Um Fabricante Quer Projetar

entrada. Os fabricantes fornecem em seus catálogos os dados de desempenho das bombas em formas de tabelas ou gráficos, indicando as condições do óleo (viscosidade e temperatura), rotação e pressão. 2.3. Rotação A terceira consideração é a taxa de rotação do eixo de acionamento, a qual é limitada pela habilidade da bomba trabalhar sem cavitar ou por outras considerações mecânicas. A faixa de rotação mínima e máxima, assim como a pressão na entrada, são claramente fornecidos pelo…

como os fabricantes de bicicleta e de carruagens, passaram a depender de fornecedores externos para itens mais tecnologicamente sofisticados. A lógica era simples: fontes de suprimentos externas permitiam aos fabricantes pequenos e médios adquirir partes de forma muito mais barata. Houve então, uma onde de terceirização. A rápida proliferação de oficinas especializadas de fornecedores de peças, moldes, ferramentas, etc. ajudou a preparar o terreno para a primeira geração de fabricantes…

Resumidamente, um controlador é utilizado para controlar processos e ambientes. Suas principais aplicações são: equipamentos eletrônicos, automóveis e controle, instrumentação, robótica, aeroespacial, dentre outras. Atualmente os principais fabricantes são a Intel,com seus processadores da família 80XX, (8048, 8049, 8051, 8052 ou superior), a Motorola com seus microprocessadores (6801, 6804, 68HC11), a Zilog com o (Z8). National com o COP8, a Motorola com o 6811 e a Microchip com seus PICs

DE MARKETING Necessidades, desejos e demandas •Necessidades – são exigências humanas básicas. • Necessidades físicas – alimentação, vestuário, abrigo, etc. • Necessidades sociais – de bens, educação, afeto, etc. • Necessidades declaradas – o cliente quer um carro barato. preço de venda mais baixo. • Necessidades não declaradas – o cliente espera bom atendimento por parte do pósvenda. • Necessidade de “algo mais” – o cliente gostaria que o revendedor incluísse no pacote um sistema de…

controller. Passo 1 – Missão, crenças e Valores da organização. Nossa missão e prever conquistas futuras e como esperamos ser reconhecida pelos nossos clientes. Assim oferecendo o de melhor para que possamos ganhar a confiança dos clientes. Missão e projetar organização na visão do mundo e o papel que ela exercera, e também a razão de ser da empresa. Crenças - E entregar um instrumento estatístico e cientifico para que lhe permita tomar ações…

proprietária da terra, do aviário e dos seus equipamentos. Mas a sensação era a de que tinha se tornado um empregado. E este não era o futuro que estava projetando para si. Em uma das muitas conversas que tinha com o pai, este lhe perguntou: - “O que você quer fazer meu filho?” -”Não quero ser empregado de ninguém. Quero ter o meu próprio negócio”, respondeu José, na época com 28 anos, inconformado com aquela situação de muito trabalho e pouca renda. Preocupado, José começa a procurar…

da “internet”, que Demonstram os benefícios financeiros gerados com a implantação de sistemas de Automação predial. As edificações autossustentáveis começam a ser um atrativo oferecido pelos Empreendedores imobiliários, ao mercado consumidor, que quer imóvel. Operacionalmente mais econômicos, e que proporcionem benefícios e conforto. Ambiental para seus ocupantes. Esse diferencial, aliado também à imagem positiva. Gerada pela preocupação ambiental, faz o empreendimento ser aceito pelo…

atua e os produtos e serviços que oferece; Enfatizar as atividades que sua empresa desempenha e que a diferenciam de todas as outras empresas do mercado; Incluir as principais conquistas que você prevê para os próximos anos, e transmitir o que você quer dizer de forma clara, concisa e interessante. 3.3 Análise do Ambiente Externo e Interno Análise do Ambiente Externo (Oportunidades e Ameaças) Uma vez declarada a missão da empresa, seus executivos devem conhecer as partes do…

explicar o assunto é mostrado na Figura 1.1. Fonte: © Getty Images/Digital Vision Capítulo 2 Estratégia de operações coberto neste capítulo Capítulo 1 Gerenciamento de operações e de processos Dirigir Dirigir processos e operações Projetar Formatar processos, produtos e serviços Entregar Planejar e controlar operações em andamento Desenvolver Melhorar as capacidades da operação Figura 1.1 Gerenciamento de operações e de processos trata do modo como as…

seleto quadro de distribuidores dispostos a trabalhar exclusivamente com produtos do fabricante. Ex.: lojas de grifes, franquias, revenda de automóveis, etc.. Distribuição Exclusiva: baseia-se na concessão a um intermediário da exclusividade da distribuição do produto, em determinado território. É caracterizada por bens de venda exclusiva através de revendedores com direitos a distribuição de produtos/marcas do fabricante. Ex. Lojas de Informática e de confecção. Distribuição…