Um Composto De Marketing é Uma Combinação De Ferramentas Estratégicas Para Criar Valor Para Os Clientes E Atingir Metas Organizacionais

ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA | PÓS GRADUAÇÃO PROF. FLÁVIO JANONES CAPÍTULO 1 ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING 1.0 - INTRODUÇÃO – MARKETING 1.1 - A Visão Na gestão estratégica de marketing, a visão refere-se aos objetivos gerais e de mais longo prazo. A visão descreve as aspirações para o futuro sem especificar os meios para alcançá-las. Insistimos apenas que a visão seja inspiradora e motivadora. A visão está focada no futuro da empresa, pode ser um sonho e pode…

Proposta de um Plano de Marketing para a Empresa Andrade Veículos como Estratégia de Melhoria Competitiva Aline Gonçalves Monteiro alinemonteiro.adm@gmail.com FACI Oswaldo Gomes de Souza Junior oswaldmgdr011@gmail.com FACI Gilberto Wiesenhutter gilberto.aw@gmail.com FACI Melissa Melo Moraes melissammoraes@hotmail.com FACI Rinaldo Ribeiro Moraes rinaldomoraes@yahoo.com.br ESTÁCIO-FAP Resumo:Este artigo tem como objetivo apresentar uma proposta de Plano de Marketing…

distância MBA em Propaganda, Marketing e Comunicação Integrada Marketing Estratégico Profº. Raul Fonseca Silva Sumário TEORIA E EVOLUÇÃO DOS CONCEITOS DE MARKETING ........................................... 7 Evolução dos conceitos de marketing ..................................................................................... 7 Orientações de marketing ...................................................................................... 9 Marketing orientado para a…

Schuster Schelela** RESUMO Planejar com estratégia junto com um diferencial competitivo faz parte de qualquer processo, e seu objetivo é estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de metas traçadas. Toda organização precisa de um plano estratégico para poder atingir os objetivos de desempenho, competitividade, e garante a prosperidade de uma forma contínua e sustentável. Este é a maior oportunidade para o Recursos Humanos, saber proceder estrategicamente,…

Schuster Schelela** RESUMO Planejar com estratégia junto com um diferencial competitivo faz parte de qualquer processo, e seu objetivo é estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de metas traçadas. Toda organização precisa de um plano estratégico para poder atingir os objetivos de desempenho, competitividade, e garante a prosperidade de uma forma contínua e sustentável. Este é a maior oportunidade para o Recursos Humanos, saber proceder estrategicamente,…

mercado, sem a adoção de mudanças substanciais que tragam retorno efetivo. O motivo principal da escolha deste tema foi a necessidade de um aprofundamento plano de marketing para uma constante melhora de desempenho da empresa referente ao ambiente, comercialização dos seus produtos e a capacidade de atrair novos consumidores e clientes. Para que isso seja possível, as empresas necessitam buscar constantemente novos conhecimentos e conceitos que influenciam diretamente na área…

Marketing No Brasil, o conceito de marketing encontra-se, ainda hoje, bastante desfocado, muitos o associam com a venda de produtos de qualquer modo, mesmo que as pessoas não os desejem. Outros acreditam tratar-se de uma maneira de fazer com que as pessoas comprem o que não precisam, com um dinheiro que não tem. De acordo com Koltler (2000, p.25), Muito dessa distorção se deve ao fato de a aplicação do marketing ter ocorrido no Brasil quando ainda tínhamos uma economia…

de um Plano de Marketing Setembro/2012 Conteúdo Apresentação 3 I. Análise externa, o meio onde está inserido 3 II. Análise externa, os concorrentes 6 III. Análise interna 8 IV. Análise Swot da empresa 9 V. Fixação de objetivos 10 VI. Posição visada no mercado 11 VII. Opção estratégica de marketing 12 VIII. Plano de Marketing 13 IX. Marketing mix baseado em uma política de produto e Marketing mix baseado em uma política de preço 14 X. Marketing…

tempo pode ser evitada com uma simples comunicação. Quando não existe um contato direto da empresa com seu público interno e externo, a mesma não poderá obter êxito, seja na área de vendas ou nos seus respectivos negócios. Colaboradores desmotivados, clientes insatisfeitos e fornecedores que perdem a confiança. Tudo isso são sinais bem claros e evidentes de uma má comunicação, o que resulta na quebra do nome da empresa e de sua imagem perante o público consumidor. Não basta…

Gestão Estratégica Empresarial Contexto... – Mercado agressivo como nunca, e composto de muitos concorrentes; – Consumidores menos “fiéis”; – Foco no relacionamento; – O lucro é resultado, o objetivo é a satisfação das necessidades do cliente. Contexto... – As mudanças do ambiente são constantes, e com impactos consideráveis; – Necessidade de adaptação das pessoas e organizações em seus ambientes; – Dificuldade em ser “diferenciado”; – “Era” da…