Subsistemas de RH - Uma análise em uma Empresa Familiar

Brasília, Distrito Federal, especificamente no que concerne à Gestão da Trajetória Funcional. Foram realizadas duas visitas ao longo do semestre. Um ponto interessante intrínseco a própria organização foi o fato de a empresa estar passando por um processo de expansão de suas atividades, além de oferecer apenas refeições no horário do almoço, eles estão implantando um cardápio de lanches variados para o período vespertino, visto que o restaurante localiza-se em uma região de movimento devido à presença de muitas organizações públicas e privadas, concentrando todo o seu público alvo nos trabalhadores dessas organizações, o que leva a necessidade de atendimento somente no período diurno. Essa transição nos permitiu observar uma mudança no quadro de funcionários, incluindo horário de trabalho e contratação de novos serviços e funcionários, como a terceirização de empresa para fornecer parte do cardápio e ainda a contratação de um novo cozinheiro, destinado a atender a demanda por lanches, não refeições. Além dessa mudança, percebemos um direcionamento diferente das funções de alguns trabalhadores antigos da organização, em vista da mudança nas atividades da empresa. Para realização deste trabalho, as visitas consistiram em uma observação simples e direta das atividades da empresa, além de uma entrevista com a filha do sócio-proprietário, detentora da iniciativa de criar o espaço para lanches no restaurante. Foram observados os seguintes pontos: •a rotina do…

TÍTULO DA RESENHA : O Que Fazer Para o RH dar lucro? Projeto de Pesquisa apresentado ao Curso de Gestão de Recursos Humanos do Centro Universitário UNA. …

SUBSISTEMAS DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS O termo sistema é definido como o conjunto de elementos unidos por alguma forma de interação ou interdependência (SANDRONI, 1996). Nos subsistemas, tem-se um conjunto menor de partes que, no caso específico, formam Administração de Recursos Humanos (ARH) – que é um sistema integrado. O sistema de ARH tem por meio de seus cinco subsistemas, as ações de atrair, aplicar, reter, desenvolver e monitorar talentos. Seus subsistemas são: 1.…

artigo tem o propósito de abordar a respeito do diagnóstico organizacional, especialmente, o diagnóstico do sistema de recursos humanos, possibilitando, ao mesmo tempo, o questionamento a respeito de o diagnóstico tratar-se de uma abordagem técnica ou abordagem humanística, e disponibilizando ferramentas de diagnóstico em forma de checks lists, tanto do sistema global como dos subsistemas de RH. O artigo sustenta a importância do mapeamento da realidade organizacional no que se refere à…

e Relevância do tema O departamento de Recursos Humanos exerce umpapel de extrema importância dentro da empresa, tem como principais funções o recrutamento, estruturação, treinamento, instrução, capacitação, qualificação, entre outros. Os Rh compartilham muita experiência e conhecimento é preciso estar inovando sempre. Gerir pessoas exige muita criatividade. A qualidade que os clientes e que a própria empresa deseja resulta no comportamento positivo das pessoas, tanto os empregadores…

Planejamento estratégico de RH; Subsistemas de RH; Gestão de Pessoas; Mercado de trabalho. Aula 2 Subsistemas de Gestão de Pessoas OBJETIVOS Entender a importância do Planejamento Estratégico de RH atrelado à estratégia da organização; Conhecer os subsistemas da área de Gestão de Pessoas. PRA COMEÇAR... O que é Gestão de Pessoas? 1 GESTÃO DE PESSOAS GESTÃO DE PESSOAS Segundo Joel Dutra (2006, p. 17), Gestão de Pessoas é: “Um conjunto de…

1. Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? R: Recursos humanos, financeiros, materiais, mercadológicos, técnicos e administrativos... 2. Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. * As instituições não funcionam sozinhas, os cargos que fazem parte do plano de carreira não tem vida própria. Equipes, empresas, corporações ou governos é resultado do trabalho de um grupo de pessoas. Empresas não têm sucesso,…

Evolução da Área de Recursos Humanos 6 4.2 O que é RH 8 4.3 Subsistemas do RH 9 5 METODOLOGIA 15 5.1 Orçamento 16 6 DESENVOLVIMENTO 19 7 CRONOGRAMA 21 8 CONCLUSÃO 22 9 REFERÊNCIAS 23 1 INTRODUÇÃO Neste projeto será abordada a reestruturação de um departamento de Recursos Humanos, onde serão planejadas e elaboradas as melhores soluções para cada subsistema deste departamento. Serão tomadas ações corretivas às deficiências de cada subsistema, para que a empresa possa alcançar seus…

Isabela Franco de Carvalho RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO Os Cinco Subsistemas de Recursos Humanos Relatório de Estágio Supervisionado, apresentado para a conclusão do I Módulo do Curso Técnico em Administração PEP 2011, sob a coordenação do Professor Alison Rodrigues. JANUÁRIA 2012 SUMÁRIO 1-Introdução 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA Histórico da Organização........…………………………………………………………. 1.1. Missão, Visão e Valores.........………………………………………………………….. 2. ATIVIDADES…

CASO DA MADEIREIRA BERNARDON LTDA Danieli Gysi Juliana Diuli Pienhak Juliano João Folle Vanessa Rissi Resumo A Administração de Recursos Humanos se refere às práticas e políticas empregadas por uma organização para o gerenciamento eficaz das pessoas no ambiente de trabalho. A característica atual de acirrada competitividade no mundo dos negócios, requer das empresas práticas administrativas formalizadas, em especial da área de RH, que responde pelo gerenciamento daqueles que…