Portfolio 2 - Elaboração de Projetos

agrupar as várias atividades. O processo organizacional de determinar como as atividades devem ser agrupadas chama-se Departamentalização. Formas de Departamentalizar: 12345678Função Produto ou serviço Território Cliente Processo Projeto Matricial Mista. Deve-se notar, no entanto, que a maioria das organizações usam uma abordagem da contingência à Departamentalização: isto é, a maioria usará mais de uma destas abordagens usadas em algumas das maiores organizações. A maioria usa a abordagem funcional na cúpula e outras nos níveis mais baixos. DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR FUNÇÕES: A Departamentalização funcional agrupa funções comuns ou atividades semelhantes para formar uma unidade organizacional. Assim todos os indivíduos que executam funções semelhantes ficam reunidos, todo o pessoal de vendas, todo o pessoal de contabilidade, todo o pessoal de secretaria, todas as enfermeiras, e assim por diante. A Departamentalização funcional pode ocorrer em qualquer nível e é normalmente encontrada muito próximo à cúpula. Vantagens: As vantagens principais da abordagem funcional são: • Mantém o poder e o prestígio das funções principais • Cria eficiência através dos princípios da especialização. • Centraliza a perícia da organização. Desvantagens: Existem também muitas desvantagens na abordagem funcional. Entre elas podemos dizer: A responsabilidade pelo desempenho total está somente na cúpula. Cada gerente fiscaliza apenas uma função estreita O treinamento de gerentes para…

são tomadas por pessoas mais capacitadas. Os administradores da cúpula toma as principais decisões. • Há menor necessidade de administradores de alto nível. Uma vez que administradores da cúpula são menores executores. • Há uniformidade de diretrizes e normas. É preciso coerência naquilo que se fala, tanto dentro e fora da organização. • A coordenação torna-se mais fácil. Torna-se fácil ou seja, o administrador tem toda a rédea da situação. • Aproveita-se mais o trabalho do…

à diferenciação horizontal, ou seja, consiste em agrupar e integrar com base em critérios racionais tarefas, atividades e funcionários em unidades organizacionais a fim de obter uma melhor coordenação. A departamentalização permite simplificar o trabalho do administrador, aumentando a eficácia e a eficiência da administração, pois contribui para um aproveitamento mais racional dos recursos disponíveis nas organizações. Deve-se notar, no entanto, que a maioria das organizações usa…

equipamentos) em unidades organizacionais. Existem diversas maneiras básicas pelas quais as organizações decidem sobre a configuração organizacional que será usada para agrupar as várias atividades. O processo organizacional de determinar como as atividades devem ser agrupadas chama-se Departamentalização. Formas de Departamentalizar: 1- Função 2- Produto ou serviço 3- Território 4- Cliente 5- Processo 6- Projeto 7- Matricial 8- Mista Deve-se notar, no…

materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Existem diversas maneiras básicas pelas quais as organizações decidem sobre a configuração organizacional que será usada para agrupar as várias atividades. O processo organizacional de determinar como as atividades devem ser agrupadas chama-se Departamentalização. Formas de Departamentalizar: 1- Função 2- Produto ou serviço 3- Território 4- Cliente 5- Processo 6- Projeto 7- Matricial 8- Mista Deve-se notar, no entanto,…

Existem diversas maneiras básicas pelas quais as organizações decidem sobre a configuração organizacional que será usada para agrupar as várias atividades. O processo organizacional de determinar como as atividades devem ser agrupadas chama-se Departamentalização. Formas de Departamentalizar: 1. 1- Função 2. 2- Produto ou serviço 3. 3- Território 4. 4- Cliente 5. 5- Processo 6. 6- Projeto 7. 7-…

estrutura organizacional da empresa. Sendo suas formas de departamentalizar: 1Função 2Produto ou serviço 3- Território 4Cliente 5- Processo 6- Projeto 7- Matricial 8- Mista 1 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR FUNÇÕES: agrupa atividades semelhantes para formar uma unidade organizacional. Assim todos os indivíduos que executam funções semelhantes ficam reunidos, todo o pessoal de vendas, todo o pessoal de contabilidade, todo o pessoal de secretaria, por exemplo. Ocorre em qualquer…

e equipamentos) em unidades organizacionais. Existem diversas maneiras básicas pelas quais as organizações decidem sobre a configuração organizacional que será usada para agrupar as várias atividades.O processo organizacional de determinar como as atividades devem ser agrupadas chama-se Departamentalização. FORMAS DE DEPARTAMENTALIZAR: 1. Função 2. Produto ou serviço 3. Território 4. Cliente 5. Processo 6. Projeto 7. Matricial 8. Mista Deve-se notar, no entanto, que a…

contexto de crescimento exacerbado das organizações e problemas administrativos decorrentes da época. É uma teoria que consolida a atuação do Administrador e está mais voltada para o porquê e para o quê das atividades de uma empresa. É a Teoria Clássica devidamente atualizada e redimensionada aos problemas administrativos atuais e ao tamanho das organizações modernas. Características da Teoria Neoclássica As principais características da Teoria Neoclássica são as seguintes: Ênfase…

ELABORAÇÃO DE ORGANOGRAMAS, CONCEITOS E DEPARTAMENTALIZAÇÃO. O organograma pode ser definido como uma representação gráfica de uma estrutura formal de uma empresa, dando a todos a possibilidade de compreender os grandes acontecimentos da organização e seus funcionamentos. REQUISITOS: Fácil leitura; Permitir boa interpretação dos componentes da organização; Fazer parte de um processo organizacional de representação estrutural; Ser flexível; TÉCNICAS DE REPRESENTAÇÃO:…