Um Fator Que Pode Influenciar O Modo De Falar De Uma Pessoa

eficiente e acompanhada de forma sistemática. Conflitos Dentro das organizações existem conflitos quando os comportamentos ou interesses de alguém se colidem, bloqueiam ou impedem de alguma maneira as ações de outras pessoas. Tendo assim, uma concepção de que os conflitos são exclusivamente negativos para uma empresa. Mas eles tanto podem assumir contornos negativos e destrutivos como contornos positivos e construtivos. É a forma como são geridos,…

pesquisadores. Freitas(1991) tem um artigo interessante, que faz uma retrospectiva das pesquisas desde a década de 70. Para nós, estudiosos do comportamento humano, compreender a cultura de uma organização pode melhorar a nossa capacidade de entender, explicar e prever o comportamento das pessoas no trabalho. A cultura é considerada não como uma rede de comportamentos concretos e complexos, mas como um conjunto de mecanismos que incluem controles, planos, receitas, regras e instruções…

conflitos. É preciso pensar em alternativas de solução para os eventuais conflitos antes de a negociação começar; depois pode faltar tempo para isso. Usar seu humor, algo que possa relaxar a outra parte, uma atividade social, uma concessão extra etc. Isto será mais fácil se já negociou com aquela pessoa. Ressaltando que negociação é o uso da informação e do poder com o fim de influenciar o comportamento dentro de uma rede de tensão. Dentro do processo de negociação haverá três…

características. Se não forem resolvidos adequadamente os problemas de cada fase, ou seja, se não experimentarem a satisfação adequada nas atividades de cada fase, a pessoa pode se tornar fixada por certa fase e procurar durante o resto da vida obter o prazer de tal fase. COGNITIVISMO Denomina-se psicologia cognitiva o ramo na psicologia que trata do modo como os indivíduos percebem, aprendem, lembram e representam as informações que a realidade fornece. A psicologia cognitiva…

Ferramentas da Oratória..................................................................................3 1.4 Auto-conhecimento.........................................................................................4 1.5 O medo de falar em público............................................................................4 1.6.1 Demonstre quem você é......................................................................5 1.6.2 Ambiente..........................

1. INTRODUÇÃO Liderança é o processo de influenciar pessoas no sentido de que ajam em prol dos objetivos da instituição. É a capacidade de levar alguém a cooperar espontaneamente. Quando o gerente não tem liderança, o funcionário adota a estratégia de fingir que faz ou que obedece e faz o mínimo necessário para não perder o emprego. A liderança traz o poder sólido e sustentável. Para falar de liderança é necessário que se faça uma explanação sobre o que vem a ser organização. Uma…

Sabemos que a negociação faz parte do nosso dia a dia e quando é corriqueira dentro de uma empresa, estamos negociando o tempo todo. Imagine a situação, você deseja aumento salarial, e ele lhe é negado, o que falar, o que fazer diante dessa infortunada situação? o que falar e como falar . Negociar é a solução se pretende mudar esta situação, e este processo de comunicação deve ser feito com planejamento; Este roteiro traz algumas dicas do que fazer neste momento delicado, onde o…

competitivas. Possuir habilidade e percepção de necessidade e expectativa do cenário mercadológico e consumista contribui para uma organização expansiva e com alta percepção de negociação. Possuir habilidade de persuadir a opinião do outro, influenciar em decisões e ações maximiza o poder de atuação das empresas e de seus negociadores, antecipar-se em uma estratégia lançar-se com domínio e assertividade significa resultado positivo para ambos. Estimular e criar um ambiente…

organização possuindo múltiplas características, envolvendo processos, pessoas, mensagens, significados e propósitos. 2 - FUNÇÕES DA COMUNICAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES ROBBINS ( 2002,p.276-277) identificou quatro funções básicas da comunicação dentro de uma organização. São elas: * Controle - É o conjunto de regras e/ou normas estabelecidas dentro da organização com o objetivo de controlar de diversas maneiras ,o comportamento das pessoas .Exemplos: 1) Máquina de registro de…

externo) 3. Os recursos do sistema (fatores internos) 4. Os componentes do sistema (atividades e objetivos) 5. A administração do sistema (administração e controle) PERSPECTIVAS DA NEGOCIAÇÃO EM UM CONTEXTO SISTÊMICO O enfoque sistêmico como referência para enxergar sistemas e sua complexidade A necessidade de educar-se A necessidade de lidar com uma variedade de aspectos. Necessidade do conhecimento da “arte de negociar” A negociação, a capacidade de influenciar e o…