre a temática sobre “ Planos e linhas de carreira” A carreira nas organizações tem sido tradicionalmente associada à ocupação e à profissão, como um caminho a ser trilhado profissionalmente, e que possibilita progresso em posições ao longo do tempo. Usualmente a trajetória profissional pressupunha diferentes fases, no formato de um ciclo similar ao desenvolvimento humano. Os recursos humanos nas organizações têm função primordial…

EDUCAÇÃO EMPRESARIAL................................ 9 6 PLANO DE CARREIRA E REMUNERAÇÃO................................................ 9 6.1 ESTRUTURA DE CARREIRA ....................................................................... 9 6.2 PLANO DE CARREIRA E REMUNERAÇÃO............................................. 10 6.2.1 CARREIRA ADMINISTRATIVA ............................................................... 10 6.2.2 CARREIRA TÉCNICO-CIENTÍFICA...............................................

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 5 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 introdução Atualmente estamos vivendo em mundo completamente globalizado e não temos como fugir disso, onde, estamos vivenciando tempos de grande inquietação do futuro profissional e um amplo direcionamento das carreiras. A cada dia presenciamos ainda mais que as pessoas precisam refletir bastante sobre suas

..................... 09 7. Coaching de Carreira............................................................................... 10 7.1 Para quem é indicado o Coaching de Carreira......................................... 10 7.2 Benefícios................................................................................................. 10 INTRODUÇÃO Este trabalho tem o objetivo de trazer…

A palavra empregabilidade vem do inglês Employability. Significa o conjunto de conhecimentos, habilidades e comportamentos ž A palavra emprego está em extinção. ž Hoje o que devemos buscar é um trabalho. ž Hoje o que importa é você ser empregável pela vida toda. ž Falar etc.); mais de um língua, (inglês, espanhol, francês, ž Saber conviver com a diversidade, conhecer e respeitar as diferenças culturais; ž Saber ž tomar…