Um Exemplo De Folha De Verificação

1. Cite e descreva as oito dimensões da qualidade dando exemplo de produto, processo ou serviço com excelente e péssima avaliação sob a ótica de cada uma das dimensões. 2. Como integrante do comitê estratégico da empresa na qual trabalha, você precisará avaliar e dar seu parecer técnico quanto à definição do novo fornecedor de um determinado componente a ser empregado na sua linha de montagem. Avalie dois fornecedores fictícios pontuando-os em cada uma das oito dimensões da…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 6 1. FERRAMENTAS DA QUALIDADE 7 1.1. FERRAMENTAS BÁSICAS DA QUALIDADE: 7 1.1.1.FLUXOGRAMA 7 1.1.2. DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO 7 1.1.3. DIAGRAMA DE DISPERSÃO 7 1.1.4. FOLHAS DE VERIFICAÇÃO 8 1.1.5. DIAGRAMA DE PARETO 8 1.1.6. HISTOGRAMA 9 1.1.7. GRAFICO LINEAR 9 1.2. FERRAMENTAS DE APOIO 9 1.2.1. BRAINSTORMING 9 1.2.2. BENCHMARKING 10 1.3 CICLO PDCA (PLANEJAR – FAZER – CHECAR- AGIR) 10 2. PROBLEMA – ROTATIVIDADE DE PESSOAL (turno ver) 11 2.1. ALGUMAS CAUSAS DA

Intermediária Profa. Gisele Zanardi Indaiatuba, 15 de setembro de 2014. Sumário 1. BALANCETES DE VERIFICAÇÃO 5 2. PRINCÍPIOS CONTÁBEIS 7 Comparação entre Regime de Competência e Regime de Caixa 7 Lançamento Contábil pelo Regime de Competência 9 3. CONTAS RETIFICADORAS DO ATIVO 10 Depreciação, Amortização e Exaustão. 10 Provisão para Crédito de Liquidação Duvidosa PCLD 13 4. FOLHA DE PAGAMENTO 14 5. FRAUDES CONTÁBEIS 17 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS 19 7. REFERÊNCIAS…

Projeto MASP Sumário 1. Definição do Problema 3 1.1 Contexto 3 1.2 Justificativa 3 1.3 Solução esperada 4 2. Ferramentas a serem empregadas 4 2.1 Folha de Verificação 4 2.2 Diagrama de Pareto 5 2.3 Cronograma 6 2.3.1 Diagrama de Causa e Efeito 6 2.3.2 Plano de Ação 8 3. Conclusões 9 * Definição do Problema Contexto O problema a ser abordado pelo grupo ocorre no setor financeiro de um banco de atacado (médio-porte). A relação…

(Plan, Do, Check, Action) Planejamento (P), Execução (D), Verificação (C) e Atuação corretiva (A) É uma das mais famosas ferramentas para controle de processos, conceito de aprendizado e melhoria contínua de gerenciamento de processos. O controle de qualidade on-line é o controle de qualidade exercido durante o processo de produção apresentaremos as 7 (sete) Ferramentas da Qualidade que são: Diagrama de causa-efeito, Folha de Verificação, Histograma, Gráfico de Pareto, Diagrama de…

problemas prioritários; 2- Observação e coleta de dados; 3- Análise e busca de causas-raízes; 4- Planejamento e implementação das ações,e 5- Verificação dos resultados. Para auxiliar o desenvolvimento dessas ações, foram criadas várias ferramentas, classificadas como: As sete Ferramentas da Qualidade: 1- Estratificação; 2- Folha de Verificação; 3- Gráfico de Pareto; 4- Diagrama de Causa e efeito; 5- Histograma; 6- Diagrama de Dispersão; 7- Gráfico de Controle.…

sistema de preços de concorrência perfeita permite satisfazer esta condição. Numa estrutura ou modelo econômico podem coexistir diversos ótimos de Pareto. Um ótimo de Pareto não tem necessariamente um aspecto socialmente benéfico ou aceitável. Por exemplo, a concentração de rendimento ou recursos num único agente pode ser ótima no sentido de Pareto. ■ Diagrama de Pareto O diagrama de Pareto é um recurso gráfico utilizado para estabelecer uma ordenação nas causas de perdas que devem…

termos utilizados no cotidiano; - Identificar substantivos dentro de um contexto. Conteúdos de ensino: Substantivo. O tema será desenvolvido de modo a se considerar a formação, classificação e formas de flexão do substantivo, apoiando-se em exemplos do cotidiano para melhor fixação do assunto. Conclusão: A apresentação do conteúdo possibilitará a apreensão das maneiras de nominação das coisas, de um modo geral, por meio de substantivos, permitindo uma melhor…

envolvidos na execução da gestão, como, por exemplo, na gestão da qualidade, dividindo-a em quatro principais passos. 1-A 4 Etapas do MASP O MASP foi estruturado de maneira a ajudar o administrador a solucionar os problemas, colocando este assunto dentro de um processo adequado de análise, e fornecendo aos gerentes meios para: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Identificação do problema Observação Análise Planejamento da ação Ação Verificação Padronização Conclusão …

devem ser analisados com calma, pois eles são resultados de uma série de falhas que a empresa comete. As Ferramentas da Qualidade auxiliam no processo de identificação de problemas, causas fundamentais destes problemas, análise, implementação e verificação dos resultados. As ferramentas são utilizadas em todo o processo de melhoria contínua. Outra ferramenta que auxilia no processo de melhoria contínua é o ciclo PDCA, devido à necessidade de interação constante e contínua entre…